产品定位

黄金20条:国外产品经理奉为圭臬的产品准则

一、产品规划与策略1. 深度市场研究是产品成功的基石。成功案例:Dropbox。在推出之前,Dropbox进行了深入的市场研究,发现了用户对简单、安全的文件同步需求,成功开发了这一产品。失败案例:Se

为什么买:这才是最应该思考的产品差异化定位

为什么现在买?为什么买你的?为什么买?这是3个不同高度的问题。双11又要来临了,我依然很平静,多年前我写过一篇关于双11的文章,题目是:双11,天猫请客,品牌买单,屌丝狂欢,一场游戏一场梦。喧嚣过后,企业到底获得了什么?双11对你意味着什么?是更好的洞察用户的需求、是降低了成本提升了营运效率、是提升了年轻人对品牌的关注,是提升了用户体验?还是仅仅是广告爆款,千年等一天销量的

Kindle为什么会“死”?

一次偶尔的机会,家里翻出来一个“老古董”,一个白色的Kindle。我自己从来不买,平时有ipad,mac,手机,什么时候读书听书都不影响,怎么在家里出现的,也不

从智己事件谈谈品牌定位

智己事件持续发酵,本来是车圈和营销圈的事,因为和智己这个品牌有些渊源,在EICO曾服务过智己车主App的项目,想起项目伊始和智己团队沟通关于品牌定位和产品初心,

互联网时代的用户需求&# 8211;从爱和归属出发

马斯洛需求层次理论模型 随着基础设施的不断完善以及上层应用的日益繁荣,移动互联网开始在全球大行其道已有几年的光景。当下人们所讨论的话题,也无不围绕着「互联网」这一主题而进行。俨然这已是一种时尚,似乎无论说什么、做什么、想什么,唯有扯上点互联网,才会显得高大上。其实,对于做产品或提供服务而言,无论在哪个时代,用户需求都是一切行动的出发点。弄懂了用户想要什么,再结合当前时代下工

如何让产品赢在起跑线?

那么多做资讯的,头条起来了,那么多做电商的,拼多多起来了,他们的产品为啥赢了呢?在编辑推荐的年代,头条开启了智能推荐。在电商厮杀的过程中,拼多多的下沉策略把

如何做好B端产品经理

刚开始做B端产品经理,从哪些方面入手才能将工作做好?一、产品定位产品用来满足用户需求,产品经理必须把握用户需求,思考产品的定位。产品要满足用户哪方面的需求