企业管理困境：如何在项目制与部门制之间做出最优选择？ 在企业工作多年的朋友，可能会有两种感受：第一种，工作开展非常顺利，人员协调顺畅，很容易拿到结果；第二种，工作开展艰难举步维艰，人员协调资源不够，加班来凑。这究竟是为什么呢？出现这种跨部门协同的问题跟我
聊聊高德地图这款产品 认识豆芽君的朋友，都知道我路痴（方向感不好）。对于我们这类人群来说，导航可太重要了。豆芽君就结合自己在使用高德地图看到的一些画面，来聊聊高德这款地图产品的细微之处（我较少使用其他地图，不好说有些功能谁
影视行业如何在AI技术赋能增效？ 对于影视作品的发行和后续toc的流媒体也就是在线播放，这个主要是在营销层面和播放平台的曝光搜索推荐相关会涉及到的AI技术层面，考虑到文章篇幅问题，因此就次略过啦，有机会在后续补上哈。一、剧本创作赋能首
AI 搜索去魅 最近不断听到 AI 搜索是新共识这种观点，但在即刻搜索“AI 搜索”，出现的动态翻来覆去都是我关注的那几个人在发，我无法确定是因为信息茧房还是真的新共识，得花点时间研究研究技术实现逻辑，避免焦虑。本文
银行零售业务：那些被当作常识的误会 这几年下来，我发现很多人对银行零售业务的认知，有挺大的偏差：总行的非零售部门不理解零售经营逻辑，零售的下设部门只关注自己的业务缺乏全局意识；分行和一线被业绩指标追着跑，知道要做什么，但不清楚为什么；外
百度地图跟高德地图的仇，萝卜快跑给报了 这两天萝卜快跑的事儿很火，私下里跟一个出行行业的朋友聊，他的一些观点很有意思。朋友说，Robotaxi这么火最有危机感的其实不单是司机，更是打车平台，尤其是聚合打车平台。01 原因就在于成本他说，做R
雷军的系列“雷”操作，给我们产品经理带来哪些启发？ 19号晚雷军年度演讲着实又让我们感动了一次，在这个节奏加快、压力加大的社会，能遇到让我们内心起伏的人或事都值得被记载。我是一名产品经理，今天想从产品视角谈谈雷军关于小米汽车的系列“雷”操作对产品经理有
35岁到65岁，产品体验职业如何可持续？ 首先，我们来看看影响因素有哪些？大环境经济下行导致企业营收影响从而精减人员，AI的鼎盛取代基本人力，新技术迭代逐渐优化一部分就业人员，行业高频更新迭代对于从业人员体能诉求越来越高。基于这次因素，我们如
生成式人工智能：用户体验研究人员的完美同事 一、日常对话我认为 ChatGPT 就像一位拥有近乎无限智慧和带宽的同事。在我的商业应用世界中，领域专家很难找到，而且通常时间紧迫。但 ChatGPT 几乎是每个领域的专家，无论我的问题多么基本，它总
中国AI长卷（一）：大国重算 今天我们都知道，驱动AI算法工作的“燃油”是AI算力。尤其当深度学习算法发展到了预训练大模型阶段，AI算力已经成为整个AI领域的最大成本开销。根据相关数据，算力成本要占到大模型训练成本的70%左右，在
