个人观点

未来产品经理的角色演进与应对之策

2024年,互联网行业的竞争已经从早期的跑马圈地进入到存量市场的精耕细作阶段。产品经理不再仅仅是“做产品”,更像一名立体作战的指挥官,连接前端用户体验与后端业务逻辑。在这个角色变革的关键时刻,从深度观

关于姜萍事件,从大众传播角度我的一点看法

引发无数争议的姜萍事件,终于在今天有了一个阶段性的结论:阿里巴巴达摩院官方宣布“王某某”(即王闰秋)在预选赛阶段对其学生(即姜萍)提供了帮助,违反了预选赛“禁止与他人讨论”的规则。江苏涟水中专也发布了

一个寻找安全感的产品经理

一、产品经理的价值产品经理,是有价值的,关于这个结论,我一点也不怀疑,并且,我认为产品经理具有非常巨大的价值。尽管如此,我仍然时常觉得缺乏安全感,这种安全感的缺乏就好比我是一个身经百战的老练船长,但我

探店赛道,大佬出没

如果探店赛道有王者,那他们极有可能是跨界选手。从古至今,探店圈就不缺重量级选手:乾隆背过书的江南点心老鼎丰一路火到了今天,昆明东月楼的锅贴乌鱼曾被现代作家汪曾祺奉为「人间至味」、另一道名菜酱汁鸡腿被带

以用户为核心的产品创新之道

一、洞察需求,超越期待一切优秀产品的起点,都是对用户需求的深刻理解。这不仅仅意味着要做表面上的市场调研,更要深入到用户的日常生活中,观察他们的行为模式,倾听他们的真实声音。用户调研,是洞察需求的第一步