产品并非不佳,运营并非不力——非正常死亡名单

中国手游市场的竞争角逐和更新迭代非常激烈——多数人对这句话已经非常麻木了,而只有从业者亲身体验一款产品从立项到封包,再从测试打磨到上架测试,才能体会到被市场无情地淘汰时是多么残酷。产品并非不佳,运营并非不力,但依然并未获得“意料之中的成功”,这种非正常死亡的案例更加让人感到唏嘘。| 不符合战略大方向,故而无心运营代表案例:腾讯旗下《怪物弹珠》等停运理由:甩锅给“开发商运营策

一个成功的 H5,要击中用户要害,达到运营目的

我们都在竭尽心力想做出一个成功的H5作品。1. 什么是H5暂先不说“成功”如何定义,你能告诉我什么是H5吗?我们都知道,H5是HTML5的缩写。但HTML5只是一个页面实现方式的技术名词,难道我们平日所指的就是这个技术名词吗?显然不是。准确的说,我们所说的是 以Html5方式实现的在移动端展示的功能页面。 如果把页面比作人,那么HTML是他的骨架,CSS是他的肌肉皮肤,J

定价比产品更重要

作者:Jim Rutenberg,翻译:ONES Piece 翻译计划 姜雯、塔娜、王紫涵译者按:前阵子小米发布了MIX概念手机,一时之间几乎占据了国内各大科技媒体的头版头条。对于不到4000元的定价,不少人直呼性价比之高,纷纷解囊以表支持。与此同时,微软发布的Surface Studio则让不少人在心水的同时又止步于高昂的售价。所以,MIX的价格定低了么,而Surface

如何做一份具有不可替代价值的竞品运营分析?

竞品分析狭义上是指所处行业的竞争对手的分析和持续追踪,根据不同的分析目的,所涉及到的基本面、资料维度和数据深度,都有所不同。要做好一份对运营有借鉴意义的竞品分析并非易事,既要知其然,也要探究其所以然。 今天来梳理做一份具有不可替代价值的竞品分析的思路和要点。目标和逻辑意识 通常做竞品分析是针对行业的几款TOP产品来进行,而不会针对长尾。即使刚入行,经过15分钟的信息搜索也很

英雄联盟为例:腾讯游戏运营万象

2016年第一季度 Q1财报:腾讯总收入319.95亿元、增值服务业务收入同比增长34%至人民币249.64亿元。其中,网络游戏收入同比增长28%至人民币170.85亿元、占腾讯总收入半壁江山以上。通过以上数据:腾讯的增值服务是腾讯整个收入体系中最为核心、份额似大的一个模块、年增长率最高的一个模块。而增值服务中网络游戏的收入撑起了腾讯财报的一片蓝天。一、游戏去污名的过程作为

妹子,想做运营?看完这篇文章再决定

鹿丸说:男女平等,从人们口中的一句口号到真正落地,男性从来没能怀胎十月,女性在职场中担任的角色却越来越重要。在互联网公司里,运营部门中女性所占的比例远远超过其他部门,是运营这个岗位更适合女性去做吗?初入运营的妹子应该怎样更快进入状态呢?今天的这篇文章,是No叔从旁观者的角度,剖玄析微,解密妹子在运营岗位中容易出现的问题。献给即将踏入运营领域的妹子,99.9%女运营必看 文

42 张图,6141 字,教你设计并制作一份运营报告!

人们常说「报表做得好,升职加薪少不了」。这句话奠定了数据报告的两个重要作用,第一是可指导性,是内核,让人看完报表之后恍然大悟「哦,原来问题出在这里」;第二是美观性,是包装,让人看第一眼就赞叹「哇塞,这报告真牛b」。这篇文章,分享一些我在设计运营报告时的做法和思考,希望能让你变得牛b。整篇文章我将分为如下五个部分详述: [文章大纲]壹丨为什么运营比分析师更应该制表 由于部门分

关于运营,关乎成长 - 写在 2017

关于运营,关乎成长。 时光荏苒,不知不觉中已步入互联行业做运营两年之多。孤灯伴黑夜,朝阳照路人,是这2年多最好的生活写照,这样的状态也是多数互联网运营人的生活状态,所以借此机会也衷心的感谢这一路陪伴和帮助我的小伙伴们!在过去的日子的里有幸经历一家创业公司从零到一,从小到大每个阶段。也有幸遇到很多优秀的职场导师让我在不同境遇下渐渐懂得很多做人做事的道理,帮助我快速成长。在日常

如何制定产品的核心数据目标?

