产品工作

去新公司接手成熟产品,应该怎么做?

话说金三银四已到尾声,相信有很多之前纠结要不要跳槽的小伙伴也入职各意向公司了,无论结果是不是满意,今天奉上一份入职指南,为五一后再战做好准备吧~今天的思考,强调了2个场景:一是新入职;二是接手成熟产品。对于第1个场景。不仅适用于入职新公司的产品经理,对于公司内部换岗,要负责另一款产品的同学,也是一种参考。而第2个问题,则更强调一个从1到10,从10到100的情况下,如何着手

我的产品心得:提高篇(二)

提高阶段,是从产品助理到产品经理的质变,也是产品工作全貌的体验。一、提高阶段学什么?当一个产品经理入门之后,意味着他已经具备一定的生产力和价值创造能力。但是对于一个公司来说,生产力并不意味着盈利和成功,因为公司来看,粒度并不精确到个人,而是以团队为单位协作生产。这就意味着我们要增加对生产关系维系的力度,而很多时候,团队的实力并不是1+1=2。一个好的团队氛围,甚至可以做到1

我的157天产品工作总结

文章是作者基于自身157天的产品之旅,写下的总结,希望能够给你带来一些启发帮助。A(入门——我的转型之路)走上产品路工作3年多了,2014年毕业后,在一家新成立的生鲜电商从事客服中心管理培训生工作,2016年年初辞职,换了一个行业,在一家地方自媒体做微信号运营,开启新媒体运营之路。半年后离开,找到几个合伙人一起创业,度过了半年的无薪创业期,担任市场运营的角色,市场推广的任务

3年产品工作总结(上篇):从9个方面深度思考 To B 与 To C

这是一份3万字十足干货的工作总结,主要是作者对自己从事产品这份工作的回顾概述,其中包含对行业的理解,对产品工作的新认知,对技术上的认知等。此文为上篇,主要是从9个方面深度思考 To B 与 To C 。enjoy~从上一篇文章到现在,已经半年没有输出过东西了,真不是懒,实在是太忙了,自从加入这家公司以后每天基本都是很充实,很有挑战的,很高兴能经历了一团乱麻,到现在渐渐捋顺走

致产品主管,产品总监:为什么你招不到好的产品经理?

解答标题中的问题,或许需要我们先从一个入门级的问题开始:产品经理是做什么的?前两天,参加一次产品经理交流会,分享嘉宾提到了一个问题:产品经理是做什么的,坦白讲,这个问题确实困扰了我几天。最终还是回到了产品经理诞生的背景,找到了我认为比较客观,并且符合历史发展的答案。因此,冒昧致意各位主管和总监们,有机会也希望与大家一起交流产品部门的管理方法以及方向。现状随着公司的发展,团队

产品人,为什么你的工作不快乐?

上班工作是我们大部分人都逃不掉的事情,而且可能要一直到工作到退休,如果按25岁参加工作开始算起,一直到60岁退休,我们每个人需要工作35年。像刚参加工作没几年的

Facebook资深产品经理:卓越的产品经理 VS 普通的产品经理,看这4点区别

本文作者结合自身经验来谈谈:卓越的产品经理和普通的产品经理之间,到底有啥区别?enjoy~我是Facebook的产品经理,之前我创过业,也在Instagram和Microsoft担任过产品经理。我给Facebook面试过数不清的产品经理,只有非常少的人能够拿到offer。大多数时候,如果每个面试官都觉得这个产品经理可上可下,那我们一定不会录取他们。我们通常会问自己,这个人好

如何在产品工作中持续成长?

常常有人咨询我这个问题:如何在工作持续成长?很多年轻的PM经常性焦虑,总觉得自己负责的产品/功能。已经进入了稳定期,做一些不痛不痒的迭代,很难继续成长。甚至因为