业务

业务太强势，产品经理如何有效破局？

不能从一个极端，走向另一个极端。在如今经济下行的大背景下，很多互联网公司都开始强调以「业务经营」为导向，明确要求尽快稳增长、加强外部业务收入，就连来年预算也指
产品经理 2023年08月08日

8张图，看懂数据驱动业务的六个层次

数据当然会驱动业务，只是在不同的企业发挥作用的形式不一样。今天我们一起来看一下，数据驱动业务的六个层次。看看你们企业是哪一种。一、层次一：奴隶监工数据驱动业务
分析评测 2023年07月29日

数据和业务的关系是什么？

好几位读者问渔歌，数据和业务的关系到底是什么样的？渔歌见过4种关系：数据管理同时服务业务数据服务业务数据选择性服务业务（只做很少的临时取数）数据驱动业务
分析评测 2023年07月21日

8张图，看懂数据驱动业务的六个层次

我们总说数据驱动业务，可平时看到的，却总是业务部门追着数据部门屁股要数据。哪里是驱动业务了，分明是被人牵着鼻子走啊！很多同学都有类似的疑惑：到底数据分析对企业有什么用？我的数据用到什么地方去了。最关键的：如果数据都对企业没用，我的岗位还值钱吗？数据当然会驱动业务，只是在不同的企业发挥作用的形式不一样。今天我们一起来看一下，数据驱动业务的六个层次。看看你们企业是哪一种。
分析评测 2021年05月18日

梦想与前行：一名数据人的自白（下）

离上次写文已过去五年，回想起那会最开心的事就是在微博上跟同行百舸争流，恰大数据正热，年少气盛，怀揣憧憬，乐此不疲。然而，任何一个概念的发展都是经历了从兴起，到炒作，再到回落的循环，能否再次崛起，得看“财报业绩”的检验—数据的价值是被高估还是低估。 在践行数据价值的这条道路上，每个数据人都在用自己的方式积极备考 ，所以觉得有必要再来写点什么，向各位同仁展开我的考卷，不
运营 2018年05月15日

刻意练习培训法：创业公司应该如何培训新人？

“物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。”——《大学》成长型公司的一个显著特点是随着快速成长的业务，新员工人数的增长也非常快，因此如何处理好新老员工的业务能力和业务素质的提高，尽快适应快速增长的业务，是非常迫切，重要和有技巧的任务。参照结合Carla A. Harris 女士的《Expect to Win: 10 Proven Strategies for Thrivin
创业学院 2018年05月10日

策略产品经理基础知识：什么是策略？

本文是作者最近学习经验总结，关于策略产品经理基础知识——什么是策略？产品经理一个神奇的岗位，入门简单升级难。入行快两个年了，发现整个市场对产品经理的能力需求越来越高。89年的我，即要和93、94的鲜肉们竞争岗位，又要努力追赶同龄的产品前辈，真是压力山大。所以能力和经验不足的时候，我们就拿学习补。最近在报班学习策略PM相关的技能，写下总结帖和大家分享。一、什么是策略？1. 策
产品经理 2018年05月08日

后台业务系统设计流程的6个步骤

最近在设计后台业务系统，从需求分析到原型设计，重走了一遍从0-1的过程，整理了一套设计流程，其中有思考也有总结。后台业务系统设计流程用户-角色划分；需求-功能规划；业务流程梳理；信息架构搭建；交互自查；界面原型设计。1. 用户-角色划分后台业务系统与一般2C前端产品有所不同，2C的前端产品目标用户只有一类角色，即通过使用产品完成某一特定需求的用户。后台业务系统往往涉及较为复
用户研究 2018年05月02日

平台型产品经理 VS 业务型产品经理（1）：什么是平台型产品经理？

什么是平台型产品经理，什么是业务型产品经理呢？本文作者会分篇与大家分享，今天聊的是平台型产品经理。enjoy~从2015年开始，阿里的产品经理招聘分为平台型和业务型，后来很多互金公司逐步学习采纳了这种分工方式。那么，什么是平台型产品经理，什么是业务型产品经理呢？先上结论：平台型产品经理（产品设计） ：对接开发、测试、设计团队，负责业务逻辑梳理、产品架构、产品设计、功能实
产品经理 2018年04月25日
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