产品管理

业务没有需求了，我们还能做什么？

产品经理一般大部分需求都是业务方发起的，而当业务方都不提需求了，是不是说明产品已经很稳定了，不需要再做额外的功能了？这个观点应该深根蒂固存在于大部分的产品经理的心中，但其实是有误区的。产品经理才是产品
产品经理 2024年07月18日

怎么让用户心甘情愿付费？

好的产品，用户会心甘情愿的付费，好的产品会供不应求。那好的产品有什么特点：01 满足强烈刚需衣食住行等方面，基本上是用户的刚需。比如这个饭菜特别好吃，超乎用户的预期了，用户会每天都点，吃得不亦乐乎。0
产品经理 2024年08月19日

第五章：产品管理(4) – 团队沟通

4、团队沟通仅仅掌握了需求和目标的管理还是不够的，当产品经理规划和设计好产品需求之后，就要通过沟通来协调研发团队完成产品需求的开发和上线。沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。但是产品经理的沟通不仅仅是一种交流，目的是通过沟通传达产品需求和意图，以及驱动需求和意图的执行，所以产品经理的沟通是一种执行沟通，沟通效率决定了工作
产品经理 2014年11月11日

产品ABC分类法

产品ABC分类法是库存管理的重要分析方法，在ERP系统中，经常会提到这个分类方法，对于库存管理可以起到参考借鉴的作用，提高库存周转。一、产品ABC分类法的作用1. 优化库存管理对于 A 类产品，企业可
产品经理 2025年02月01日

竞品分析的落地思路！！！

一、 什么是竞品分析呢？竞品分析可以说是一个合格的产品经理不可或缺的一个技能，优质的竞品分析报告往往可以让我们的产品得到事半功倍的效果。竞品分析是对竞争对手的产品进行深入研究和比较评估的过程。它旨在通
产品经理 2024年08月19日

全球最顶级的产品管理专家分享：什么是产品管理？产品经理的工作应该如何展开？

很多公司的组织架构图上都有「产品管理」，但其工作成果却大相径庭。每个人都试图用自己的方式解释「产品管理」，他们以自己的职能模式为基础发展产品管理的方法；许多产品管理团队组织结构不恰当、不协调，工作范围不合理，其工作效果只能事倍功半。什么是产品管理？产品经理的工作应该如何展开？阅读本文，来看全球最顶级的产品管理专家之一史蒂文·海恩斯（Steven Haives）的深入讲解。0
产品经理 2018年01月29日

高效产品管理的核心要素与实践策略

“产品经理如果要进一步完善自身的技能树，或进阶等级，产品管理是一个不得不提及的高阶技能。如果要进行讨论的话，首先要理解产品管理实际上管理的是什么，对象和目标又是如何确定和理清的。当然，有些大公司或者团
产品经理 2025年02月18日

《黑神话：悟空》：如何才能做出好产品？

踏上取经路，比到达灵山更重要。一个原本蒙尘的老IP，却被游戏科学演绎出如此强悍的新生命力，刚上线便引爆全网，瞬间成为现象级的黑神话，不管从哪个角度来观察，都有太多值得思考的源点。作为产品经理，咱面对这
产品经理 2024年08月27日

数据开发转岗数据产品经理有何优劣势

今年给几位数据开发同学转岗数据产品经理的同学做求职辅导，发现一些共通的问题，总结分享给更多有需求的同学。一、为什么要转岗？虽然我自己做了十多年的数据产品经理，但是当有同学问我要不要转岗数据产品经理的时候，我只会回答，你想了解数据产品的任何信
产品经理 2024年06月24日
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