数据处理之“重复数据的查找和删除”

时间过得飞快,猴年就这样悄悄溜走,转眼迎来了鸡年。鸡年的第一篇关于数据分析的文章,我打算用来纪念2016年这个对于我来说并不平凡的猴年。我常常在想,数据分析真的和生活联系的非常紧密。例如说,提到猴子,我们通常想起来孙悟空,提到孙悟空,我们又不难想到“真假美猴王”。其实在平常接触的数据中,我们总是会遇到很多重复的数据,这些重复数据就像六耳猕猴干扰我们的视听,扰乱分析的思路。于

你的用户成长体系为什么没人玩?

什么是用户成长体系用户成长体系是通过数值化用户行为,累加求和后作为用户对平台忠诚度、贡献度的衡量依据,同时可以刺激用户留在平台的一套结构。好的用户成长体系有助于引导用户使用产品功能、满足用户成就感。同时对于平台来说,好的用户成长体系对于提高用户忠诚度、提高用户粘性具有巨大的价值。用户群达到一定数量的时候,产品之前的差异性会越来越小,这时候比拼的就是产品细节的体验和运营,

案例分析|一套正确且高效的数据运营体系该如何搭建?

随着精细化理念的不断深入人心,“数据运营” 这一概念得到了大家越来越多的重视。但是什么是正确的数据指标,如何正确地采集数据,如何用数据驱动业务增长?这些常见的数据迷思,困扰着大多数的产品、运营、市场甚至管理层。 今天这篇文章,就跟大家分享一下如何搭建一套正确、高效的数据运营体系。一、什么是数据运营“数据运营” 有两层含义,狭义指“数据运营”这一工作岗位。它跟内容运营、产品运

价格策略:如何洞察顾客心理,玩转价格游戏?

价格,是生意人的命。京东曾经有一位女副总在做业务员时,因为键盘鼠标利润低,跟买菜一样五毛钱五毛钱把价格压下来。在和供应商喝酒的时候喝得颅压太高,结果眼球毛细血管破裂,整个白眼球都被染红了。为什么区区五毛钱值得她这么喝?供应商价格降五毛钱,利润就可能可以提高5%。如果这个版块是亿级利润,那么一顿饭局就可以给京东多增加五百万的利润。用户在购买一件商品时,排在前三的考虑因素必有“

怎么选合适自己私域的SCRM

以前很多人都在说,我给很多SCRM公司打电话给我,说他们家的产品多好多好,但是我其实用起来整体还是很不舒服的,感觉总是有一些欠缺的,那其实我们可以根据我下面说的

拼多多强付费玩法怎么玩

接触拼多多有段时间了,听了很多,看了很多,在实践中我发现做拼多多的有两大流派:一个是自然流,一个是付费流。自然流指的是搞自然流量,投产比相对较高,比如卡100

“威尔逊公式”——知乎最大的秘密

我们都知道,自媒体人通过在平台输出内容,从而吸引用户关注,完成流量变现,因此,很多人认为平台是自媒体人与用户之间沟通的桥梁。这种观点其实没错,但更准确地说,自

运营数据价值如何发掘

运营以产品为基础,数据为参考,活动为主要手段。首先,你得学会分析!分析产品!分析数据!产品因人而异,各有不同;但是数据不一样,数据具有统一性,规范性,那么咱们在聊数据的时候,必须先知道,数据可以干什么!可以告诉我们用户有多少、他们喜欢玩什么、喜欢做什么。可以让我们看清产品全局。好的运营工作以数据为参考切入点,又以数据为参考审核点,那么数据价值如何发掘?一、运营数据(1)平均

你不得不知的APP校园推广锦囊妙计

大学在校期间一直在混社团,拉赞助,办活动,当初不知道啥叫APP校园推广,但是当初已经在做这些事情了,已经工作一年多了,闲来无事总结一下,自己的校园推广经验吧!做了这么多的校园推广,我觉得最好使的就是社团,把它视为校园推广第一神器也不过分,当然了除了这些还有兼职、大使等,下面我着重给大家说一下社团地推。做校园活动时社团的选择校级社团优先校级社团招新竞争激烈,新入团的小伙伴们本

黑客式增长:如何运用分析指标框架,驱动互联网产品和运营

本文讲述数据分析在互联网公司中的作用,并介绍黑客增长常用的逻辑框架和分析思路,如何利用它理解和把握产品与用户的互动关系,最后针对黑客增长的不同阶段说一些具体分析应用案例,如用户获取之A/B Testing、用户初体验之Aha Moment以及用户留存之定位高流失用户。近年来,数据收集的手段上从数量从深度从复杂度都有一种爆炸性地增长。大数据成为炙手可热的口头禅。数据堆积如山,

做用户运营不得不经历的第一道坎

自我介绍:做运营8个月,接触用户运营不足半年,做过社群,论坛,现在一家互金公司做用户运营,负责日常对接工作(也就是客服),和基于用户生命周期的运营,主要目的是提高转化,发掘渠道,流失用户召回。写这篇文的原因是:工作上正经历用户运营的第一道坎,以及参与简运营自媒体组的读书活动-重读张亮老师中的用户运营一章,将其中的思考和感悟写下来。更多是为了自省,若能对同在运营工作中的小伙伴

[第一弹] 网上卖什么:8 招帮你找到第一个产品

此文为Richard Lazazzera在shopify写的系列文章 第一篇 ,因为翻的第二篇发在知乎获赞不少,有了动力翻译这第一篇。个人感觉非常适合外贸或者其他行业正在找产品和灵感的朋友。英文好的可以看[原文]([第一弹] 网上卖什么:8 招帮你找到第一个产品[第二弹] 怎么找产品?电商找产品灵感的十种方法[第三弹] 网上卖什么?从 10 个现在火热的电商产品说起(一)[

你如何用 3 张图 +10 分钟,分析复杂平台的战略?(012)

平台战略—商业模式革命(012)作者:陈威如,战略管理博士、中欧商学院教授。平台生态圈的机制设计平台生态圈的成长平台生态圈的竞争、覆盖和创新平台生态圈的机制设计平台生态圈的机制设计1、定位多边市场分析或设计平台商业模式的首要步骤是定义双边(或多边)使用群体, 确定这些不同的用户群体是谁,以及他们的原始需求是什么。 平台模式中,对于用户“边”的定义,是必须拥有开放性的特质。