产品创新

通过研究推动影响力的 5 种方法

任何在行业工作的研究人员都明白，研究必须带来积极的商业价值。公司之所以雇佣研究人员，是因为他们相信他们的投资在盈利方面会得到回报。但研究究竟是如何产生影响的？根据我的经验，最常见的影响形式是开展研究以
产品经理 2024年07月24日

空位破局点，增长3聚焦

一、用户聚焦1. 足力健将产品卖给谁，就要从谁的需求开始，在市场竞争的红海里足力健，能够杀出重围，核心就在于老板张京康想的清楚，他就是要做老人的生意（用户聚焦）。人老先老腿，饭后百步走，越是显而易见的
产品经理 2024年08月08日

怎么判断新功能靠不靠谱？

公司的业务经常会有一些新的变化，在变化的过程中，总会冒出新的想法出来。新的业务的诞生，往往会伴随着新的功能需求。怎么判断这个新功能靠不靠谱？新业务靠不靠谱。新功能是为新业务服务的，功能能不能见效，要先
产品经理 2024年08月09日

星巴克在等漫长复苏

作为一个典型的盈利至上的老牌美国公司，星巴克多次表示：在促销活动频繁的竞争环境中，我们保持高度克制，避免价格战。星巴克在等，在等随着时间的推移，价格战等外力扰动将会逐渐消失。近日，星巴克发布季度财报，
产品经理 2024年08月12日

解密品牌增长新思路，从用户需求到用户任务

一、一款火爆的产品我在同程旅行公司，火车票是我们的一项业务，当用户有明确的出行需求后，就会去12306或者类似我们这样的OTA平台去订票；像我们这样的平台产品，还有携程/飞猪/12306，偏工具属性，
产品经理 2024年08月19日

产品的力量：从理论到实践（九）

在浩瀚的市场海洋中，用户需求如同指引航向的灯塔，它不仅照亮了产品创新的道路，更是企业持续发展的不竭动力。用户需求，简而言之，是用户在特定生活或工作场景下，渴望达成的目标或亟待解决的问题，它们源自内心深
产品经理 2024年08月27日
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