完全基于个人理解的海外产品运营-形成体系 运营方案的设计已经说得差不多了，那么，当我们累计了一定的经验之后，如何来实现提高效率呢？其实很简单，形成自己的体系或者说是“套路”，经过简单的分析和验证，快速灵活的套用之前使用过的方案，就可以极大地提
产品经理必备素质 一、专业素质1. 产品能力产品能力决定了一个产品经理能够到达的高度，请注意这里的产品能力不是说你看了两篇那种全篇都是假大空的文章就可以得到的能力，产品能力是需要长期的实践和培养的！！！之前从一篇文章里
浅谈“互联网金融”行业的四大优势 如今越来越多平台意识到金融能力的重要性（尤其是电商、OTA、交易等平台），所以诸多互联网平台纷纷开始涉足金融领域，小编作为一名国内知名电商大厂互联网金融领域的产品民工。今天向各位有转行意向的或行业初学
为何产品总有体验盲区？ 做产品十余年，被动养成了挑剔的产品口味，有时看见新菜系，定会习惯试探某些功能逻辑，而后猜测其设计背后的用户价值以及其设计者的思考。遗憾的是，只要我深度体验某款产品，几乎总会找到不尽人意的体验盲区——有
腾讯课堂都关闭了，普通人做产品还有希望吗？ 前几天早上刚刚坐上公司摆渡车，我照常拿出手机刷着新闻，突然发现了一条让我震惊的消息，腾讯课堂这个app要关闭了。腾讯，这个互联网界的大厂；腾讯课堂，这个曾风靡一时的线上教育类app，想到这些，让我一度
产品经理实战手册（一）：月薪10k和50k的产品经理差距到底在哪里？ 今天，就来聊聊产品经理的打怪升级之路，看看如何从月薪10k的小白，成长为月薪50k+的大佬。月薪10k的时候：新手教程leader：这个需求做一下。你：ok。leader：上午那个需求先不急，把这个需
高客单产品究竟怎么做？揭秘3大必备条件和5大实用技巧 作为中小企业老板“收割机”的博商，除了众所周知的抖音矩阵玩法，在知识付费低转高方面也可圈可点。前期我也专门针对他们的玩法模式简单做过一些总结。博商这一套变现思路非常清晰：矩阵 IP 切片短视频带 19
从细节出发，快速深入了解你的产品 每当我们在分析一个产品的时候，我们都能够大致的说出这个产品是什么，怎么样；但是当别人问的比较深的时候，我们就只能模棱两可的给出一个似是而非的答案。这是因为我们并没有体系的思考产品，导致我们漏掉了不少的
在深度服务100+知识IP后，我发现：变现的卡点往往隐藏在这些心态中…… 最近在服务知识IP客户过程中，当我遇到客户的卡点时，我发现对方最多的问题并不完全在于技法上，而是心态上。比如“纠结于我朋友圈发的内容有没有人看”、“私聊对方一直没回复要不要继续”、“感觉以前赚钱很容易
李彦宏老家的“萝卜快跑实验”：出租车数量翻一倍，滴滴被赶跑 沸沸扬扬的武汉萝卜快跑行人相撞事件日前告一段落。当地交管部门表示目前该事故已处理完毕。7月12日，百度微涨2.73%。两天前，百度盘中一度大涨超12%，总市值超过2700亿港元。2023年武汉开始试运
