产品原型的目的所在：给新手的原型手册

在QQ群里混迹的两年里我收到许多新同学的问题，诸如：“原型需不需要高保真啊？”“原型里都要些什么内容啊？”“有了原型还要文档吗？”“原型怎么画啊？”“原型是必需品吗？”等等。以上问题在本文中都能得到解答。一、原型的必要性和作用原型是什么？原型是我们的产品的刚出生时的“模样”，它还是一个刚从想法阶段逐渐完善的小家伙，也是产品经理在产品开发过程中产出最直观的东西，现在的原型在很

Axure教程 2016年07月27日

产品新人初入职场时踩过的坑

脱离学校的温床进入竞争激烈的社会，意味着什么？犯错的机会越来越少，犯错的代价越来越大。再也不能像大学时代那样团队作业抱大腿组个队，然后剩下的事与自己无关了。再也不能犯错到辅导员办公室听回念叨，然后就不了了之。之前在阿里工作结束后，笔者一直在回想自己有哪些地方做的不够好需要改进的。趁此假期时间总结分享出来，希望能给大家一些启示。一、不问要求埋头苦干。产品新人刚入职的时候，因为

产品经理 2016年07月01日

产品新人在工作中如何与他人沟通

本文作者：Link，微信公众号：从0到1（aboutlink）众所周知，产品经理是一个无职位授权的领导，最重要的使命就是不断的去做正确的事情，设计的产品既要能持续性的解决用户的需求痛点，又能为公司带来战略性的价值。但一个产品从idea的诞生到最后开发上线漫长的生命周期过程中，光靠产品经理的一己之力肯定是远远不够的，如何与设计师、程序员达成需求上的共识，如何调动他们的积极性保

产品经理 2016年06月29日

产品新人如何培养产品思维？

用人单位对产品经理的理解和认识，越来越清晰，要求越来越高。随便写一篇体验报告，画一个交互原型就能得到一个offer的事情越来越少了，甚至很多公司开始要求要有上线产品经验，或者成功产品经验（我都不知道什么是成功产品经验）；有些公司要求有某行业和领域的经验；我有次在拉勾上甚至看到成都的一家公司招聘产品经理，居然要求有3年VR经验。看到这条JD的时候我是震惊的。这些现象也给很多产

产品经理 2016年05月22日

“吾日三省吾身”产品新人的每日十问

对产品新人而言，每日的反思与总结是改进工作，提升能力的一个秘诀。你或许可以看看我每天所思考的十个问题，是否有助于提升自身的能力，早日成为优秀的产品经理。我将每天所问的问题分为三个部分：日常工作四问、基本修养两问、进阶技能四问。一、日常工作四问1、今天使用过自己所负责的产品15min吗？我对自己要求是每天使用自己所负责的产品15min以上，成为自己产品的深度用户，挖掘用户可能

产品经理 2016年04月26日

产品经理：人人都有一颗高大上的心？

产品经理(Product manager，简称为 PM)是指在公司中，针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人，主要负责产品的需求分析，研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理全权负责产品的最终完成。本来这是一个低调而需要沉淀的工作，但似乎在一夜之间，产品经理：疯狂的招聘，高薪的工资，激烈的讨论，就连各大高校应届生都跃跃欲试。互联网上最热门的职位话题非它莫属。产品经

产品经理 2014年01月28日