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首席内容官和首席营销官的区别是什么？

近几年，市面上首席xx官越来越多，随着内容营销的逐渐成为企业战略布局的一部分，在营销界，从此又多了一种官——首席内容官。于是经常有朋友问：首席内容官和首席营销官是怎么区别的？第一招：区别不同职位  先看他们在干什么首席营销官（简称为CMO），综合国内外权威资料来看，其主要职责一般为：进行市场调查分析，确定企业定位;根据市场以及企业的具体情况及需求，确定市场营销战略;监督执行
产品运营 2016年07月27日

作为行业新人，这是最全的行业学习策略

做行业的“蛔虫”一、吃透行业定义行业的核心定义分为两层，第一层是用户层面的消费模式或产品的使用方式。先看几个例子：1、OTA行业：在线旅行社的缩写，用户在线预定酒店机票门票等旅游产品，按照产品说明到线下消费；2、汽车后市场：针对车辆购买驾驶后的一系列维修、保养和保险等服务；3、网购返利：通过通过返利网或返利APP购买商品完成后，返利网根据返利比例，返还一定的金额到账户，用户
产品运营 2016年07月27日

运营 | 《夏日课堂》项目差点夭折，因为变现有难度

在10月22日的日本电子娱乐开发者会议“CEDEC＋KYUSHU 2016”上，游戏制作人原田胜弘道出了《夏日课堂》在创作之初的难处。游戏中比较常见、原始的变现办法就是提供“花钱就变强/变帅”之类的内容，想想BNEI《偶像大师》系列那铺天盖地的DLC，还有这个系列的手游在课金系统设计上不断演进、始终走在时代前沿的奋发姿态，BNEI对《夏日课堂》“变现有难度”的评价也不奇怪。
产品运营 2016年10月25日

6100 字彻底讲透韩都衣舍“小组制”（值得收藏）

韩都衣舍的成功秘诀大家都知道是“小组制”，但是小组制究竟是怎么形成，如何运营的?却又没有几个人能够真正的说清楚。本文就从小组制开始，帮大家梳理一下韩都衣舍成功的路径与秘诀。关于小组制，赵迎光说：“小组制”在创业之初就已出现，只是一直在摸索，不断在完善。这像是农业合作社过后的家庭联产承包责任制，通过责任到人，员工的积极性提高，从而也提高了生产力。part 1 小组制的理论基础
产品运营 2016年11月06日

运营商数字化转型：再造一个万亿级市场

通信世界网消息(CWW) 近年来，数字化转型成为全球运营商领域一个炙手可热的概念，几乎主要的运营商均将数字化转型提上日程，开启了数字化转型之旅，其中AT&T、澳大利亚电信、法国电信、英国电信以及中国的三大运营商成为转型的急先锋。但是很多人对于红得发紫的数字化转型仍然不得其解：运营商为什么要进行数字化转型？抽象的数字化转型究竟如何具体落地实施？数字化企业市场成“黑马”如果在既
产品运营 2016年12月02日

消息推送入门——APP 运营必须知道的那些事儿

互联网的本质在于连接，连接人与信息正是最基本的用户需求之一，App运营人员也希望通过有效方式与用户更好的建立连接。但在用户运营过程中，运营人员经常会遇到以下几种问题：用户安装了App，但已经很长时间未使用；App中的内容更新了，用户却还不知道；新活动上线，不知如何让更多用户来参与。这些问题都可以通过消息推送的方式解决，合适的消息推送能提高产品活跃度，带动功能模块使用率，增加
产品运营 2017年01月12日

酒店OTA平台的定价策略

一、为什么需要定价策略定价策略是业务的关键要素之一反映您与竞争对手相比的价值匹配市场真正为您的产品支付的费用支持品牌实现收入和市场份额目标最大化利润二
市场运营 2023年08月09日

我们的消费是被设计出来的

“哇，这衣服包包口红好漂亮，我有的话也可以这么漂亮吧”，“XX直播的东西都是大牌，质量比较靠谱，价格也最便宜”；“这品牌是我喜欢的明星代言的诶”，“想换个手
市场运营 2023年07月27日

你真的会混微信群吗？

村长经常鼓励大家要加一些有用的社群、微信群，但很少有人能把这件事情给做好的。因为很多人是抱着“混”的态度加群的，所以绝大多数人加入了各种群，最终的结果只有两种：
产品运营 2023年07月28日

关于用户激励体系，我的几点思考

最近在参与小伙伴的社群运营，昨天在用户激励上有了新的思考，所以想系统的研究用户激励体系。梁宁曾讲过人会上瘾，是对确定性满足感的依赖。 其实，上瘾机制的设计，就是
产品运营 2023年07月29日

集福、斗图、AR 游戏，互联网公司春节玩这些套路为哪般？

微信退出红包大战，BAT对于春节这个黄金时刻的热情却丝毫不减。支付宝有基于AR的集五福活动、手机QQ有基于AR+LBS的“天降红包”活动，手机百度则有让用户DIY拜年短视频的“春玩”活动。微博、高德地图、搜狐新闻诸多平台都有类似的红包活动，看上去，红包依然是互联网公司春节营销的杀手锏。也有产品并未使用红包，比如百度贴吧就另辟蹊径，在大年三十上线春节表情包，用户发帖可获赠鸡年
产品运营 2017年02月06日

活动运营：以拉新为目的的活动该如何做？

在上一篇文章《玩遍微信群不同阶段的拉新与留存》中对活动拉新稍做分析，很多详细的点并没有深入探讨，然而拉新又是产品能不能在短期获得成功最重要的一步，所以今天针对拉新这个问题展开来讲。本文从拉新的活动形式、做活动的技巧以及注意事项三个方面 ，结合案例和大家分享朱朱在这几年对于活动拉新的一些想法。启文开始，有必要先定义一下什么是活动拉新。活动拉新是以活动为手段以拉新为目的过程统称
产品运营 2017年07月03日

B类营销设计的破局打法和UX实践（一）

文章主要针对如何快速洞察新的营销设计机会点展开分享，希望通过本文能够帮助你高效挖掘提升营销效果的关键点，最终实现设计破局驱动业务，带来更大价值。（为了便于阅读，web版对文章略作删减，最后一段“在人工智能时代下的新思辨”放到第二篇里）但凡工作过几年的B类营销设计师可谓内外皆有压力：B类业务难做，轮番设计大大小小的营销活动后，有点沦为资源方了，价值感、成就感弱……想做点创新写
运营 2017年11月25日
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