产品团队

如何打造一支靠谱的产品团队？

产品团队建立初期，团队负责人大部分的精力会放在团队管理上；如何招募、培养、管理队伍是绝大多数leader面临的挑战，这方面笔者有较多心得体会，先抛砖引玉。（ps
职场攻略 2023年07月27日

产品团队的创建、培育及任用

作为一个从程序猿转型到产品的老人，有一些小小的心得，总想着与大家分享，无论对错，也不好论是否对各位适用，权且当做茶余饭后打发时间的途径之一吧。虽然从业多年，但是
职场攻略 2023年07月24日

如何提升产品团队整体PRD的输出质量？

还是在做互助的时候，团队里有个小姑娘，虎头虎脑，很有冲劲。因为工作的原因，许久没有联系以前的小伙伴了。 前一阵子，突然接到她的电话，很是开心。当然她找我也不仅
产品经理 2023年07月23日

产品团队的建设和管理

一、如何才能具备管理产品团队的基础1. 首先是明确公司的战略战略是一个很宏观的东西，但却像是一盏明灯，时时照耀着公司的每一个模块。产品部门也不例外，也许这个
产品经理 2023年07月22日

如何搭建完美的产品初始团队？

成也萧何败萧何，一个好的初始团队能让初创公司起飞，也能让它堕落。所以，投资圈才有了投资就是投人这样的观点。在一项关于初创企业绩效的研究中，VC将65%公司失败
创业学院 2023年07月21日

如何从战略和运营角度，展开产品设计？

企业一般都会设置一些企业目标、战略等内容，但这些讲起来都有点虚。如何落实到具体的业务上，这才是大家关心的问题。本文作者从企业战略的体系出发，分享了如何将企业战略分解为业务运营目标、落实到B端产品设计上的相关知识，供大家一同参考和学习。前面三篇文章： 如何快速认识一个行业 、 快速识别企业及其核心业务领域 和 业务分析的步骤与要素：没碰到钱、流程没闭环，你只是个中级产品经理 
产品设计 2020年07月03日
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