产品方法论

产品方法论，重要吗？

产品方法论——这个被越来越多提及的概念，频繁出现在互联网公司、产品垂直媒体中，特别是互联网大厂，对产品方法论更是情有独钟。但事实上，有很多人，包括很多产品经理
产品经理 2023年07月26日

认知升级法则：从产品助理到产品VP的一整套方法论

希望你通过阅读本文，既掌握好认知升级和技能提升的方法，也能形成从产品助理到产品VP的一整套方法论。学习方法是有高阶和低阶的区分的。从低阶到高阶，学习方法大概有这么几类：① 阅读 。带着问题来阅读，有详有略；② 理解 。除了理解字面的意思，还要了解作者的背景和经历，以及写文章时的外部环境。此外，手绘脑图或是关系图也是很好的理解方法；③ 简单记忆
产品经理 2018年03月09日

我的产品方法论（一）：用户和需求

经过一段时间的产品知识学习思考和产品实践的积累，我逐步形成了一些我个人的产品方法论。对我影响较深的前辈有：俞军老师、张小龙老师、刘飞老师以及王诗沐老师。他们的文
产品经理 2023年07月22日

我的产品经理方法论：业务优先、快速反应、MVP

每个产品经理都有自己的一套方法论，本文作者亦是如此。不过，他的产品经理方法论更多的是落地在执行上，因为他一直秉承着一个观点：好的执行能让一个烂点子，变成一个好产品。在产品经理的工作过程中，都会总结一套自己的做事方法，俗称产品经理方法论，它如同武功秘籍一样，辅佐产品经理的工作，让产品拥有产品经理自己的烙印和特色。我也不例外，也有自己的产品经理方法论，可总结为： 业务优先、
产品经理 2017年11月27日

产品之王俞军：信任，使我具备了抗衡业务与商业化的能力

俞军，前百度产品副总裁、首席产品架构师，网名“搜索引擎9238”，有“百度贴吧之父”之称，号称24小时都扑在产品上、PC时代经验最丰富的产品经理。2001年5月，俞军加入百度，历任搜索引擎产品市场部产品经理、产品总监、首席产品架构师等职务，2006年12月出任百度产品副总裁，是中国最早的搜索引擎研究和推广者之一，是百度产品设计的核心和领袖，百度贴吧、百度知道等诸多产品均与俞
产品经理 2016年07月27日

产品经理如何定义需求优先级？

今天这篇文章聊聊定义需求优先级的方法，这几个方法是十三通过学习和平时工作的复盘思考总结而来，在这里分享给你，希望与你一起交流。请屏住呼吸认真读，因为后面也许一句废话都没有。总的来说，定义需求优先级暂时有这七个方法：KANO模型法：基本型需求>期望型需求>兴奋型需求矩阵分析法：重要且紧急>重要不紧急>紧急不重要>不重要也不紧急经济收益法：经济收益高且紧迫的功能需求  ＞ 经济
产品经理 2018年01月22日

产品必学方法论（一）：MECE的应用

相信很多做产品的童鞋在平时的工作中会遇到不少诸如以下的问题：拿着PPT去汇报某个产品规划A，却被老板挑战说，我觉得做B更有价值，你为什么不去做？老板拿着某个竞
产品运营 2023年07月28日

产品经理如何有目的性地系统学习

这是一份参考借鉴的建议，以及如何有目的性的的学习提高，enjoy~近期一直在给大家准备一份参考资料，从2017年7月，开始在产品经理上投稿，到目前已经发布有20篇了。从最开始仅仅想写个心得体会，到后来可以分享自己经验和方法，越来越多的读者和留言，不断提升我写作的能力，获得了很多建议，在此由衷感谢各位支持我的小伙伴。自从上篇《作为产品负责人，该如何做好团队的引领者》文章写完，
产品经理 2018年01月22日
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