超全!数据分析报告写作指南 年中时节,大家都在写各种各样的报告。按理说,写数据分析报告是数据分析师最基本的技能,人人都该会。可怕就怕在,自己辛辛苦苦写完的东西没!人!看!没人看还是好的,更怕的是图片估计每个做数据or想做数据的同 分析评测 2024年07月25日
(万字长文)关于携程酒店业务的思考 本文是以携程为参照对象做的一个业务分析,系列一共有三期,本篇为第一期。社会的发展离不开经济,经济是由商业活动而来的,而之前的商业活动主要围绕着衣食住行,哪怕是当 产品设计 2024年03月04日
信息安全行业|中孚信息业务分析 最近,我深入研究了中孚信息的业务内容,并进行了系统的整理,期望这些资料能够助你一臂之力,更深入地理解信息安全行业的发展脉络和核心要素。一、行业概述:网络信息安全 分析评测 2024年04月18日
基于业务调研结果进行B端产品的业务分析 一、认识业务分析1、业务分析业务分析就是针对每一项的业务时间,分析业务活动的特点;并确定业务活动之间的关系。具体要做的事情是:(1)确定业务活动的规则,记录这些 产品经理 2024年05月23日
这才是大厂的经营分析报告,而不是“念PPT会” “篇幅很长,重点不清”是经营分析报告的通病。作报告的人,经常机械地把销售、成本等各种明细一字排开,外加同比、环比、时间进度比、KPI达成比,拖了好几十页ppt也看不到重点,更谈不上“支持决策,驱动业务 业界综合 2024年11月04日
这才是大厂的经营分析报告,而不是“念PPT会” “篇幅很长,重点不清”是经营分析报告的通病。作报告的人,经常机械地把销售、成本等各种明细一字排开,外加同比、环比、时间进度比、KPI达成比,拖了好几十页ppt也看不到重点,更谈不上“支持决策,驱动业务 产品经理 2024年11月10日
终极难题:多影响因素下,归因模型怎么搭建? 数据分析领域有几个经典的终极难题。多影响因素归因,绝对是其中最让人头大的。特别业绩好的时候,品牌、售后、客服、供应链、运营、产品、商品管理都会跑来,说:“今年业绩不错呀,公司多赚的10个亿,到底几个亿 产品经理 2025年02月24日
数据分析:略懂业务等于不懂 我一直觉得数据分析师要有点对业务有了解,这样才能更好地分析。但是,有一个问题是,我们到底要对业务了解到什么程度才算是了解呢。最近我想了一下,我觉得如果只是对业 分析评测 2023年11月16日
3个方面,教产品经理快速搞懂业务 有一次,新来的产品经理问,你是怎么快速搞懂业务的?他说,咱们的业务挺杂的,变化也多,搞得他很懵。我笑着说,刚接触新业务是这样。而且,尽管业务难,还得准确理解它 产品经理 2023年08月01日
订单全流程业务拆解 01 订单信息架构基于电商业务,抽象出的订单基础信息结构如下:02 订单状态定义:为适应组织分工,可以将交易业务流程拆分成若干个可控的环节用户下单流程图如下:(1)在订单过程中进行安全校验,主要是为了 产品经理 2025年01月02日