贝佐斯商业新哲学：公司的目的不是盈利

为什么亚马逊一直不赚钱？一个绝大部分年份都在赔钱的公司，为什么能成为世界上第二大互联网公司？如下图表，我们可以看出，在过去的20年里，亚马逊的营业收入实现了近指数式的增长，但营利一直接近于零。亚马逊公司1997-2015年收入和净利润所以，让人不禁有这样的疑问：为什么亚马逊一直不赚钱？一个绝大部分年份都在赔钱的公司，为什么能成为世界上第二大互联网公司？表面看起来，这些问题的

创业学院 2017年02月08日

为何亚马逊的一招“逆向工作法”就能所向披靡？

在当今快速变化的商业环境中，产品总是在不断寻求新的方法和流程来保持竞争力，亚马逊的逆向工作法就是一个别出心裁但又合乎逻辑的方法。从kindle到prime会员、

职场攻略 2023年08月09日

亚马逊考虑多种实体零售店模式 欲涉足家具家电和生鲜销售

亚马逊希望进入销售包括家具、家电、日杂在内的食品零售业务。该公司目前正考虑推出多种零售店，但由于未找出开店模式，亚马逊零售店业务的进展仍非常缓慢。亚马逊考虑多种实体零售店模式 欲涉足家具家电和生鲜销售《纽约时报》周日撰文指出，亚马逊希望进入销售包括家具、家电、日杂在内的食品零售业务。该公司目前正考虑推出多种零售店，但由于未找出开店模式，亚马逊零售店业务的进展仍非常缓

业界综合 2017年03月28日

十张图看清阿里、京东、亚马逊之间谁的模式最赚钱

亚马逊、阿里、京东，若要提起如今在美股市场或者中国电商市场上，还能睥睨驰骋的，大概只剩下这三家了。　　亚马逊是世界电商市场的王者，来到中国市场却有点不敌本土对手，在中国市场占有率不到1%。在中国，阿里以C2C模式崛起，却没想到后来起来了一个自营起家的京东说要跟自己展开商超之战。如今，不少人认为电商已经到顶，几家都不约而同开始布局线下，战场已经不止停在线上。　　如今，三家都陆

业界 2017年05月04日

亚马逊无人便利店 Amaon Go 今天开张 原来这个样

据路透社北京时间1月22日报道，亚马逊公司在当地时间周日宣布，在经过一年多的测试后，Amazon Go无人收银便利店将于周一面向公众开放，继续推进这项可能会显著改变实体零售业的试验。这家西雅图便利店依靠摄像头和传感器来追踪购物者从货架上取下、放回的商品。因此，在Amazon Go便利店，你将看不到收银机和购物者排成的结账队伍。在购物者离开商店后，他们的购物消费将会从已存档的

业界综合 2018年01月22日

拆解亚马逊会员，洞察新零售与大文娱融合趋势

本篇文章中，作者从亚马逊Prime会员的前世今生入手，分析了Prime会员给亚马逊带来的优势，以及国内外电商会员体系的对比和会员体系背后的底层逻辑，对国内电商会员体系具有参考价值，推荐对电商感兴趣的朋友们阅读。一、亚马逊Prime会员的前世今生亚马逊Prime会员的权益极其丰富，包括物流权益（国内仅限海外购业务）、流媒体权益（国内暂无）和购物权益（国内仅限海外购业

业界综合 2021年09月14日

在线电商不断渗透线下 传统实体店还能挡住几波攻势？

传统实体店恐怕很快就将抵挡不住在线电商的攻势，传统实体经济的崩塌似乎就在眼前。【编者按】 近年来，包括亚马逊、阿里巴巴、京东、1号店等实体电商一直在努力发展线下业务。就拿美国亚马逊来说，该公司一直在大力发展实体业务，其中包括亚马逊餐厅、AmazonGo、亚马逊书店、Amazon Fresh取货点等。同时，亚马逊还斥巨资收购了全食超市，将自己的线下触角进一步触及人们日

产品经理 2017年11月13日

2万亿市值：27岁的亚马逊曾经“玩死”过多少项目？

1997年7月5日，亚马逊正式成立。在27年的时光中，杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）将亚马逊从0做到1.8万亿美元，成为仅次于苹果的全球第二大上市公司。在

业界综合 2023年07月30日

亚马逊：成功的设计并不一定要是美观的，在于购物体验设计

编者按：亚马逊的产品界面看起来基本上没有什么美学元素。但在POSSIBLE 创意和用户体验设计的执行副总裁杰森·布鲁斯（Jason Brush）看来，亚马逊之所以能够取得成功，与其伟大的购物体验设计是分不开的。文章发表在FastCodesign上。毫无疑问，亚马逊是商业数字化转型中最重要的力量：据估计，44%的在线销售额来自亚马逊，超过三分之一的美国成年人是亚马逊的Prim

产品 2018年03月08日

亚马逊的“新基础设施”之战——物流

2013年，很多电商企业都对年底的购物季感到沮丧：虽然销售额屡创新高，但是消费者的收货体验非常糟糕，恶劣的天气和爆仓的物流仓库都加剧了这个问题。针对于此，亚马逊

业界综合 2023年07月24日