理性用户X感性用户:给用户薅羊毛有正确姿势
感谢各位读者朋友对理工男上期内容《上瘾模型拉升用户留存:你的用户会回来吗?》(也是咱账号的第8篇内容)的支持和鼓励!前两篇内容确实比较“硬核”(其实参考的原始著
产品运营
2023年08月04日
小红书运营:0涨粉太惨了,阅读量107w+【账号自查】
近期被追问最多的问题:为什么账号小眼睛很高,但是涨粉率却不高,这是什么原因?基于以上,我反问一个问题:你真的检查过自己的账号。小红书账号的打造从选择行业开始,
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2023年08月05日
年入百万社群发售操盘手,都在用的社群运营9大绝招!
社群是一种具有共同价值观的精神联合体和利益共同体。未来是社群和社群之间的竞争,谁能更多地利用社群去占用用户的时间,谁就赢了。首先,我们要思考一点,做社群运营的
产品运营
2023年08月06日
从2023年开始,企业为什么必须重视会员生意?
前不久在帮助客户制定明年消费者数字化的业务指标时,我专门加了「会员生意占比」这个指标。今天它已经是衡量企业经营是否健康,未来增长力是否强劲的重要维度。不信,
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2023年08月07日
提升用户感受与体验,从品牌设定开始
大部分品牌可能或多或少遇到过这两种问题。用户感受到的,和品牌想传递的,画不上等号,双方互不理解。内部伙伴对自己完成的工作,无法判断是否合适品牌,极易出错,创始
市场运营
2023年08月08日
AIGC时代,哪些B2B营销人更吃香?
过去的金三银四,是热热闹闹的招工旺季。但今年的这个春天有点不一样。“前有埋伏”,ChatGPT腾空出世,人心惶惶。不少人虽说干着“不怎么样的工作”,未来是不是
市场运营
2023年08月08日
小红书品牌、博主成长的底层逻辑——品类
之前写过品类文章,今天在原有基础上,增加一些新的思考,形成本篇文章。最近一直在思考为什么小红书美妆类有程十安、骆王宇、Aiya爱娅等百万博主?为什么护肤行业有
市场运营
2023年08月09日
营销:波次营销场景中的时间说
这段时间,一直在公司的营销项目上,那我们从今天就来说说营销相关的话题。营销一直是各大公司或企业产能提高的一个关键发力点,在这方面,我也是蹒跚学步者,也在努力学
市场运营
2023年08月17日
年放贷200亿的互金项目怎么做运营(贷前篇)
本文是某次培训的讲稿,主要面向的对象是不了解或刚入行互联网信贷行业(下面简称互金)的运营、产品和分析师。主要是我在运营多个互金业务后,对互金业务、数据、运营的经
产品运营
2023年08月31日
产品x种草x人,小红书商业化的15度夹角
年末见实科技发起年度大调研,差不多800多有效问卷回收,其中一个问题是“2023年,贵司增加了哪些平台的投入。”在调研中,微信生态仍是排名第一位,占比超过32%
市场运营
2024年01月22日
商业产品和用户产品有什么区别?
商业产品是具备使用价值且以盈利为目的的产品,即商业产品是用来赚钱的。而用户产品是具有使用价值的,但没有经过商业化的产品。昨天,和朋友们讨论了一个问题: 商业产品和用户产品有什么区别? 有朋友就说,所有的产品都是商业产品。产品不会让用户白用的。这个观点,我也认可。但是呢,这个朋友的这个结论,其实不让人信服。为什么呢?没有逻辑。这仅仅只是一个观点,没有逻辑证明这个观点。
产品运营
2019年05月20日
产品生态的调节关键因素:倾听
产品体系由核心产品与支线产品/衍生产品构成,此时,产品与产品之间往往需要“倾听”与“沟通”,进而调节整体的产品运营生态和迭代节奏。本篇文章里,作者阐述了产品生态调节的关键因素及其注意方面,一起来看一下。我是胡子,一名野生产品经理,在产品经理岗位的成长期行业规范和方法论促进了岗位的繁荣,但在当下岗位饱和、内卷严重的成熟期,又需要跳出规范,寻找新的方法论,来突破限制。
产品运营
2021年07月22日
知乎“打败”了百度知道吗?
如果你有一个问题,你会用「百度知道」还是「知乎」搜索呢?本文深入对比分析「知乎」与「百度知道」的产品战略、定位、运营等方面的异同点,以及「知乎」崛起的真正原因,与大家分享。“谢邀,人在美国,刚下飞机。(此处省略1万字……)圈内人太多,利益相关,匿了匿了。”抖了一个机灵,大家别介意哈,接下来回到正题——在问答领域,「知乎」如何“打败”「百度知道」?「百度知道」发布于2005年
产品运营
2020年06月12日
公众号的内容营销逻辑|还有必要做公众号么?
在以往,发一篇文章能够收获不错的阅读量,而现在公众号的流量红利逐渐下降,公众号内容营销逐渐变难,文章内容难求阅读量。对此,作者从公众号的宏观环境与微观环境出发,分析目前公众号内容运营的现状与思考。上次发了篇《B站的内容营销逻辑》后,有粉丝问品牌的微信公众号还有没有搞头?这篇就对公众号的逻辑进行下讨论。之后可能会专门写一篇文章探讨下公众号推送算法。一、微信公众号的宏
产品运营
2021年09月06日
一次运营事故,带来的深刻反省
人在工作中总避免不了会出错,出错不可怕,可怕的是没有总结经验教训,一错再错。本文作者根据自己经历的一次运营事故,进行了总结反思,与你分享。你是否思考过,如果有一天,你为了提高公司的工作效率 ,主动请缨去优化公司的标签系统,突然发生如下重大事故,造成了公司业务的暂停,你会怎么办?有没有什么可以提前预备的备选方案?如果你作为一名产品经理,会如何规避这种重大事故的出现呢
产品运营
2021年11月24日
为了撬动用户增长,我们该怎么做裂变?
互联网用户增量时代结束,导致获客成本越来越高。利用老用户的社交关系,引导老用户推荐新用户的方式,在某些业务模式上已经是新用户来源的主要渠道。这种像细胞分裂一样的
产品运营
2023年07月20日
疫情期间,线上营销的“危”和“机”
随着2020年疫情下的假期时间不断的延长,原本就面临着很大成本压力和竞争压力的企业或个体,是否会因为这次疫情而造成大规模的倒闭和人员失业?从互联网的角度出发,如
市场运营
2023年07月21日
定位认识力:掌握属性、标签及市场思维
为什么大哥能用“定位”解决那么多问题去年加入得到大学,班主任硬性规定,每一个小组必须打磨出一个案例,在全班进行宣讲。我们小组的人聚在一起,七嘴八舌,一堆选题冒
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2023年07月21日
