透过现象看本质:鱼骨图分析法 “花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”——《教父》今天看到这句话,深深触动。无论是在产品开发还是日常生活中,我们经常会遇到各种问题。想一想,对待这些问题 产品经理 2024年12月24日
搜索框里的大学问 下面这张图是我截取各大主流软件搜索场景下的截图,其行业覆盖了电商、搜索、外卖、本地服务等等,而搜索框作为重要功能的载体组件,虽然被用户熟知,但却非常能体现产品功底。一、布局除了【ios-相册】和【sa 产品经理 2024年12月24日
中国未来电商发展方向 自淘宝出现以后,中国电商得到了快速的发展,买家消费习惯也在迅速改变。从实体店到各大购物平台到社交平台博主,消费者从自主搜搜到博主推荐被种草,消费者已经适应和习惯网络购物,不再惧怕网络购物不安全甚至买家 产品经理 2024年12月24日
ERP与数字化 在企业的发展历史中,ERP(企业资源规划)系统标志着信息化建设的一个关键阶段,但它并不等同于数字化转型。ERP系统的核心作用在于整合企业的多个业务流程,例如库存管理、财务管理、生产控制和人力资源等,以 产品经理 2024年12月24日
AI驱使下,好产品的两点特征 AI浪潮演进下,技术不再是产品的桎梏。上周镜同学组织了产品内部茶话会,这次的open topic是“好产品的定义”,说实话,我觉得这次的讨论很充分、很有价值。因为是开放话题,见仁见智,但宝贵的不是主题 产品设计 2024年12月24日
产品经理转行与进阶之路:实战、反思与破局 凭什么会觉得转行做产品经理单靠看几本书、看几段视频,学一些狗屁的理论课就可以做产品经理,就可以转行成功了。需要的是无数的刻意练习,才能真正的理解,掌握理论体制,同时熟练的思考能力也已入职之后能不能顺利 产品经理 2024年12月24日
腾讯会议收费政策演进的商业逻辑与战略博弈 引言:从疫情催化到常态需求从2019年末,新冠疫情逐步席卷全球,线上办公和远程协作成为不可或缺的工作方式,催生了一系列视频会议产品的爆发式增长。在中国市场,腾讯会议一骑绝尘,短短两个月用户数突破千万, 产品经理 2024年12月24日
AI重塑教育系列1 — AI智能批改(上) 作为一直在教育行业摸爬的一个老兵,熬过双减的至暗时刻后,今年教育行业好似又被打了一剂强心针。无论是政策的松绑,还是AI技术的突破,让教培人还是感受到了一波温暖。都说「所有行业都值得基于人工智能技术重做 产品设计 2024年12月24日
产品最大的成本来源于组织内耗 没有完美的个人,只有完美的团队。众所周知,产品作为承载业务的主要载体,在客户价值呈现上有着举足轻重的作用,但产品面世却并不容易,需要团队的精心配合与匠心打磨,产品成本天然就是多元化。最近公司也开始裁员 创业学院 2024年12月24日
雷军的战略远见:18个月工资储备背后的领导艺术 2022年,小米创始人雷军在一次演讲中提到,“为应对可能的危机,公司账上应保留足够现金以支付18个月工资”。这番话在当下被重新提起,获得了广泛的讨论与赞誉。雷军的做法体现了他作为一位成熟企业家的战略前 产品经理 2024年12月24日