如何以正确的姿势打磨产品？ 做新产品时，我们总是容易陷入这2个误区：1、做办公室产品在办公室YY客户的场景，然后基于YY的场景做设计，很自嗨，认为场景梳理很完整，系统逻辑也很缜密，界面交互也很牛逼。但理想很美好，现实很残酷。产品
业务0-10阶段，大家开始关注的一种新能力 前两天，在和同行交流的时候，聊到对新同事一般会关注哪些能力，他提到有0-10项目经验且熟悉对应关键动作的能力。我对此也表示很认同，之前我们听得比较多的可能是如何从0-1搭建项目，如何从1-100完成项
小团队的高效率 一般公司做一个大项目，基本上都是需要多部门协作，每个部门抽出一定的人员，组建成一个团队，项目完成后，团队自动解散，然后组成另一个团队。01 这样做的目的是什么？组件一个个业务小组，可能保证某一个产品模
指标是一个令人又爱，但又恨的分析粒度！ 指标在数据分析里是一个很重要的分析粒度，可以说是是里面最细的一个粒度了，再下去就是具体的数据明细了。现在好像掀起了一股搭建数据指标体系的风，网上一搜全是各种教你如何搭建数据分析指标体系，比如OSM，比
@郭有才 开启直播带货，能否重回巅峰？ @郭有才 再次进入大众视野。今年5月，一首老歌《诺言》让@郭有才 火爆出圈，短短10天左右的时间，他涨粉千万，成为又一现象级红人。不过在流量巅峰时刻，@郭有才 选择暂避风头，减少直播频次降低自己的存在
掌握团队决策的关键要素：产品经理如何高效推动决策落地 做产品经理最难的事，很多时候不是你自己想明白要做什么，而是如何推动团队一起往同一个方向走。特别是你作为产品经理，大家都看着你，但往往各个团队的想法和关注点都不一样——技术团队担心实现难度，市场部门希望
直播带货界的社会主要矛盾是“家人不够用了” 看得出来，这届超级主播真的是有把用户当“家人”的。家人是什么？“船新版本”专利拥有人渣渣辉说过：是兄弟，就来砍我。某丈母娘群体的“共享女婿”说过：亲人之间就是要互相麻烦，最怕互不亏欠。这算是对家人的精
做不好私域、留不住老客户，品牌基本上就快要完了 在当今这个竞争激烈的商业环境中，品牌若想在众多竞争者中脱颖而出，必须做好两件事：有效地管理和运营私域流量；保持与老客户的紧密联系。随着数字营销技术的飞速发展，单靠传统的广告和促销手段已难以满足品牌发展
短视频的“七年之痒” 1962年，玛丽莲·梦露因服用过量的巴比妥类药物黯然离世，美人的香消玉殒，留下一片唏嘘。波普艺术大师安迪·沃霍尔，用丝网印刷技术反复复制着她的面孔，让梦露成为了一种符号，一种超越生命的存在。此后多年间
2024年了，短视频行业还“卷”得动吗？ 前几天，快手刚刚举办了一年一度的投资者日。几个核心数据，也是对当下短视频平台发展现状的一种映射：内容供给是核心。快手平台每天有超过4000万条新视频上传，三农、二次元、老铁知识百科等特色垂类制造爆款的
