互联网

新零售风口下,电商转型的模式、关键点和归宿在哪?

消费升级的表层逻辑下,新零售日渐成为一种全新的风口,只有抓住了电商转型新零售的模式、关键点和突破口,才能真正实现电商向新零售的蜕变,最终完成电商的完美进化。无论是从行业本身还是从资本层面,人们对于流量的关注开始减弱。强化对于现有流量的影响和转化,找到流量红利之外的全新增长方式对于以阿里、百度、腾讯为代表的互联网巨头以及移动互联网时代崛起的独角兽们至关重要。这一迹象被很多人称

腾讯副总裁马斌:谈谈“互联网+”时代,我眼中的世界

这几年的“互联网+”的确带给了我们很多惊喜和机遇,特别是思考的过程,很有意义。“互联网+”到底带给我们每个人什么?我们该如何做?我们该如何将它运用到产业中?我是2004年加入腾讯,到18年已经14年了,一直在通讯信息行业领域工作,因此见证并经历了整个中国的信息化进程。而在这个进程当中,从通信网络固话到语音再到数据、从互联网再到移动互联网,信息行业有了多层次的演进路径。为什么

短视频向左,小程序向右,第二代互联网正在欣欣向荣

如果说第一代互联网的故事最恰当的形容词就是:瓜田李下,两马同槽;那么第二代互联网则就有点像是:返本归源,大肆铺张。张小龙的小程序和张一鸣的短视频都在第二代互联网中欣欣向荣。自从美团王兴提出“互联网下半场”的概念之后,互联网下半场几乎就成了一块“约定俗成”的遮羞布;大家谈什么都先把三巨头“BAT”放在一边,要么皈依、要么归顺,要么中立,别无他法。虽然“TMD”(今日头条、美团

2018年,运营工作就业前景和钱景怎样?

新媒体的运营岗位的火爆,导致了大量的人才选择这个职位。那在2018年,运营工作的前景和钱景又是如何发展呢?金三银四,眼看着时间的信使(秒针)把小时妹一秒一秒推进求职季的高潮。2018年,好的开始源于—— 认知的思考和踏实的行动 。不管你是即将踏上正式职场的实习生,还是应届毕业生,或者想要跳槽转岗的职场人,当我们开始选择一份工作时最先考虑的——归根到底都逃不过对工作的

你未必了解的行业:保险

希望通过本篇文章,能够帮助大家对保险以及互联网保险的发展现状和方向有基本一个了解。自2014年以来,随着互联网金融行业迅速发展,作为互金行业重要板块互联网保险行业这几年也迎来发展良机。创立刚刚四年的互联网保险公司众安保险已在香港主板上市,估值超百亿美元,其它互联网保险的创业项目也如雨后春笋般不断的涌现。笔者希望通过本篇文章,能让大家对保险以及互联网保险的发展现状和方向有基本

春天的故事:互联网“勾搭”指南

互联网时代,如何遇见对的人,好好谈一场恋爱?遇见不对的人,又该如何优雅地说再见?我们将用 4 篇文章,分别从相识、相恋、猜疑、分离的角度,探讨互联网时代人们在感情中的相处模式。这是本系列的第一篇。虽然很多地方还在经历春寒料峭,但身处南方的单身狗们已经妥妥感受到了春(xia)天(tian)的来临:办公室里呼呼运转着的空调,一点都没能减少浑身上下的燥热感。传统意义上,春节过后的

小米投资部孙志超:互联网投资的 6 大准则及 2018 年投资方向

对互联网投资而言,两种公司是有价值:1.大用户的高频刚需。2.高毛利的垂直刚需。本文来自微信公众号“青桐资本”(ID:qtziben),作者 知乎达人小米科技投资部孙志超。一切公司的投资本质上就是生意、买卖。做投资千万不要怕贵。纯粹的互联网,或者纯粹的线下,会越来越不适应当前的发展。对互联网投资而言,两种公司是有价值:1.大用户的高频刚需。2.高毛利的垂直刚需。1、移动互联

从快手说起,移动互联网的长尾化来临

这种长尾化特征也需要我们更加客观,更加宏观去看待一个互联网产品的价值。过去几年我们会发现一个很有趣的现象,许多在一线城市金融从业者感受不深的产品,最典型的就是这几年特别火爆的今日头条和快手。这一点的背后也说明一个问题,中国整体的互联网越来越长尾化。这种长尾化特征也需要我们更加客观,更加宏观去看待一个互联网产品的价值。上次笔者分析了“为什么美国没有出陌陌和快手”,从两地文化差

谈谈互联网的官子阶段:入局的人等下局,没入局的人且旁观

互联网行业发展了这么些年,到今天已经进入了“官子阶段”,一切都进入了尾声。已经入局的人焦虑地等待下一盘开局,而还没入局的人就暂且旁观吧。文章的内容极其简单,因为我希望用最简单的几条内容,来强调说明几点判断。官子是围棋里的概念——下围棋的时候,刚开始是布局,然后中盘对战,到最后就是官子。所谓的官子就是大局已定,各自再去边边角角占些位置。 基本上,到了官子阶段输赢早就定了,

从类比超市的角度,重新诠释互联网产品和运营

什么是互联网产品的运营?对它的定义有很多。而本文作者主要将从类比超市的角度,来把互联网产品和运营的关系给大家讲清楚。市面上讲互联网产品运营的书籍很多,课程也很多。但到底什么的互联网产品的运营?大家自说自话,每个人都有一套属于自己的定义。甚至很多人都搞不清楚,产品和运营的关系。大家所讲的,总是给人雾里看花的感觉。可见人们对这个职位,其认知的混乱,定义的模糊。因此我想换个角度,