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金融行业企业安全运营之路

本文来自微信公众号“君哥的体历”，作者聂君。36氪经授权发布。引言本文是根据2016.10.28在某证券基金行业交流会的发言的整理稿，从业十余年，除了接到一些工作任务安排外，我没有上台演讲的经历，这次算是我的第一次。分享了我对金融行业企业安全运营之路的经历和理解，包括面临的问题、安全运营架构、支撑工具和所需资源，对安全运营的难点，安全检测为什么会失效，安全运营成熟度，做了一
产品运营 2016年11月07日

浅析工具型产品的盈利模式、发展策略：以搜狗、美图和猎豹为例

纯粹的工具产品解决的是“人与服务场景的矛盾”。如果你再深入思考一下就会发现目前已有资源的搜狗、猎豹、美图都不是在做纯粹的工具产品，他们都期望通过转型成功链接“用户与内容、人、服务”。墨迹天气最近披露要上市，然后看到些分析文章谈论墨迹天气的盈利数据，而后不可避免的延伸到工具型产品的商业模式。也不是说这些文章全是垃圾，但是你们说的时候最好只局限在“墨迹天气”，不要上升到工具型产
产品运营 2017年01月12日

拼多多开出高投产之点击率转化率

有这样两个词，不知道大家知不知道：cvr、ctr。喜欢讲互联网黑话的估计都知道，这2个词分别是转化率和点击率。像这样的互联网黑话我还会很多，什么cpd、cpt
产品运营 2023年08月09日

6个动作，把小红书变成高效新私域

小红书真是一个让人又爱又恨的平台。过去一年半，小红书动销商家数增长 10 倍，购买用户数增长 12 倍。在小红书日活用户里，每天有求购意图的用户数近 4000
产品运营 2023年09月08日

追热点？NO，热点不是用来追的

五一前夕，公司的市场策划中心集中开展了一个关于热点营销的内部封闭会议，针对市场热点敏感度、舆情分析以及相关热点的应对策略进行了讨论。下面结合工作经验谈一下我对热点营销的认识。互联网时代，流量是线上生存的基本逻辑，然而因为流量带来的问题是：除了几个像BAT这样的巨无霸企业之外，其他的企业都普遍缺乏流量。在这种情况下，通过热点事件下的热点营销寻求单点的爆发和引流就成为了一件非常
产品运营 2017年05月11日

落地页和素材对转化率的影响

下载ppt： http://pan.baidu.com/s/1nuTICNv 密码： w7jh我先自我介绍一下，我是拔刀刘，但是拔刀刘其实是我一个江湖称号，其实我不姓拔，就是百家姓里好像也没拔这个姓，就跟大张伟也不姓大似的，本名姓刘，所以大家叫我拔刀就行了。我之前一直在APP推广这个行业摸爬滚打，也经历过创业公司从零到一，从一到千万用户的整个过程，现在在创业做一家运营推广领
产品运营 2017年03月28日

SKU的几种管理粒度：单品、产品、套装和箱产品

无论是在国内还是国外，都离不开商品管理，也就是对SKU的管理，SKU是电商行业重要的一部分，想要管理好SKU，先来了解一些基本概念吧！文章作为一个新人科普贴，有许多名词解释，有必要的话可以做一做笔记噢！无论是国内电商还是国外电商，无论是电商平台还是ERP，OMS还是WMS，都离不开对产品（商品）的管理，也就是对SKU的管理。SKU是Stock Keeping Un
产品运营 2021年08月24日

开播三天GMV破百万，中国黄金精品店是如何做到的？

过去的一年里，各大品牌踊跃入局直播，其中，以珠宝头部品牌中国黄金为例，在开场直播后自播GMV超过100万，成为了快手里成长最快的自播品牌案例。本文对其流量逻辑进行了分析，看看它的运营秘诀，一起来看下。过去一年，随着各大主流线下品牌踊跃入局直播，一批品牌正在快手生态中超速崛起。以珠宝业头部品牌中国黄金为例，今年8月奥运期间，借着快手“夺金特卖季”活动的东风，中国黄金
产品运营 2021年10月11日

关于精细化运营的 13 条学习心得

前段时间在鸟哥笔记的推文中看到张亮（畅销书《从零开始做运营作者》）一篇文章《干货分享：23张ppt讲透精细化运营》,对于精细化运营我获得了13条宝贵的经验和心得，把学习笔记分享出来，大家一起学习。 运营就像谈恋爱1. 运营就像谈恋爱，最终需要构建产品与用户的关系。运营和谈恋爱一样都需要经历四个阶段：建立认知——产生交互——促使体验——认可关系。两者经历的阶段是类似的，不过恋
产品运营 2017年05月22日

关于社区产品的一些总结

负责社区业务线近一年，期间研究了百度贴吧、兴趣部落、豆瓣小组、知乎、第一弹、SAME、最右等一系列的（兴趣）社区产品。近日，将要离职，所以打算把自己关于社区产品的一些工作经验和思考做一个总结。一、什么是社区人类是群居动物，任何一个人都无法脱离群体单独存在，尤其是精神上。消除孤独感是所有人长期存在、挥之不去的需求。孤独感无非就是没有符合自己心理价值观的交流。例：你在看到一部很
运营 2018年01月22日

结合在Uber和摩拜的实战经验，我从三个层次总结：用户增长怎么做？

后移动互联网时代，最重要的生产资料就是流量和资本，技术和产品本身已经很难形成壁垒（比如AI、VR/AR、区块链）。这篇文章里，我大致整理自己过去在Uber增长团队师从Ed Baker, Andrew Chen等高手，和在摩拜带业务的经历，尽量避免透露任何商业机密的前提下，讲一下现在行业内的思路。篇幅很长，分成以下四个小节：用户增长（Growth）是什么？爆发期公司怎么做的？
产品运营 2018年02月27日

这些关于人性的故事，100万年都不会变

在产品越来越多元化，同质化的今天，人们也许没有太多理由专注于你的产品本身，但他们愿意倾听你为他们打造的品牌故事，并为情感溢价买单，因为这些故事里蕴藏着他们的梦想。讲一个好的故事，找对“母题”很关键。母题就是根，是全世界人民情感储备里都有的那块东西，是人性中的恻隐之心，而人性这种东西，100万年都不会改变，往后100万年也一样，改变的只是一些表面。你所想的故事脚本要往母题上靠
产品运营 2016年04月15日

新媒体运营的14个疑问，哪一点戳中了你？

从实习开始做新媒体运营，直至现在常被人问：“新媒体运营就是每天发发微博微信吗？”我这人耐心不足，总是懒得解释，每每以一句“很复杂，不好说”结束话题。入行不久的小白也总抱怨：“新媒体运营，每天就是发发微博微信，有什么前途？”1~2年经验的同行很迷茫：“新媒体运营什么都要做，却什么都做不精。”3~5年经验的前辈很无助：“每天做重复的事情，除了升职我看不到其他的出路。”你们啊，真
产品运营 2016年07月21日

【实用干货】商家运营-如何做好商家分层？

王侯将相宁有种乎？品牌商家就是头部商家吗？达成战略目标与商家分层息息相关，本文将通过逻辑+实际业务举例，与大家分享如何通过PB法，搭建商家分层模型。一起来看看。第一篇文章，和大家分享一下关于商家运营中，关于PB分层模型搭建的思路和想法。这次分享主要会围绕以下三个问题展开：为什么要搭建PB分层模型PB分层模型的逻辑和方法论分享案例及如何利用好PB分层模型一、为什么要
产品运营 2021年12月11日
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