运营 - 超级产品经理

关键人营销：三个步骤，引爆活动！

无论什么营销手段，其最终有所成效的前提必然是产品本身过硬；不然，再高效的营销手段也是枉然。活动运营，不同于内容运营和用户运营的细水长流、精耕细作，它所追求的更多的是短期内的爆发。而正如现下新用户的获取成本越来越高，营销所带来的“活动引爆持续吸睛”的难度也越来越大。而且当下信息过载，碎片时代的到来，更是给营销带来了不可逆的变化，如以往那般一炮而红并能够永葆青春的时代已经一去不

产品运营 2017年02月12日

唯有“精细运营”才能拯救中国手机？

智能手机市场意兴阑珊，但这个市场中的数据依旧是最耀眼的数据，尤其是出货量、利润率等硬指标，更是牵动着整个业界的神经。前不久，国外权威调查机构Strategy Analytic最新数据显示，2016年全球智能手机总利润估算为537亿美元，苹果拿走了449亿美元，占比达到了79.2%，三星的利润是83亿美元，占比14.6%，这意味着其他品牌手机的利润率依旧低得可怜，坦白讲，这种

产品运营 2017年03月29日

关于便利店这门生意，看看巨头 7-Eleven 是怎么玩的

总结7-Eleven的经营情况，它的成功在于精细高效的门店运营能力和有效的规模复制能力。本文由爱分析ifenxi（微信ID：ifenxicom）授权 i黑马发布，作者张扬黄勇。世上只有两家便利店，7-Eleven便利店和其他便利店。1927年，美国南方公司在售卖冰块的基础上增加鸡蛋、牛奶等商品，并延长营业时间，改为早上7点到晚上11点。1946年，店铺正式更名为7-Ele

产品运营 2017年04月17日

上瘾：让用户养成习惯的四大逻辑

如何让用户习惯于使用你的产品呢？《上瘾：让用户养成习惯的四大逻辑》这本书给出了一个极其简明的上瘾模型（the Hook Model）：触发 —— 行动 —— 多变的酬赏 —— 投入一：触发触发分为两类——外部触发和内部触发。外部触发通过将信息渗透在用户生活的各个方面来引导他们采取下一步行动，内部触发通过用户记忆存储中的各种关联来提醒他们采取下一步行动。触发习惯养成类产

产品运营 2017年06月25日

精细化运营：如何做好用户补贴？

补贴不单是简单的派发优惠券那么简单，其中需要综合考虑多种因素。那么与补贴相关的因素有哪些呢？文章为你解读。“ 补贴 ”是互联网订单类产品中常见的一种运营手段，不管是发红包还是商品打折等均是补贴的形式。生意的本质是盈利，即收益与成本的差值。互联网模式与传统生意经的差异在于其“ 盈利后置 ”，前期通过大量的成本投入来吸引用户使用产品，并且这种用户习惯的培养常常要持续很长

产品运营 2017年07月19日

小米电饭煲：红利窗口下建设精准渠道

今天，我们继续聊小米联合创始人刘德在混沌大学的演讲。这次演讲的最后一个产品案例是电饭煲，我看到这的时候期待很高，因为小米终于要讲一个传统商品了，要知道电饭煲行业作为白家电的一个代表可一直是中国明星制造企业的阵地。刘德直言不讳的讲，正是前几年，各路媒体报道的中国人到国外抢购电饭煲的事件，让小米下决心做这一块，不是什么爱国情怀，而是媒体在为这个行业免费打广告。按照他的话说，平地

产品运营 2017年07月27日

3 大步，教你如何做一场成功的营销活动

只要找到产品和用户的结合点，就是一个好的营销。你觉得呢？2015年7月，北京三里屯街道上突然出现了300名左右的斯巴达勇士，手拿摇滚沙拉，在街道上游行，刷爆了所有人的朋友圈，甚至还登上了外媒的报纸。虽然这件事火爆至极，但是很少有人知道这件事背后的品牌是谁，顶多知道是个做沙拉的。这件营销事件成功吗？它很成功，因为从传播的角度来说，斯巴达勇士勇闯三里屯这件事几乎做到了无人不知无

产品运营 2017年08月18日

光速中国创始合伙人韩彦：新零售时代的营销变革该何去何从？

我们每个人都需要沉下心去看看自己想创造的1%的价值，让剩下的人去谈风口这件事情，风来了，还是会过去。9月6日-7日，2017 Demo China创新中国秋季峰会在杭州洲际酒店举行，光速中国基金创始合伙人韩彦发表了名为“新零售时代的营销变革该何去何从” 主题演讲，犀利观点如下：不要为了新零售而新零售，最核心的一点是要把线上线下的数据打通。在北京和上海可以看到咖啡机、果汁机、

产品运营 2017年09月13日

直播答题群雄逐鹿，撒币背后的运营套路和性感玩法

本文通过对直播产品发展历程的简述，产品模式的特点的分析，提出一系列可行性强的运营策略建议，最后指出互动直播是新媒体的超级武器，来告诉你想了解的一切关于答题直播问题的答案。直播答题作为2018年的第一个风口项目，已经吸引各大平台入场，火热的市场背后也引发着各种争议与讨论，直播答题能走多远，是个快起快衰的项目还是新的商业模式，烧钱具有多久的持续性，怎么去做用户留存等。本文通过对

产品运营 2018年01月22日

AARRR模型案例：利用数据优化渠道投放，并实现用户增长

每一个新用户的获取，意味着你的竞争对手将少一个用户。随着以移动互联网新增人口红利的消失，移动互联网中的新增用户增速越来越缓慢，新用户获取成本越来越高，新用户的来源都开始针对巨大的存量用户，每一个新用户的获取，意味着你的竞争对手将少一个用户。QuestMobile活跃设备数和增长率从QuestMobile的数据上显示，移动设备的增长率已经开始降低，整个移动互联网用户的增长，将

运营 2018年02月07日

关于流量系统的进阶思考

笔者结合实际案例，对流量系统进行了探讨与分析。立足宏观角度，从多个方面拆解了流量系统框架并给出了自己的思考。01我对于引流的观念其实就是精准，当然，我在新产品或者项目启动阶段我的覆盖面可能会更广；比如，一个母婴类的产品，前期要做的不仅仅是找精准的用户群体，为了更好的去做启动推广，也可以选择把范围扩大，比如家教、生活类都是可以的。人与人之间必然是有连接的，所以，母婴类会更精准

产品运营 2019年10月09日

消费3.0时代，品牌营销怎么玩？

随着消费者消费需求与偏好的改变，消费时代正在经历从“性价比”到“颜价比”再到“心价比”的跃迁，打造新品牌与消费路径息息相关。作者就这篇文章结合了多个案例，为我们深入分析了以产品为中心，如何更好地塑造品牌的核心竞争力，最终获得可持续的发展。一起来了解一下吧。这是我今天在清华大学做的分享，整理成文字版，摘取一些片段和大家做下分享：随着消费者消费需求与偏好的改变，在消费1.0时代

市场运营 2021年11月12日

做私域前，先问自己五个问题

私域流量这几年的热度不容置疑，大部分公司都跃跃欲试地准备布局自己的私域流量。但是，私域的运营不是简单地将用户添加到微信即可。本文作者围绕这个问题发表了自己的看法，与你分享。各位村民大家好，我是村长。村长我在《流量的终局是私域》一文中和大家说到，不管外部的流量如何多姿多彩，最终都难逃流量投放的竞争。在兴趣算法和交易额的影响下，纵然你有几十上百万的流量，也无法保证，这

产品运营 2021年11月16日