App 运营构建用户兴趣模型的宗旨:让用户对活动有求而应

个性化推送都是为了更好地实现信息与用户个性需求相匹配的过程。来源:活动盒子(ID:huodonghezi_com)一打开手机,通知栏被各种应用PUSH信息塞满。手指惯性地放在手机屏幕顶端,下拉,几秒钟内从上瞄到下,看到感兴趣的,点开;没发现感兴趣的,全部删除。该场景,我每天都需体验几次。我也相信,这也是大多数手机用户每天必经的场景之一。此场景,用一句话来描述最适当不过:“无

案例分析|社群运营实例纪实与分析

现在社群运营这个概念很火,成本低效果可能好并且与用户有很直接的沟通,因此大家都在做。但是大家也不约而同地遇到了很多社群的问题。本文想通过纪实要要小朋友参与的一个名叫 [搞大运营啪啪社] 的社群作为案例(以下简称搞大),分析一下社群运营的一些心得。一 仪式感:“登堂入室”的进入模式很多社群运营人员总是盲目追求群里的人多,各种乱拉人,乱发二维码。但是其实对群的入口控制是很重要的

定价比产品更重要,那怎样定价才能为公司实现利益的最大化?

译者按:前阵子小米发布了MIX概念手机,一时之间几乎占据了国内各大科技媒体的头版头条。对于不到4000元的定价,不少人直呼性价比之高,纷纷解囊以表支持。与此同时,微软发布的Surface Studio则让不少人在心水的同时又止步于高昂的售价。所以,MIX的价格定低了么,而Surface Studio的高价又是否合理?怎样定价才能为公司实现利益的最大化?First Round

抖音商业采访赛道,不是一个好生意

许多人应该都有刷到过电商志、程前朋友圈这两个账号,通过采访各种创业者、分享各类创业项目,吸引了大量的普通用户、创业者的关注,同时在商业广告上也获得了不错的变现。

我们为什么要标准定价?如何定价?

过去大项目,政府项目的销售模式,更多的是基于预算来试探评估,选择的因素不是产品多好,价格多低,而是关系如何,桌底下的利益如何分配。项目大,内容多,可操作的弹性大

“茅台+”是茅台的万能绝招吗?

从茅台冰淇淋,到如今爆火的酱香拿铁、茅台巧克力,“茅台+”策略是茅台的万能绝招吗?一、跨界营销,茅台很忙要说最近哪个品牌爆火?答案当然是茅台,而且茅台很忙。

双十一成了拼多多的主场

10月31日晚,今年双11的高潮期已经拉开帷幕。然而在各平台争抢消费者的大背景下,拼多多“遥遥领先”了全场。31日中午,大悦就直接在拼多多下了一单,“买的蕉下

在虎扑能聊篮球了?

第一眼看到虎扑的综合推荐信息流,你可能已经很难看出这是个体育论坛了。从体育赛事到电子竞技,再到买房买车甚至各种生活话题,就像那句梗——“在虎扑你甚至还能聊篮球”

云上会展SaaS产品的商业模式

印象中大大小小的展会都是线下的,比如一年一度的广交会、服贸会、农高会等;但是受疫情的影响,线上展会几乎停办;这两年各大厂分分试水云上会展,但并没有全面投入。这

如何讲述您的品牌故事?

人与人之间的联系是企业的核心和灵魂。归根结底,您是在与人打交道——您的公司正在解决问题、缓解痛点并提供令人愉悦的客户体验。收入只是健全的商业模式和积极的客户体验

运营手册:如何做好用户的拉新和留存

随着互联网人口红利越来越少,公域流量的拉新成本也越来越高,各个大厂纷纷转做私域流量,用户的拉新和留存已经成为普遍意义上的难题,我们可以思考一下,拉新是要怎么拉?