产品思考

校园市场的反思|校园市场是个伪需求?

2016年7月,校园兼职产品——探鹿兼职,全国范围裁员,被传闻公司进入清算阶段,创始人兼CEO周文华默认表示公司出现问题。据了解探鹿兼职在2015年4月获得蓝驰创投的1000万元天使轮投资,同年11月获得来自华创资本以及蓝驰创投的1000万美金A轮。而校园兼职类产品,一米兼职在今年3月曾传出被收购传闻,兼职达人于今年5月被兼职猫收购。同时关于校园分期领域,优分期被华塑控股收

如何设计收敛和确定设计边界

一、背景产品专业能力包括:需求洞察用户调研、用户模型研究设计发散思考竞品分析设计方案决策输出设计文档&自查清单用户体验兼容方案设计与落地规范项目管理、跨部门

聊聊高德地图这款产品

认识豆芽君的朋友,都知道我路痴(方向感不好)。对于我们这类人群来说,导航可太重要了。豆芽君就结合自己在使用高德地图看到的一些画面,来聊聊高德这款地图产品的细微之处(我较少使用其他地图,不好说有些功能谁

医疗AI应用为什么选Qwen

Qwen2,上线仅1天,下载量已经超过3万次。而且最近使用率一直飙升,随着AI应用的落地数据应该还会比现在多几百倍,未来的使用率这些也会是个不小的数据。不过即便这样,大模型目前能赚的钱也不会太多,其根

SaaS产品经理之殇:人、机制、模式

上周突然通知,年底要述职,这是近两年来的第一次。去年没述职,前年也是,没有绩效,没有年终奖,述职好像也没了必要性。今年述职,并非绩效和年终奖回归,而是领导想看看你有什么样的思考,是否领悟其战略真谛。这

这5个致命的错误,导致了一款产品的失败

做过一款失败的产品“D”,事后复盘的时候,觉得犯了几个致命的错误。今天整理出来与诸君分享,对自己是一个警醒,也希望可以对诸君能有一点帮助。这是什么样的产品D是一款面向对手工、烹饪等兴趣爱好有兴趣的用户的APP。在我们的设计中,D的一头是各类达人,比如手工达人,烹饪达人,健身达人等等,另一侧是对这些感兴趣的用户。我们以短视频切入,通过短视频展示诸如达人和用户做手工,烹饪时的场

超预期!这个五星插件带来的产品思考

最近公司业务逐渐走入正规,镜同学的工作精力也跟着相应调整,从业务运营重回产品设计,内心感受仿佛是龙入深海,与此同时,我也发现了不少产品同学对于竞品分析仍然缺乏思

戏说互联网产品:产品和运营到底哪个重要?

自家孩子已经好几岁了,目前看来长得还不错,感谢家人的付出。在参与带孩子的过程中,让我不禁联想到互联网一个老话题:对于一款互联网产品的成功,产品和运营哪个岗位更重要?孩子的出生,就像互联网产品团队孵化一

内容服务产品设计思考总结:今日头条、UC大鱼号、简书、人人都是产品经理……

为了便于阅读,本文将分为上、下两篇。上篇将分析笔者对于内容服务产品的理解,用户和创作者诉求分析,下篇分析平台分发策略和创作者成长体系运维,思考如何优化创作者操作后台,刺激创作者持续输出优质内容。2017年3月至今,笔者共编辑文字23万字,在头条号、百家号、企鹅号、大鱼号、微信公众平台、简书、产品经理等平台发布文章近60篇,尝试过斗鱼视频直播,语音直播,视频课程录制,短视频剪