产品战略

第二增长曲线的七大策略(上)

很多行业越来越内卷,价格越来越低,流量成本越来越高。如何在激烈的竞争中,实现量价齐升呢?今天,我们来讲一讲如何利用第二增长曲线实现增长破局?一、概念解析什么

产品是战略开始的地方

前言公司存在的最主要作用是将自己的产品以一定的形式传递给客户,这其中既有对产品的设计,也有对客户的理解,在这两者之上,最重要的是有宏观的战略思考,市场千变万化

产品战略:一厘米宽,一公里深

作为一家企业服务赛道的创业公司,我们团队内部保持着高频次的沟通,每周一次产品战略讨论,让小伙伴都能明确公司的定位、核心竞争力以及当下应该聚焦的最重要三件事。当

当产品战略遇到无解的现实,怎么办?

产品架构就像积木,选择合适的形状、颜色、数量,搭配出来就是不一样的结果。战略就好比在搭积木之前,明确了最终要完成的成果图,在组装的过程中,对于每一个零件,每一份