运营 - 超级产品经理

怎么提升产品的营收？文章主要从场景的搭建、品类的选择、转化的提升三个方面来讲述，一起来看看吧~Paul Gram 说：创业的本质是增长，这对于产品同样适用。产品增长，归根结底，就是用户数和营收的增长。一款产品唯有使用的人数越来越多，越来越频繁，才能最大化自己的价值；获取更多收入，才有资源投入到持续的迭代中，从而打通正循环，服务更多用户，创造更大价值。这是一个很大的话题，今天

产品运营 2018年04月17日

从0到1，我和一个详情页的故事

每写一个详情页文案，都是自己的一个提升，总结能帮我更快地成长。这次有两点思考：详情页长一点可以增加用户停留时间；店铺数据和行业数据应该好好利用。认识这个店铺的老板是在一个付费的营销交流群里，他看过我之前写的分析文章和简单交流我对产品文案的意见之后，直接让我帮他写一个详情页，别人的信任是让人很开心的一件事情，哈哈。其实这个老板也挺厉害的，擅长分析数据引流量，还会各种技术，

运营 2018年04月23日

小红书品牌营销（一）：拆解了小红书500篇爆文，我们总结出这些套路——选对词

如何在纷繁复杂的内容当中让用户精准定位至你的内容，并吸引大量流量？也许你需要选对关键词，实现精准定位。本篇文章里，作者针对小红书的爆文内容，总结了小红书品牌营销的关键点之一，即选对词，并阐述了选对词的相关注意事项，一起来看一下。小红书作为一个社交平台，每天都会有人产出内容。我们能透过小红书用户或者博主们的分享，看见内容的核心，而这个核心，往往可以十分准确且精准地打

市场运营 2021年08月16日

冷启动，0预算，如何借助分销裂变引爆私域用户增长？

在公域流量越来越难获取的今天，品牌不约而同开始经营自己的私域流量。私域的用户运营不是简单的建群发广告即可，想要通过裂变增长的方式获取海量用户，具体要怎么做？本文作者根据自身工作经验，对此进行了分析，一起来看看吧。在流量成本持续高涨、赛道不断细分的今天，各大品牌奇招辈出。身边常见的快速增长崛起的企业，都是通过裂变增长的方式获取海量用户，可见这是用户增长的一大利器：

产品运营 2021年10月12日

用买量思维做直播带货：稳赚

最近拉了个直播带货交流群，群里一交流发现：果然如网上的传闻一样，做直播带货的商家十有九亏——亏几千块的有，亏几十上百万的也大有人在。好好的一个经验分享群，变成了

市场运营 2023年07月24日

数据运营：如何用数据分析搞定新媒体运营的定位和内容初始化

本文不空谈理论，以一个青春文学类公众号从0到1的创建作为实例。最近，很多运营微信公众号、微博或头条号的小伙伴都被这样一个问题困扰着：为啥我新媒体账号有时推送的阅读量很高，有时却是极低，甚至最高值和最低值之间相差达数十倍之多。如此不稳定，这究竟是为什么呢?其实，原因很简单---因为运营者们没有很好地给自己运营的新媒体账号进行定位，也不了解他们的粉丝需要什么样的内容，只知道每天

产品运营 2016年10月19日

培训机构线上引流12钗之（9）：1套万能模型，帮你牢牢抓住学员和家长，提升完课率

写这篇文章之前，我问了多家线下机构的负责人：你们的完课率数据怎么样?大家的一致反馈是：没有关注过完课率，更多关注的是引流课的到访率。大家以为只要到访率高了，后

产品运营 2023年07月27日

入职新公司，请了解你的「北极星指标」？

往往我们入职新公司，最在意公司氛围，尤其是部门团队间的协作问题，这是即将面临或者未来面临是否适应岗位的最大挑战。而在培训阶段你需要通过内训获取到信息整理出公司

产品运营 2023年07月31日

6000字拆解阿里运营教科书案例，成立俩月的淘菜菜如何达成日均900w单

最近，我迷上了逛淘菜菜。其实阿里入局社区团购时间较晚，特别在下沉市场，拼多多和美团作为社区团购头部的两大品牌，霸占了大约80%的市场份额。就在三个月前，淘菜

产品运营 2023年08月02日

电商后台系统：管理后台篇之库存管理（货位、调拨、盘点）

库存，是电商企业不能回避的问题，也是电商企业的命门。供应链管理上的问题，往往都会体现在库存上，要么是库存过多导致滞销，要么是库存过少导致断货。库存管理，顾名思义就是管理商品的数量，大的方面我们可以分为销售库存和仓库库存。销售库存，也可以称之为前台库存，也就是面向用户纬度的库存数量。仓库库存，同样也可以称之为后台库存，就是面向仓库纬度的库存数量。销售库存和仓库库存，具体的细节

产品运营 2017年06月04日

公司的6个运营侧重、3个必备能力、3种融资目标

本文通过解构公司的3个阶段，3种能力，6个侧重点和融资目标来概括性看公司的运营，希望对你有所帮助。假如运气足够好，我们创业的生命周期就可以经历3个阶段，分别是初创、成长和成熟。每阶段有2个运营侧重，1个必备能力，总共6个运营侧重、3个必备能力，我们常常听到的客户第一、员工第一、股东第一等管理价值主张就是不同阶段的不同侧重点，各阶段还分别有不同的融资目标或者说目的，接下来笔者

产品运营 2018年03月06日

4 个方法，解决共享单车停车难、用车难的问题

现代交通是需要按照一定规则，往来通达。共享单车也是属于现代交通的一部分，而合理的让它们运转起来，才能合理的解决停车和死车问题，才是共享单车发挥更大价值的关键。共享单车自从诞生以来，为用户带来了极大的便利，破解了城市交通“最后一公里”出行难的问题，迅速成为了一种现象级的产品。其实，共享单车这个概念很早就有了，相信大家也很熟悉，共享单车的前身就是我们熟知的政府公共自行车。公共自

产品运营 2017年03月15日