产品策略

战略、品牌、产品,商业价值铁三角的底层逻辑

我们常说一个好的战略,往往分为五个步骤:战略思维、战略洞察、战略制定、战略解码、战略落地。其中,关于战略洞察,我们有个原创工具:(图1)关于(图1)有人就问我们:战略、品牌和产品三者之间的框架关系又是

产品经理如何巧用ai提效30%?

AI时代,各种工具盛行,随着萝卜快跑已在武汉等城市铺开,很多司机的生存饭碗受到了大的威胁。作为一位在一线城市危机意识很强的产品经理,个人觉得,近5-10年,当前产品经理岗位还是有ai不可替代的方面首先

为什么微信做视频号是顺理成章

逻辑不仅告诉我们事物是什么,还告诉我们事物如何运行随着抖音短视频进入我们的生活,不难发现越来越多的主流软件开始出现短视频模块。支付宝、京东、拼多多等软件相继上线视频专区,其中也包括了微信视频号。而要说

B 端产品经理最核心的一个能力

有人说,C端产品的核心是提出问题,而B端产品的核心则是回答问题。因为企业客户的需求是客观存在的,产品经理很难凭空创造需求,只能尽力去满足需求。但是,相对于C端产品设计的高度可控,B端产品经理需要面对企

业务导向产品经理的价值

工作中知道自己的价值是什么,是做好工作的前提。我根据自己多年的工作经验,从售前阶段、立项阶段、交付阶段、产品化过程这四个阶段来聊聊产品经理的价值。一、售前阶段项目性导向的公司,即通绝大部分收入是与甲方

为什么有些产品留存率低?答案在这里……

很多人认为,产品的留存率低,主要是因为运营推广不到位,只要加大投入力度就能扭转局面。但实际上,影响留存率的因素远不止这些,盲目地追求快速增长,反而可能会适得其反。01 评估产品留存难度的重要性在开始任

全面的聊一聊需求定义、收集分析和管理

一、需求定义1. 基本定义需求是指由需要而产生的要求,更底层的来源是人的欲望。比如因生存的需要,而产生温饱需求;因精神共鸣的需要,而产生社交需求;因想拥有愉悦的情绪,而产生听音乐的需求;因想舒适出行,

AI搜索产品发展重点和体验评价体系

无论是AI搜索还是传统搜索都是解决用户的需求,传统搜索只能解决需求过程的一部分,但其实也在为帮助用户完整的解决问题而努力,像一些简单的任务,查个股价、找个网站其实传统搜索产品已经可以很好的满足了,+A