什么是ERP的店铺管理? 对于供应链新手,入驻ERP后第一件事情就是做店铺设置,但是这里的ERP店铺是指什么,和上游电商平台的店铺有什么区别,做店铺的设置在实际走单过程中有什么意义,却是让人看得一头雾水。作为一个产品,从这套设 产品经理 2024年08月27日
产品规划 越是复杂的事情,他的顶层的思考模型越简单。一直认为产品规划会很复杂,市面上讲产品规划的甚至都可以讲出一篇论文出来了。但是我一直坚信,如果不能用最简单的一句话来总结那说明思考的不够深刻,甚至有可能想的是 产品经理 2024年08月27日
B端产品没有经过价值提炼,白送都没人要 永远要记住“产品功能≠产品价值”01在开始产品价值提炼之前,我想请大家思考一个问题,作为产品运营,你对于垂直业务问题的解决程度应该到什么样的程度?以下有四种级别供你选择:第一个别人搞不定你也搞不定,相 产品经理 2024年08月27日
《黑神话:悟空》:如何才能做出好产品? 踏上取经路,比到达灵山更重要。一个原本蒙尘的老IP,却被游戏科学演绎出如此强悍的新生命力,刚上线便引爆全网,瞬间成为现象级的黑神话,不管从哪个角度来观察,都有太多值得思考的源点。作为产品经理,咱面对这 产品经理 2024年08月27日
产品的力量:从理论到实践(十) 在产品开发的复杂世界中,每一个成功的故事都始于对需求的深刻理解和精确管理。正如那句老生常谈的话所说:“在拳头打到你的脸之前,每个人都有一个完美的计划。”这句话在产品管理领域同样适用,因为只有当我们对产 产品经理 2024年08月27日
产品的力量:从理论到实践(十一) 在实际产品研发过程中,产品需求研发不再是一个简单的线性过程,而是一个动态、迭代且不断适应用户需求和市场变化的复杂活动。我从产品需求的动态性、层次性以及评审与开发流程方面,讲述一下怎么通过需求分析和严谨 产品经理 2024年08月29日
一篇完整PRD实例 产品经理日常繁琐的工作中,除了与业务、研发之间的battle,最重要的一部分就是需求文档的编制,需求文档的好坏直接影响研发同学对产品功能实现的质量,是研发代码实现的依赖,更是功能的详细说明书。好的产品 产品经理 2024年08月29日
产品要懂点数据分析(二)-常用指标 不同的指标描述不同的事务的数据特征,有时候研究一个问题需要多个指标进行组合。在《产品要懂点数据分析(一)-数据采集和数据指标》中讲了几个概念。本篇来看看一些常用的数据指标。一、用户行为类指标用户行为类 产品经理 2024年09月02日
产品的力量:从理论到实践(十七) 在产品管理的丰富画卷中,测试不仅是一个环节,它是一种艺术,一种科学,更是产品成功的关键。作为资深产品经理,我深知测试的重要性,它是我们与用户之间的桥梁,是产品从概念到现实,从粗糙到精致的必经之路。一、 产品经理 2024年09月02日
复杂产品设计的边界感 “我负责哪些产品功能”、“我可以为上下游提供哪些数据服务”、“我需要上下游提供哪些数据服务”、“我应该如何与上下游交互对接”等等产品问题不由自主的会在大脑中出现,都是作为产品经理的我们在日常工作中经常 产品经理 2024年09月03日