产品思考

你的“好意”对用户可能是伤害?

小时候,妈妈总会让你穿不喜欢的毛衣和线裤,怕你冷,你无奈地穿上,心理却一直在“嘀咕”,长大后这个场景变成了一个段子-“你妈觉得你冷”。产品经理某种意义上,就像“妈妈”的角色,可能也会做出不少“我是为你

看广告免费背后,平台通杀羊毛党

看广告免费正在把你手机里的APP串联起来。在看网文时,你可能会因为看广告免费推送的商品链接,刷到你还在犹豫要不要下单购买的东西;在听歌时,你可能会因为看广告免费获得听歌时长,跳转到其他APP去体验之前

AI创新设计:捏合总结的实践与思考

随着AI技术的不断进步,用户对于信息获取的即时性、准确性及个性化程度均提出了更高的期望,而对于设计师的挑战则是如何利用设计思维和AI技术,帮助用户更高效地获取信息,同时打造出具有智能感知的新功能。本文

我独自研发产品【1】——工具选择

在上一篇文章里,我说明了我选择独自研发产品的原因。为此,我必须选择一个适合我完成这个目标的工具。正统的研发工具,已经被我过滤掉了,我确实没有那么多时间再次将自己训练成一个符合这个时代要求的全栈工程师。

商品计量单位转化关系管理

先抛出一个问题:两条商品信息除计量单位外其他属性信息都相同,这两条商品信息是否可以用同一个商品编码来定义?现在不着急回答。大家都知道,计量单位是商品很关键、核心的属性信息,一瓶500ML的娃哈哈矿泉水

产品经理天赋:无中生有

产品经理是个宽进严出的职业,人人兼可产品经理,然而,不是人人都可以成为“产品经理”。产品经理是一个天赋型职业,我认为最重要的天赋之一是“无中生有”的能力,而且这个能力还需要勇气加持。作为一个产品经理,

和纯银级别的大佬聊他的产品方法论

昨天和纯银级别的大佬聊他做产品的方法论。恰好最近也在看梁宁老师的《真需求》,就一起聊聊和探讨下。他的方法论主要是五部分:一、概念化能力能够将复杂的问题抽丝剥茧并拆分成易于理解的概念,强调事情和任务的核

我敢打赌,这几类体验设计缺陷,你肯定犯过!

体验驱动,或许是当下产品提升最稳定的策略。上周参加了一个线下活动,有机会和几个不同领域的产品大佬交流,大家有个相近的感受——当下产品人的设计提升似乎逐步掉入了“静止时刻”的路径依赖陷阱。这个陷阱的底层