产品思维

一张椅——连接人性的产品思维

一张椅子的联想看到这张图,你能想到什么?我想所有人一眼就能认出,这是一把中式古董椅子。那从专业的传统家具理论来讲,这是一把明式黄花梨京做圈椅。从形制,材质,到流派基本概括了这把椅子的样子。从文化内涵上来讲,是典型的明式家具,深受中国古代儒家思想、道家思想、东林学派思想的影响和熏陶,无论是在审美观念还是在表现手法上都体现着中国传统文化的精神。椅子 . 产品 . 界面一张椅子,

反社交,新的方向

在言必称社交的今天,回过头思考一下,是否每个产品或领域都需要社交因素呢?一直在思考的四个问题:数字社交是否让我们无法专注?撇开个体样本从总体看,那么几乎所有人的时间被社交产品、或其它产品的社交功能给掠夺了。数字社交是否让我们更焦虑?信息制造的低门槛带来了信息泛滥,我们的信息筛选成本高度上升,产生无法控制的不安全感,进而引发焦虑。数字社交是否让我们更傻?数字化的确让社交更便捷

百度MUX:一张椅——连接人性的产品思维

一张椅子的联想看到这张图,你能想到什么?我想所有人一眼就能认出,这是一把中式古董椅子。那从专业的传统家具理论来讲,这是一把明式黄花梨京做圈椅。从形制,材质,到流派基本概括了这把椅子的样子。从文化内涵上来讲,是典型的明式家具,深受中国古代儒家思想、道家思想、东林学派思想的影响和熏陶,无论是在审美观念还是在表现手法上都体现着中国传统文化的精神。  椅子 . 产品 . 界面一张椅

最近很火的五个馒头,不知道就out了!

一、第一个馒头一位饿得奄奄一息的人,跌跌撞撞地跑到一位农夫家。农夫给他一个馒头、一碗水,饥饿者得救了。得救者走到农夫家里,发现农夫家里一无所有。感动得热泪盈眶,长跪不起。此后,他身怀感恩,把爱带给他所遇到的需要帮助的人。一位饿得奄奄一息的人,跌跌撞撞地跑到一位农夫家。农夫给他一个馒头、一碗水,饥饿者得救了。得救者走到农夫家里,发现农夫家里摆着很多好吃的。感恩很快被愤怒替代。

产品心理学 | 乔布斯的产品创新密码

51劳动节马上就要来了,大家久等啦~~ 今年回来一直感觉写作上遇到了瓶颈,不知从何突破,再加上有点忙拖到现在才更新,实在抱歉,不过还是希望大家多支持《产品心理学系列》,多多支持乌合之众~言归正传,《产品心理学系列》已经进入了关键章节——思维。产品思维是产品经理的核心竞争力,作为产品经理,具备什么样的产品思维就成就什么样的产品。今天我们就聊聊“形象思维与产品创新的那些事儿”。

产品新人如何培养产品思维?

用人单位对产品经理的理解和认识,越来越清晰,要求越来越高。随便写一篇体验报告,画一个交互原型就能得到一个offer的事情越来越少了,甚至很多公司开始要求要有上线产品经验,或者成功产品经验(我都不知道什么是成功产品经验);有些公司要求有某行业和领域的经验;我有次在拉勾上甚至看到成都的一家公司招聘产品经理,居然要求有3年VR经验。看到这条JD的时候我是震惊的。这些现象也给很多产

最易懂的教程:产品人如何有效刻制自我的终极大敌“思维漏洞”

我们都知道,什么才是产品人真正的水准体现。他并不是从事过多少高大上的项目,也不是有钱的多少,或职位的多少,或名声的大小。而是思维的严谨性,思考维度的宽大与深入性。只有思考越宽广,越深入的人,才能规划出越伟大的产品。而伟大的产品人最喜欢的,则是直面于自己思维的薄弱处,改进它,强化它,让自己的思维更加不容易轻易动摇。自上篇文章《最易懂的教程:一起来做个简单的登录吧》我有提到,我

离经叛道:不按常理出牌的人如何思考

什么是创新?首先我们一定要搞清楚什么是创新?很多人把创新当成一种新想法、一种新思路,觉得和别人想得不一样就是创新。真的是这样吗?我们来看一下创新的定义吧!看到吗?创新的目的是本着有“有益效果”的目的去的,很多人在公司搞“创新”的时候,是为了创新而创新,根本没有考虑这个新思路是否用户可以接受,是否会为公司带来有益的效果。有时候想法是创新了,但是结果反而更差了。创新精神的最大障

破解纠结症|决策的时候犹豫不决,如何破?

在学生时代,我们所学知识是发散性较低,大多拥有标准答案,于是我们逐渐养成了标准解题的思维方式;工作后,很多事物没有标准答案,需要我们去探索、分析与权衡,没有绝对的错和对。于是乎,无数人成为了纠结体,产品经理岗位尤甚。产品经理所做的工作绝大时候是没有标准答案的,甚至很多需求在有数据的情况下都难以判断优先级,更别提没有数据支撑的其他需求、交互了。相信每天肯定有无数的产品经理们为

运营不只是一个备胎,更是一个导演

1.关于运营“运营”指的是对一个项目实施的过程中,进行前期的“方案策划”,也叫“项目计划”,组织人员协调进行方案计划的实施和结果通知的一群人,是项目研发和功能创造各项管理工作的总称。(这里指的是互联网运营,也是今天要谈的“重点”)2.运营不只是一个备胎,更是一个导演听到一句运营的现状:“天下创意一大抄”,运营只要会抄就好了。谁都抄,为何我不能抄!是啊,为什么我不能抄呢?我为