新成立的产品研发团队，怎样开好第一场宣讲会？
不管是因为新项目，还是组织架构调整，我们在工作中总会面临新团队成立的情况。对于新的团队，新的成员，尤其是对于新的领导而言，第一次的宣讲会自然是非常重要，毕竟这
产品设计
2023年07月30日
产品研发
没有匹配的研发组织，如何实现高效的产品研发
最近阿里一系列的组织架构调整，随之而来对阿里拆中台等相关解读的文章又尘嚣直上，再加上中台这几年的发展，大家对中台充满了争议，中台死亡论也成了一股暗流。有人把它
产品设计
2023年07月27日
【产品规划篇】ToB产品生命周期的不同阶段，产品经理的阶段目标和关键任务（一）
前段时间招聘一个产品助理，面试的过程中，问到了他一个问题：你认为产品研发的全流程是怎么样的？他回答到：需求调研-方案设计-原型设计-系统开发-测试上线等等。
产品运营
2023年08月07日
如果你的领导是程序猿，你该如何应对？
说来也巧，最近的2份工作，虽然职位都还是产品，但是岗位却被划分在了技术部门，并且部门的领导人还都是开发。这和以往的经历是完全不同的，以前的产品部门，大部分都是独
职场攻略
2024年01月25日
实践：怎么做好研发阶段的产品工作
产品研发阶段可以说是最考验产品经理协调沟通能力的时候，因为在这个阶段，产品经理的主要工作都在嘴上，跟研发大佬要人、要排期；跟所有研发团队的每个人对需求、回答问题
产品设计
2023年07月23日
对产品缺少敬畏之心，凭什么让她爱你？
做产品让我快乐，但做不出产品又让我很痛苦，产品研发的过程真是痛并快乐着！我一直在痛苦的思索，为什么我们就做不出极致的产品？为什么聚焦专注做一款像样的产品怎么就那
产品经理
2023年08月01日
关于B端课程产品研发的一些思考
假期闲暇之余，对B端教育课程型创业项目，做了一些思考。这篇文章想针对B端教育课程类创业项目的课程研发本身，来分享一些个人思考。我一直认为，对于课程类产品，无论
产品设计
2023年08月01日
