产品定位

快速产品定位

产品定位是产品的核心,产品的一切工作都是围绕着产品定位去开展。作为产品经理,有时很难马上得出产品定位的概念,进而会导致我们在与他人介绍的时候,会有明明我对这个产品已经很熟悉了,但是还是讲不清楚的情况。

为什么好的产品经理极度稀缺?

要回答这个问题,一是要界定是谁提出的这个问题。如果是企业负责人提问的。这个问题的本质更多的是出在了企业的内部流程和管理上。说明企业对产品经理的定位多数是有问题的

“定位营销”这东西真那么靠谱吗?

文 | 马金同从传统的4P时代,人们就习惯把“定位”两个字挂在嘴边,一番“无定位不营销”的景象。但是真正脚踏实地玩营销的那部分人却好似提前开过了大会,统一了口径,大家都捂着嘴巴乐那帮子把“定位”挂在嘴边儿的SB。昨晚一个专业做VI设计的哥们儿打电话给我说他有个朋友要学黄太吉、雕爷的模式来做早餐配送市场,价格10元一份,市场定位在80后、90后的白领阶 层......话没说完

营销90后的4种消费逻辑

[br]这个时代,是个体社会崛起的时代,是每一个普通人都向往建立完整个体性,在获得科技助力同时也面临新的社会局限的时代。对品牌来说,获得90后年轻人的关注,建立品牌忠诚度,已经变得越来越困难。年轻人渐行渐远的探索自我,对品牌提出了新要求,也给予了新机会。所谓的机会,来自品牌是否能感同身受90后年轻人在个体社会崛起进程中的向往,焦虑和行为转变;来自品牌是否能在只关注年轻人消费

浅析产品定位——点线面体

最近听曾鸣教授的《智能商业二十讲》,其中提到了一个“点线面体定位”的观点,一种全新的战略定位思考方法。感触颇深:选择正确的点,参考正确的面,顺势而为,才更有机会成功。做了一些简单的分析,跟大家分享探讨下。一、什么是点线面体?1  点点是宇宙的起源。几何意义上的点,是没有维度,没有大小,没有任何存在。 实际生活中,我们也常用到点的思维方式,如试点城市、改革示范区等,点是一个最

20个商家,5点共同的小红书种草困惑

我们这几年一直在服务大健康,母婴,护肤等赛道,以销售额为导向,帮中小品牌拿到不错结果,所以听完商家们顾虑,特别有共鸣。我一直跟品牌强调,做种草投放,不要只以前端数据(曝光、互动量等)为核心考核,要看销

产品架构设计:从业务到技术的递进

产品经理的主要职责是根据客户的产品定位,推导出产品需求和功能,然后在技术层面上协助技术完成技术设计工作。一、产品的来源产品的源头:成功经营的公司都会有明确的公司