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管理者怎样做好管理?

在公司资源非常有限的情况下,减法比加法更重要,管理者只要能达成目标,做的事越少越好。想做好管理,其实只有两方面:管理的最基本的基础知识你需要知道。利用PDCA

超级卖点的底层逻辑

产品同质化,卖点同质化,于是各行各业价格内卷现象越来越严重。怎么破局呢?我们可以从五个维度来破局:企业创新、品牌创新、产品创新、大单品创新、超级卖点创新。

服务设计师在AIGC时代的三种角色

我们正处于一场技术革命的转折点,这场革命有可能改变我们做每一件事的方式。生成式人工智能将帮助我们共同创造新的产品、服务和体验。在这些新系统的开发中,服务设计师至

B2B数字营销难在哪?如何破?

当下B2B市场人最发愁的几大问题有:预算少、获客难、ROI低、销售不配合……(排名不分先后)领导期待市场部通过Martech解决量化问题,还要能带来新的业务机

SaaS业务,究竟有没有“护城河”?

不久前我去一家SaaS公司做咨询。没想到被问的第一个问题是:“戴老师,我们请你来的一个主要目的,就是帮我们的产品,搭建一条护城河,从而拉开与竞争对手的距离”。