成为一名经营型创作者

最近,身边朋友对自媒体发展提出不少疑问。比如:甲方预算都跑到短视频平台,品宣广告越来越难接;还有一些大号做知识付费,发现大家不听课了,转化率越来越低。问我怎

跨境电商公司人才问题:销售运营岗位流动性最大

在2016年G20峰会提出的促进全球贸易议题的环境下,跨境电商行业的前景更为客观,其中人才的引进和培养是跨境电商发展必不可少的重要议题之一。德勒通过与Payoneer公司的合作撰写发布了《2016年度跨境电商行业人才管理趋势调研报告。公司人力资源总概在对抽取的43家规模较大、运作体系较为成熟的跨境电商公司的调差研究中发现,公司的人力资源现状存在以下几个方面的特征:第一、销售

「气氛组」提升社群活跃的奥义

“搞气氛”这件事大家并不陌生,公司年会上有人会表演节目搞个气氛;家庭聚餐有人会提一杯搞起气氛,其实社群运营做私域引流也需要有人来“搞气氛”,现在有一个专业的名词

零售私域数字化演变史

一、零售数字化趋势无论是传统零售还是数智化零售,老客的经营一直是生意之根本,只是数智化零售较传统零售,能构建更完整的全域触点连接、多维度的全渠道画像布局、千人

长视频会员体系冗杂,还有其他可走之路吗?

近日,多名网友吐槽爱奇艺基础会员无法跳过视频片头120秒广告,网友直指“吃相难看”。爱奇艺客服对此表示:基础会员可以正常观看会员内容,只支持单设备使用,不包含跳过片头片尾广告权益,而黄金会员可以直接跳

App Store 算法再次升级,运营如何在 ASO 中破冰?

笔者本人从事了近10年运营工作(7年多的SEO经历和进3年的ASO经历),在这一块有自己的看法。我认为:AppStore判断一个应用的好坏,其实跟搜索引擎判断一个网站好坏大同小异。史上最严厉的AppStore算法来了,黑色5月一点都不夸张!近段时间,笔者发现移动互联网圈里做运营推广的朋友挺抓狂的,大家都在吐槽AppStore,吐槽点集中在“最近的评论都被AppStore删除

1 万元启动资金,公众号如何一个月内从 0 做到 5 万精准粉丝?

所谓营销运营就像是利用一些套路来完成目标,营销跟运营不仅仅只有套路。但是,套路是运营中比较必备的方式,灵活的选择套路,利用套路,来完成运营的目标是,也是做这行的修行!16年年底给朋友策划了一个活动,短期一个月之内吸精准粉5万,以及第一个月就变现成功,而且也是几万以上的变现。这个案例,是在微信公众号里面的活动,如果去细说,做这个活动覆盖的能力需要比较多。这个是典型活动运营里面

不同类型活动案例传播背后的三点思考

能做出一场刷屏级的活动大概是每个运营人的小目标,但是真正实现的少之又少,我们嘴里经常谈论的依然是网易,腾讯,京东,ofo……自己常常也会想,看了不少案例,做了不少活动,为什么连一场小规模刷屏的活动也没有呢?今天的文章,让我有了新的思考,做活动,最需要明确的就是文中提到的三个关键点。希望大家读完之后也能有所收获~事情的起因是这样的,现在公司的领导在几个月前交给我一个小任务:每

5 大维度,打造真正的「原生广告」

人们看那些他们想要看的,有时,就是一则广告。——Howard Luck Gossage,广告鼻祖,1969。为什么需要原生广告?没有人想看广告。 调查显示,99.8% 的 Banner 广告被无视,前插播式广告被跳过的几率大大增加。对于重视用户体验的广告主来说,原生广告是唯一可行的广告形式。数据来源:damndigital人们真正想要的不是产品, 而是满意的体验(Abbot

玩草根流量成精的趣头条,能否成为“头条第二”?

很多公司融资也没有什么声音,B轮估值15亿美金的“趣头条”的确让那些“五环以内的人”很震惊,人们是这样议论的:“知道不,就这样low的内容加上网赚模式,就成腾讯系的独角兽啦(捂脸表情)!”人们对这家新兴创业公司陌生而惊奇,它实力究竟怎样?在资讯的红海,网赚模式背后的逻辑是什么?它能否成为今日头条那样的公司?一. 趣头条还算不上是“资讯端中的拼多多”趣头条很容易被解读为“资讯

用“难吃”俘获用户,这份盒饭如何突围红海市场?

摘要: 基于相对高度标准化的产品,却要打造成有个性的品牌,甚至进一步占领“消费者心智”,这些难题,“二十五块半”是否解决了?“难吃并不代表’二十五块半’是一个丑陋的形象,而是一个平凡又能给你带去温暖的样子,难吃也并不意味着要降低品质。”“二十五块半”的快速扩张,是因为贯彻了轻模式:产品标准化、开店成本不高、运营简单化,合理利用外卖平台提供的资源和服务。文 / 天下网商记者

产品设计与营销谁更重要?

产品经理们经常犯的一个错误,就是认为产品经理是未来的ceo,是公司的灵魂。其实不是,产品经理更多的是资源整合者,是个胶水般的粘合剂。我并非否认产品设计的重要,运营、产品经理和UED都工作在产品设计层面,我想说的是营销才是真正的困难所在。产品经理喜欢酒香不怕巷子深的观点,认为做好产品,用户自然会喜欢上,成为忠实用户并帮你口碑传播。而《定位》讲说,用户的心智有限,“把认知当成现