做产品时,我是如何做业务分析的 01陆陆续续做了这么多年的产品经理,通过一些文章总结一下自己的经验,是对自己的沉淀,也是对岗位的一个延续吧,今天想通过一些案例来讲讲业务分析。在讲业务分析的 产品设计 2023年08月01日
用因果推断解决的四类业务分析难题 一、背景目前我们能看到因果推断相关的资料更多的聚焦在逻辑方法本身,公式非常繁杂导致较难理解与应用。有的时候虽然看似理解了一些,但是真正应用的时候还是不太清楚 分析评测 2023年08月05日
做产品时,我是如何做业务分析的 通过业务分析,产品经理可以了解客户的真实需求,进而推动方案或产品的后续优化。那么,产品经理应该如何做好业务分析?本篇文章里,作者结合个人工作经历,对如何做好业务分析一事发表了自己的看法,一起来看一下。01陆陆续续做了这么多年的产品经理,通过一些文章总结一下自己的经验,是对自己的沉淀,也是对岗位的一个延续吧,今天想通过一些案例来讲讲业务分析。在讲业务分析的时候先讲需 产品设计 2021年10月26日
toB和toC业务,数据分析怎么做? 很多同学很疑惑:为什么我做的数据分析和别人讲的差别那么大???有一个重要的原因,是数据分析的问题场景不一样。不同的问题场景,意味着数据指标,分析逻辑,输出内容都 分析评测 2023年08月04日
B端产品经理这样调研,效率最高 B端产品经理的学习路线:需要快速掌握的能力:一、认识B端的调研1、认识业务调研和业务分析业务调研:为了了解组织业务活动、业务流程、业务规则而开展的一系列问卷、访 产品经理 2024年03月22日
OSM模型,最接地气的业务分析框架 在上一篇文章中,我向大家介绍了拆分业务KPI的思路——《解读KPI秘密,月薪轻松15K》。意图从全局出发,看个体KPI的价值和突破点,要知道:“不谋全局者,不 产品设计 2023年07月28日
经营分析赋能业绩增长,这家大厂是怎么做到的? “做经营分析不要光堆数据,要有洞察,要能找到业绩增长机会”。这是很多公司的要求,然而却让同学们犯难:到底该怎么弄?怎么就从数字里看到机会呢?今天通过一个大厂的某 分析评测 2024年04月18日
基于业务调研结果进行B端产品的业务分析 调研结果和结论是无法直接使用的,我们需要对B端的产品进行业务分析,从而转换成为我们比较有用的东西。我们需要把一万五调研的数据,通过业务分析,转化为有用的业务流程 产品经理 2024年03月22日
5个方法,帮助产品经理做好业务分析 在产品经理教学市场中,充斥着大量的课程、书籍,向我们灌输用户需求分析,用户研究等等概念,但少有人提及“业务”,即使提及了,也讲述得非常笼统,在进行“业务分析”关 产品经理 2023年07月23日
B端产品经理:如何进行业务分析? 很多B端产品经理在开始做产品的时候,总会陷入需求分析、功能设计之中难以自拔,认为自己无需过多接触业务,只有和IT产品开发有关的工作才是自己要做的。但事实上对于B 产品经理 2023年07月24日