应该如何差异化竞品,做出别具一格适合用户心智的产品? 大部分初创企业在设计产品时,不可避免都会陷入模仿竞品,甚至会和竞品长的一模一样的尴尬局面,有时甚至只是换了配色,从功能到架构都了无新意。从决策者角度认为,竞品已经培养了用户的心智,没有必要劳心费力去让 产品经理 2024年09月03日
跟鸿雁电器总裁聊完,我找到了4条穿越经济周期秘诀 “数字化成不成功,不是看技术,更不是炫技,是看有没有促进业务,带来经济价值。降本,增收,提效,这就是企业最大的经济价值。9月4号,我和几位中欧校友到鸿雁电器,跟总裁王米成师兄交流了2小时,话题就是围绕 产品经理 2024年09月09日
战略大单品的底层逻辑 《孙子兵法》说:“兵无选锋,曰北”。什么意思呢?如果没有精锐的先锋部队,那就没有有效的冲击力,去破局现有的战争格局。这个在商场上也是相通的。没有战略大单品,就没有“攻必克”的先锋部队,也没有“守必坚” 产品经理 2024年09月11日
以用户为核心的产品创新之道 一、洞察需求,超越期待一切优秀产品的起点,都是对用户需求的深刻理解。这不仅仅意味着要做表面上的市场调研,更要深入到用户的日常生活中,观察他们的行为模式,倾听他们的真实声音。用户调研,是洞察需求的第一步 产品经理 2024年10月26日
B 端破局:三力驱动产品创新 一、需求挖掘驱动产品创新如果说C端产品满足的是人的七情六欲,那么B端产品的满足的需求就只有一个:赚钱,如果说还要再加一条,那么就是——持续赚钱。B 端客户通常具有明确的业务目标和需求,他们购买产品的目 产品设计 2024年11月04日
产品经理找不到产品方向时怎么办? 作为产品经理,在职业生涯中难免会遇到找不到产品方向的情况。这不仅可能源于市场竞争的加剧、技术进步的快速迭代,还可能源于用户需求的不断变化。当面对这种困境时,产品经理需要采取一系列策略来重新找到并明确产 产品经理 2024年11月04日
与其说产品是被设计出来的,不如说是被表达出来的 与其说产品是被设计出来的,不如说是被表达出来的,更准确些。因为,一款产品一旦被定义,就有它本该有的样子,需要去调查它、探索它、理解它、领会它,然后准确地将它表达出来,让团队去创造它。比如,智慧物业系统 产品经理 2024年11月10日
向DeepSeek学习!创业公司如何创新?资本是创新的催化剂还是绊脚石? 今年春节非同寻常。一个是火爆的《哪吒2》,在春节档电影市场中,拿了巨额投资的大片有《封神2》,也有《射雕》,还有《唐探1900》,前期不被看好,甚至低调的连预热营销都不多,如今是断崖式领先;另一个是D 创业学院 2025年02月18日