提到产品的一些数据表现,大家应该都能说出来一些指标,什么日活、留存、使用时长、使用频次,还有收入、GMV、毛利率等。然而不同业务模式需重点关注的数据指标是不一

短视频“泡沫之下”,数字营销又该如何步步为营?

数字营销一直都是互联网时代的副产品,那么在图文式微,短视频大行其道的大环境下,我们又应该如何?从1999年的QQ,到2003年的淘宝、2005年的人人网、2007年的Acfun2008年的开心网、2009年的新浪微博和Bilibili、2011年的微信和陌陌、2012年的快手和今日头条(诞生于2011年,2012年底转型,2013年正式改名“快手”)、2013年的喜马拉雅、

体育大年,品牌们的“体育营销”有哪些新趋势?

奥运会进行得火热朝天,我们可以看到在奥运期间,各大体育营销纷纷来袭。每当体育关键节点,各大品牌方们都开始借助体育赛事进行自己品牌的宣传,明星运动员成为了香饽饽,都争相邀请他们来代言,还有各类体育话术。我们一起来看看品牌方的各类体育营销吧。奥运进行得热火朝天,曾经的那一系列波折,已被全民追看奥运的热烈气氛所替代。谁都不想去回忆体育界从疫情后所经历的一切:原本属于20

以广告变现为主的工具产品中,精准营销要如何应用?

伴随着市场环境的变化,精准营销成为企业所需采取的策略之一。利用精准营销,企业可以更有效地获得优质用户,并更大程度地发挥用户价值。本篇文章里,作者便针对以广告变现为主的工具产品,阐述了如何应用精准营销的方法策略,一起来看一下。一、背景随着市场竞争的加剧,在工具产品中做广告变现越来越难了。除了受到同行的挤压,更重要的是平台的算法机制越来越完善,开发者的利润在逐渐摊薄。

浅谈《消费资本论》对的“道”与错的“术”

在前面两篇文章对“消费化资本转股”以及“社群制企业”的话题进行讨论后,作者用两天时间拜读完《消费资本论(第三版)》,从中得到一些启发,发人深思。因此,本文主要谈谈“消费资本”与“社群制企业”的异同,只有将对的道与术结合,这条路才能够走通。我在2020年10月14日写了一篇文章《用资本战胜资本》,12月30日写了续篇《用资本战胜资本(二)》,两篇文章的核心内容都是围

内部复盘:谈谈对SaaS2C2B 模式从0到1产品策略思考(一)

本篇作者结合自己的工作经验与思考,先从产品商业模式、对产品中用户的理解出发,就对SaaS2C2B 的产品商业模式进行了解读,相信会让你对B端产品有新的认证和发现,一起来看看吧。如今To C 的产品其实慢慢进入到了一个瓶颈期,整个人才流转也在往B端走,相对应的To C 的产品方法论很多,但是对于To B 的产品来说其实还没有比较多的经验沉淀。我在几个月前刚策划了一款

从0起步艰苦探索一年多,我们对私域的理解与4大观察

最近几年,私域已经成为经营者们不可忽略得重要阵地。众所周知,私域不仅是运营的事情,还包括公域打法等的体系化工程。本文作者根据自己的经验,从私域代运营服务商视角出发,给大家分享当下对私域的四大观察。感兴趣的朋友一起来看看吧。私域绝不仅仅是运营的事情,而是一个包含了公域打法、私域打法、品牌打法、品类战略的自上而下、由内而外的体系化工程。所以这篇文章中,我希望从私域代运

跟用户做朋友,这事靠谱吗?

一直以来都有“先交朋友,后做生意”的流传,这类说辞在当今时代是否依旧适用于企业中,又如何在无形中对运营产生帮助呢?本文作者从三个方面对这个问题进行论述,分享观点和具体方法论,推荐有困惑的伙伴们阅读交流。今天很多企业讲,要跟用户做“朋友”,觉得朋友关系生意能更长久。这也似乎符合中国一句老话,先交朋友,后做生意。但是呢?尝试跟用户做朋友的企业,会发现跟用户交朋友真不容