产品管理

产品的力量:从理念到实践(二)

一、用户分类:新手到价值用户用户可以分为新手用户、熟练用户和价值用户。了解不同用户群体的特点,可以帮助产品更好地满足他们的需求,实现从尝鲜者到主流用户的过渡。1. 新手用户这类用户刚开始接触产品,对产

不同时期的商业观念

产品做久了会有一种执念:只要产品做的足够好就不愁卖,客户用爽了会自发的传播。但现如今哪有那么多像Apple、Tesla这类明星产品,产品做到极致需要极大成本,像这种​唯产品的商业观在历史上也存在过。一

一篇完整PRD实例

产品经理日常繁琐的工作中,除了与业务、研发之间的battle,最重要的一部分就是需求文档的编制,需求文档的好坏直接影响研发同学对产品功能实现的质量,是研发代码实现的依赖,更是功能的详细说明书。好的产品

产品经理找不到产品方向时怎么办?

作为产品经理,在职业生涯中难免会遇到找不到产品方向的情况。这不仅可能源于市场竞争的加剧、技术进步的快速迭代,还可能源于用户需求的不断变化。当面对这种困境时,产品经理需要采取一系列策略来重新找到并明确产

写给CEO的市场营销说明书

市场部具体在干啥?能发挥什么价值?这恐怕是企业在组织调整时(裁员)讨论过的问题。用《营销管理》的4P做标准,很多企业的市场部在Product 产品上参与不多;Price 价格很少过问;Place 渠道

IPD体系进阶:PDT跨职能团队

这节内容主要来谈谈IPD体系中的一个关键跨职能团队(PDT)。跨部门协作也是IPD中的一个核心思想。这是因为创新和研发是全公司的行为。接力棒式的产品开发流程是很

什么是ERP的店铺管理?

对于供应链新手,入驻ERP后第一件事情就是做店铺设置,但是这里的ERP店铺是指什么,和上游电商平台的店铺有什么区别,做店铺的设置在实际走单过程中有什么意义,却是让人看得一头雾水。作为一个产品,从这套设

产品3D文档(BRD、MRD、PRD)之间的区别和联系

BRD:商业需求文档,主要关注商业模式、盈利模式、市场优势等,明确战略及壁垒。MRD:市场需求文档,主要关注目标市场分析、目标用户分析、竞品分析以及产品需求概况,明确客户和市场方向。PRD:产品需求文

产品的力量:从理论到实践(十八)

产品数据分析在产品生命周期里及其重要,今天我们从用户体验、转化率、用户行为分析以及错误率优化等多个维度,揭示如何通过细致入微的用户研究和数据驱动的决策,将理论转化为实践,从而提升产品的市场竞争力和用户

开发新功能≠提升留存率

01 确保用户正确使用核心功能1. 帮助用户正确使用最重要功能并养成习惯提升功能使用是加深用户参与的重要方法之一。在这个过程中,首先要确保用户正确使用核心功能,这包括两个方面:一是正确使用最重要的功能