产品策略

万文解析100个顶级思维模型:SMART模型

在当今快速变化和竞争激烈的市场环境中,产品经理的角色依旧很重要。大家不仅需要具备全面的产品设计知识,还必须能够在复杂的商业环境中制定并执行有效的战略目标。SMART模型作为一种行之有效的目标设定工具,

为什么产品愿景和产品策略如此重要?

先放几张图感受一下。设计师应该很熟悉用户体验五要素,都明白设计策略是从下至上、从战略层到表现层的传递过程,战略层决定了方向。一、用户体验五要素图源集创堂服务设

B端中后台产品,如何平衡业务和产品的系统设计?

都说B端产品经理都需要懂业务,但是懂业务的深层次含义又是什么呢?只知道业务流程和术语,保证流程设计和功能不出问题就可以了吗?在我看来,一个产品经理懂不懂业务,在接到需求的时候就已经高下立判了。厉害的产

字节面试,你说了什么并不重要

01最近刷到过一个视频,主要讲的是博主在字节校招面试过程中的一些对话,视频截图我就不贴了,在此先给大家还原一下视频内原话。(在此并没有贬低/诋毁他人意图,单纯给大家讲述一下我的个人感受而已)面试官:美

揭秘:产品经理如何侧重社区及社交软件

作为产品经理,对于社交软件和社区软件这两种产品形态,我认为它们各自承载着不同的用户需求和市场定位,需要不同的产品策略和运营手段。社交软件的产品经理需要将重点放在建立和优化用户间的连接上。社交软件的核心

产品经理的职业生涯规划是怎么样的?

产品经理的职业生涯并非一条固定的路,而是随着经验和能力的增长而不断拓宽的。从初级产品助理到高级产品总监,甚至成为独立的创业者,产品经理的成长路径充满了多样性和挑战。没有固定的路线图,但随着经验和能力的

产品定位和产品策略(一)

产品定位是产品工作的核心就像这个标题所说,产品定位是产品工作的灵魂与核心,为什么这么说呢?我们先梳理一下,一个产品从0到1的过程。可能有部分同学没有机会经历

内部复盘:B端产品如何找到新的市场机会-从0到1产品策略思考(二)

新的市场机会往往带来新的需求,作为一个产品经理,B端产品如何进行起步,如何找到新的市场机会?本篇文章作者重点阐述“B端产品如何找到新的市场机会”,并且谈谈对产品策略方面的看法,感兴趣的小伙伴赶快来看看!上一篇聊了在B端领域,用C2B的打法来进行营销获客,所对应的用户特征是什么,没有看过的朋友可以到《谈谈对SaaS2C2B模式从0到1产品策略思考(一)》中进行查看。