我敢打赌,这几类体验设计缺陷,你肯定犯过!

体验驱动,或许是当下产品提升最稳定的策略。上周参加了一个线下活动,有机会和几个不同领域的产品大佬交流,大家有个相近的感受——当下产品人的设计提升似乎逐步掉入了“静止时刻”的路径依赖陷阱。这个陷阱的底层

谷歌将推出接管电脑的人工智能技术

谷歌研发的“贾维斯”能直接接管浏览器,替你搞定所有网络任务,而它的对手竟是ChatGPT。据三位直接知情人士透露,谷歌(Google)正在开发一种人工智能,能够接管用户的网页浏览器,帮助完成诸如收集资

双11囤酒店,成了这届中产社交新货币

双11甫一开始,居住在石家庄的陈芳就预约了李佳琦超级爆品节的酒店大促,在直播间,平常售价2000出头的上海迪士尼玩具总动员酒店,1晚房券仅需999元。“买到就是赚到”,更何况,999元一晚的房券,还附

小红书,有流量!

最近在体验小红书,并同步了一个公众号的内容在小红书。有一些浅显的感悟,在这里和大家一起分享。01 有流量我目前在小红书上发布的笔记累计曝光量超过了10万,但大部分内容的阅读量都在几百左右。只要你发布作

和纯银级别的大佬聊他的产品方法论

昨天和纯银级别的大佬聊他做产品的方法论。恰好最近也在看梁宁老师的《真需求》,就一起聊聊和探讨下。他的方法论主要是五部分:一、概念化能力能够将复杂的问题抽丝剥茧并拆分成易于理解的概念,强调事情和任务的核

传统AI和生成式AI

今天看到AI四小龙商汤的裁员消息,集全公司的力量押注在AI赛道上,在公司成立十周年的时候迎来的是裁员的消息。商汤不只是做AI的应用,还有AI大模型训练,算力的基础设施建设,都是巨大的投入。大装置、大模

双十一,新茶饮开抢“零食”生意

双十一“猫狗大战”如火如荼,一些新茶饮品牌也在为双十一电商狂欢添砖加瓦。10月下旬,茶颜悦色、蜜雪冰城都官宣了双十一优惠活动。茶颜悦色、蜜雪冰城电商店铺不过,抛开双十一活动,令人惊奇的是,这两家的天猫

王兴“亲征”沙特,美团在中东的复制与挑战

看到一抹明黄色驰骋在利雅得的公路上,车内的李群(化名)兴奋地拍下视频:「看,这是美团在海外的品牌,叫 Keeta!这就是中国速度!」此时,距离美团正式登陆利雅得不过一周时间,街头巷尾已随处可见Keet

产品经理天赋:无中生有

产品经理是个宽进严出的职业,人人兼可产品经理,然而,不是人人都可以成为“产品经理”。产品经理是一个天赋型职业,我认为最重要的天赋之一是“无中生有”的能力,而且这个能力还需要勇气加持。作为一个产品经理,

字节大模型内部赛马,下一个爆款 or 烧钱深坑?

今年最火的两款全球AI产品,当属视频生成大模型产品Sora和音乐生成大模型产品Suno。今年4月,经Suno爆改的周杰伦金曲《以父之名》和《夜曲》直接封神,在音乐界掀起了一股不小的波澜。不少人认为,这

商品计量单位转化关系管理

先抛出一个问题:两条商品信息除计量单位外其他属性信息都相同,这两条商品信息是否可以用同一个商品编码来定义?现在不着急回答。大家都知道,计量单位是商品很关键、核心的属性信息,一瓶500ML的娃哈哈矿泉水

SHEIN,出海圈的特斯拉

“我认为我比地球上任何活着的人都更了解制造业。”2022年,马斯克在采访中颇为自豪地谈起特斯拉Model 3,彼时他花费三年时间,完成了对整条产业链的改造。2020年在上海建厂时,特斯拉不到40秒就能

美团无人机,开始闯进生活

美团重新定义了无人机的作用——谁说无人机只是天空中的摄影师,只会把夕阳的余晖定格成永恒的画面?它还可以在空中开辟一条外卖专线,将热气腾腾的餐点、急需的药品或是任何你需要的物品,及时送到你的手中。美团涉

华为鸿蒙系统的创业机会

华为原生纯血鸿蒙系统发布,这里面有多大的创业机会?我之前写过几次鸿蒙,但是不是完全站在创业者搞钱参谋的角度来看的,这次再完整表述下我的观点。第一,鸿蒙系统一定会成,未来会大成。第二,创业者做大应用的机

写给CEO的市场营销说明书

市场部具体在干啥?能发挥什么价值?这恐怕是企业在组织调整时(裁员)讨论过的问题。用《营销管理》的4P做标准,很多企业的市场部在Product 产品上参与不多;Price 价格很少过问;Place 渠道

工作上,要不要照顾员工情绪?

需不需要照顾员工情绪?作为管理者,尤其是在中层,不上不下的,上要对接领导,下要管理团队,平级要对接业务,事情多到已经忙不过来了,哪还有时间去照顾员工情绪?“有时间,我更想照顾一下自己的情绪”,估计大多

2024双11:告别价格战,电商各自解题

从卷价格,到卷经营。双11行至第16年,火药味并不浓烈。去年还在为争夺全网最低价“打”得兴起的电商平台们,今年居然不约而同地选择弱化低价因素,告别统一命题,转而强调起自身的独特性,试图给消费者“整点不

B 端产品从 0 到 1,5000 字长文

一、产品方案的要点一般情况下,从0到1的B端产品往往聚焦于企业少数几个痛点,同时具备很强的可落地性。如果是商业化产品,还必须长远规划,以减少后期迭代的成本。因此,B端产品方案主要有以下三个要点:1.聚