产品改版

从暴走漫画实例谈产品改版效果的衡量

纳尼？！听说暴走王尼玛这一次改版就能把应用启动次数提升1.5倍，单次访问时长提升1.3倍，次日留存提高1.3倍！你坑我吧？！！暴走漫画作为深受广大年轻人的喜爱的、网民们喜闻乐见的知名动漫品牌，影响力有目共睹，但他们在此基础上仅通过一次改版，就取到如此骄人的改版效果，他们又是如何做到的呢？让我们来逐步拆解一下这次改版过程吧。事件回顾——暴漫团队是如何做到的暴走漫画在做产品迭代
产品经理 2016年06月16日

当产品改版后，我总结了一些设计思考

本次改版过程中的主要设计依据是尼尔森可用性原则以及《简约至上》中的隐藏、删除、组织和排列交互设计四策略，页面上的细节设计根据用户具体使用场景具体分析，以求达到最优化。 项目概况项目名称：安畅云2.0改版设计项目周期：2016.04.20-2016.06.10改版原因结合《用户体验要素》一书中的观点，我们从5个层面分析了本次改版的原因：战略层： 随着公司发展和战略调整，原有平
产品经理 2017年03月26日

“改版后，我让注册率暴涨了80%”

似乎从几年前开始，产品体验逐渐被重视，设计一切围绕用户体验为中心甚至开始出现极端化，许多产品的好坏仅由一句主观的“用户体验”来审判，殊不知失去了产品设计的初衷。
产品设计 2024年03月25日

针对大众点评V10改版的一些看法

本文作者将从这次改版的业务目的、产品需求和用户体验来说明一下自己对当前版本的一些看法，一起来看看吧~提到大众点评，第一反应应该是这是一个帮助用户更好地选择本地服务的工具类产品——通过更好的提供商家信息（包括评分、评价、人均、距离等），从而帮助用户更好地进行消费决策。而V10可以看出大众点评新版想将产品调性 从本地生活工具转化为本地生活工具+内容 。新版增强了大量专业
用户研究 2018年05月02日

“一次改版，我让点击率暴涨73%”

产品设计的过程总是循环往复。前段时间，我们为京东APP「逛」频道做了改版设计，如今这个改版方案已经上线了一段时间，我们将其与旧版进行了AB测试，以获得数据反馈。基于这些数据，我们得出了以下5个有效的产
产品经理 2024年07月18日

产品改版应该这样做！

hi大家好，最近忙里偷闲，对过去在团队中主导的一次产品改版进行了深入的梳理。现在，来和大家分享这次改版的思路和方法，以及我是如何逐步推动整个过程的。在这次改版中
产品设计 2023年12月24日

从产品改版谈用户心理

通常我们在做一个产品大迭代的时候，总需要做好“被教育”的准备。就连微信之父张小龙也曾说过“每天都有一亿人在教我做产品”。作为产品经理的我们，改版必然都是希望
用户研究 2023年08月03日

可用性测试，真的很难吗？

可用性测试一定要做，从原型设计到产品发布，任何阶段都可以做，有什么样的资源就做到什么样的程度。工作中在遇到大的产品改版，或者对某个设计拿捏不准的时候，经常会使用到可用性测试。在网上搜索可用性测试相关的文章，大多都描述的非常专业，很容易让初学者望而生畏，尤其是让很多初级产品经理或者小型初创公司觉得太专业没有资源，所以干脆不做。而笔者的看法是这样的：要做到完全符合流程和标准的可
产品 2018年02月26日

重塑求职新场景（视觉篇）

在我们设计之前，需要首先思考一个问题，赶集为什么要重塑求职新场景？接下来我们就来分析一下；一、现阶段目标赶集现阶段目标是提高中高意向达成率，之前也在多个模块
产品设计 2023年12月01日
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