3年产品工作总结（中篇）：以视觉中国为例，从产品角度分析图片行业

这是一份3万字十足干货的工作总结，主要是作者对自己从事产品这份工作的回顾概述，其中包含对行业的理解，对产品工作的新认知，对技术上的认知等。紧接上篇，此篇将以视觉中国为例，从产品角度分析图片行业。enjoy~三、公司行业模式分析接下来，我来梳理一下视觉所在的行业和整个行业模式。这里不存在什么机密，因为随着公司的上市，越来越透明化了。（其实还有个小插曲，八卦一下）我当初加入这家

产品经理 2018年04月12日

产品经理在工作中的沟通技巧：对象、场景、工具、过程及方式

沟通的成功与否，既关系着自身工作是否达标也关系着是否能将虚化的需求转换为真实的产品。作为产品经理在日常工作中有哪些沟通技巧呢？文章作者分享了自己的一些心得。沟通是产品经理日常工作中，除技能工作（竞品调研、原型、PRD）之外，最重要的工作内容之一了。对上，向领导汇报项目进度、请求资源协助；对外，向兄弟部门沟通工作配合；对内，梳理产品需求。沟通的成功与否，既关系着自身工作是否达

产品经理 2017年11月24日

技术转型产品经理：这是我对项目的一些思考

产品是对综合能力要求很高的一个职位，只有不断的思考、不断的更新知识体系，对这个行业充满着未知的探索，才能保持一颗初心，打磨出一款出色的产品。毕业后比较幸运地进入一家较大互联网公司做了两年研发，在两年之内也接触了不少的运营和产品；做过大大小小的项目，由于想尝试自身更多的可能性，或者说得更直接一点，想成为一个决策者。由个人追求的转变，于是决定转行产品经理。有了这个想法之后，在工

需求分析 2018年01月02日

不打杂的实习总结：PM新人的踩坑心得与行业认知

心怀理想，做好规划，高效执行，迭代自我。背景介绍：坐标上海，计算机专业大四学生，17年6月起在电商行业（D轮人数700+）当产品经理实习生，时长7个月。和另一位资深PM共同负责B2C微信商城的产品工作，有幸得到认可，深度参与产品全流程，独立负责了10余次产品迭代的落地，过程中通过大家帮助填了不少坑。近段对工作内容作了梳理总结，相较于实习前通过网络渠道自学构建的PM理论体系，

产品经理 2018年02月01日

Facebook产品经理的三年叙事与协作思考

产品经理和研发工程师的关系经常被大家调侃，可偏偏就有同时受到研发和设计都喜欢的“别人家的产品经理”，沟通协调、对接需求、项目把控面面俱到还有好人缘。有没有人天生就是产品经理？产品经理的工作就是写需求写需求和写需求么？顶级公司的产品经理都是如何锻炼技能，提升思考能力的？  我的Facebook轮换制产品经理经历我在美国的私立文理学院Pomona College读的本科，学计算

产品经理 2018年03月22日

差异｜在科技巨头做产品经理 VS 在初创公司做产品经理

其实对于不同的公司来说，产品经理的定义可能会差非常多。在科技巨头当一个产品经理，和在一个刚刚成立的小公司做，需要的技能和要求其实非常不一样。在科技巨头做产品经理像谷歌、Facebook这样的公司，至少有几百个产品经理，上万名员工，一般每一个技能都会有专门的人来对应，而且划分地非常细。比如，单单市场营销我就有三个同事负责：一个人负责市场调查，了解清楚竞争对手都在做什么；一个人

产品经理 2018年05月10日

写在互联网PM招聘之后：产品新人如何为「自己」这款产品设计好功能点？

产品经理，我们都至少拥有一款产品——我们自己。本文将在互联网公司招聘需求分析的基础上，对用户“互联网公司”进行更加深入的用户研究，并结合自身经历来谈谈产品新人如何为自己设计功能点并完美发布。注：本文主要是结合我自身的经历（产品新人）来分析的，所以对于已经进入职场多年的产品人可能价值不大，但欢迎所有人阅读并批评指正。用户是需求之源产品成功的根基是需求，需求的根基是用户，对用户

产品经理 2017年11月28日

产品经理的焦虑：产品人的基本素养与商业思维，你可具备？

一面是移动互联网商业环境的基本成熟，特别是互联网产品形态、开发、设计越来越标准和规范；一面又是AI、区块链、IOT、VR等新技术在不断更迭出新。一个是看得到的现在，一个是看不清的未来，接下来会衍生出什么样的产品形态？同时会对互联网产品经理这一岗位提出什么样的挑战？各位PM，你焦虑过吗？一. 从产品经理到产品人过去很多人说互联网产品经理没有门槛，有想法、对产品使用体验留点心就

产品经理 2018年04月20日

从软件到硬件，2017 我GET到的15条产品心得总结

文章为作者对2017产品工作的心得总结，相信能够给你带来启发和帮助。2017，大部分时间围绕着微信生态来做产品，从小程序到企业微信，从 C 端到 B 端，不禁引发一些思考。微信是当今中国最为成功的产品，是否他做的都是对的呢？同一个事情，什么时候是对的，什么时候又是错的？相反的两个事情，为什么在不同的时候都是对的？关于产品商业目的>用户体验。 1 任何产品都服务于特定的商

产品 2018年01月05日

3年产品工作总结（下篇）：开些脑洞不能内部落地的产品规划

这是一份3万字十足干货的工作总结，主要是作者对自己从事产品这份工作的回顾概述，其中包含对行业的理解，对产品工作的新认知，对技术上的认知等。紧接上篇，此篇主要讲述未来计划内的产品规划、开些脑洞不能内部落地的产品规划，以及一些做人做事的思考和技巧。enjoy~七、未来计划内的产品规划小的优化之类的，也就不多说了，毕竟不是汇报工作，随便讲讲当前的现状和规划。web这边当前算是比较

产品经理 2018年04月13日