产品团队

如何从战略和运营角度，展开产品设计？

企业一般都会设置一些企业目标、战略等内容，但这些讲起来都有点虚。如何落实到具体的业务上，这才是大家关心的问题。本文作者从企业战略的体系出发，分享了如何将企业战略分解为业务运营目标、落实到B端产品设计上的相关知识，供大家一同参考和学习。前面三篇文章： 如何快速认识一个行业 、 快速识别企业及其核心业务领域 和 业务分析的步骤与要素：没碰到钱、流程没闭环，你只是个中级产品经理 
产品设计 2020年07月03日

一个高效的产品团队如何建立？

而产品队伍与其他团队不同的是，产品经理本身便是一个项目团队的驱动角色，如何既要保障每一个个人的成长，又要发挥好产品团队的整体贡献，这是建设者所需思考的难题。一、产品团队成员的组成组织架构是所有问题的根源，好的组织结构能够有效激励团队，糟糕的组织结构则只会对各方形成掣肘，导致低效和内耗。所有的团队结构都需要与整个公司发展中的客观阶段相呼应。对于一个初创而又在快速发展中的产品团
产品经理 2016年05月22日

如何提升产品团队整体PRD的输出质量？

还是在做互助的时候，团队里有个小姑娘，虎头虎脑，很有冲劲。因为工作的原因，许久没有联系以前的小伙伴了。 前一阵子，突然接到她的电话，很是开心。当然她找我也不仅
产品经理 2023年07月23日

如何搭建完美的产品初始团队？

成也萧何败萧何，一个好的初始团队能让初创公司起飞，也能让它堕落。所以，投资圈才有了投资就是投人这样的观点。在一项关于初创企业绩效的研究中，VC将65%公司失败
创业学院 2023年07月21日

如何打造一支靠谱的产品团队？

产品团队建立初期，团队负责人大部分的精力会放在团队管理上；如何招募、培养、管理队伍是绝大多数leader面临的挑战，这方面笔者有较多心得体会，先抛砖引玉。（ps
职场攻略 2023年07月27日

聊聊“产品验收”

产品的每个迭代周期发布之前，都会有一个“验收”环节，针对不同的产品管理/项目管理模式，产品验收的过程会略有差异。但作为一个从“设计”到看见“实物”的时刻，仍然
职场攻略 2023年10月15日
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