七夕、奥运….运营不得不知的8大热点营销套路

互联网产品越来越多，竞争越来越大，热点营销也成为运营从业者张嘴就能说得出来的玩法，现在只要稍微有点可以借势的机会，各家产品的运营基本都不会放过。对热点的定义也从早先的社会新闻、事件、明星八卦，延伸向了传统节日，可以说除了清明节其他传统节日也都被大伙当热点一样去追。社会热点—里约奥运会社会事件—里约奥运中国首金明星八卦—周杰伦当爹传统节日—七夕不管是何种热点对时间的有效性要求

产品运营 2016年08月15日

别拦着用户给你传播！请做好这些事

在做运营的时候，最重要的工作之一就是拉用户，我们总希望用更少的成本拉来更多的用户。除了常规的拉新手段之外，用户推荐朋友使用产品就是一个非常好的拉新方式。不做用户推荐设计，是巨大的损失被朋友介绍来的用户不仅转化率高，更重要的是比直接拉新用户成本低很多。著名的咨询机构尼尔森有出过一个报告《GLOBAL TRUST IN ADVERTISING AND BRAND MESSAGE

产品运营 2016年08月15日

21种方式帮你低成本获取有效用户

种子用户与有效用户的区别1、种子用户种子用户就是指能“发芽”的用户，具备成长为参天大树的潜力。参考引爆点的个别人物法则，种子用户对产品的作用可以分为以下三类：1） 内行。你可以把它理解成愿意为产品分享内容的那批种子。一个典型特征就是他们往往不是被动地获得信息，而是主动地搜集第一和第二手资料，并且会对收集到的信息进行加工和比较，然后毫不吝惜地在产品上分享，让更多的人知道。2）

产品运营 2016年08月15日

文案的策略性：只顾KPI的文案没有用

先讲个故事：假设你是神州专车的市场人员，被要求策划一个营销活动以及配套文案。经过了一个下午的头脑风暴，你的团队想了这个创意：『神州司机讲笑话活动』。上车后，拥堵的等车时间，手机APP转动轮盘抽奖，可以让司机现场给你讲笑话。然后，经过详细的策划、执行和推广后，该营销活动和文案取得了非常喜人的成果：转发11万多；评论23万多；阅读700多万……这个结果满足了领导和客户，对营销人

产品运营 2016年08月15日

以游戏运营角度，看产品运营体系分析（二）

其实很多文章都有写用户分析，有从用户画像分析，有从行为分析的。那今天我来说的是从用户层次来分析。相对比下，画像、行为需要更专业的深入研究，但对于一个体系的建立并不是最佳。用户分析，我们可以基于马斯洛需求层次理论进行分析。而且我一直认为一个产品的结构设计也是依托于马斯洛需求而建立的。详细的来说下用户层次分析。在运营体系中进行用户层次分析，三点就可以进行一个用户的相应定位。一、

产品运营 2016年08月15日

网站文案策划，最易忽略的3大落脚点！

今天要和大家讲的不是具体写作文案的实战技巧，但是何杨认为这个比实战技巧还重要，因为这个如果都没有掌握的话，后面文案写的再好也打动不了你的用户。这就是文案策划前的方向定位，说的直白就像我们写文案的落脚点！所以我们暂且放放实战技巧，来了解一下文案方向的问题；学习文案最好的思路：先知道文案的落脚点（方向）-->总结每一个落脚点上面常用文案策划实战技巧-->文案高手；和之前建议大家

产品运营 2016年08月15日

没赞助商身份，如何借势里约奥运？

由于国家奥组委有明文规定，奥运logo、奥运五环、吉祥物等奥运标识除了赞助商是不可以随意用来做营销的，否则，你一旦被奥组委盯上，最坏的可能就是因为侵权事件而赔一大笔钱，一些小公司，搞不好就有面临破产的危机。那有人说了，我只是一个名气不大的app运营，我们公司肯定是和奥运会赞助挂不上钩的，我要怎么做借势里约奥运会呢？其实，你要懂得一些“曲线救国”的方法。就算没有成为奥运会的赞

产品运营 2016年08月15日

步步为营，从0开始搭建用户增长体系

那究竟应该如何从零搭建运营体系呢？一、挖掘核心功能，查看用户留存，找到驱动用户增长的魔法数字做产品最大的忌讳是上来就做一堆功能，然后就让运营去推广，用户增长不力就是推广做的不好。这种案例屡见不鲜。如何在产品初期找到真正能拉动用户自增长的产品功能，是一个非常重要的课题。Facebook发展早期通过数据分析发现，要让一个用户留存下来，并持续使用Facebook的诀窍就是让这个用

产品运营 2016年08月10日

数据运营实操 | 如何运用数据分析对某个试运营项目进行“无死角”的复盘？

对于小喵来说，上面的问题都是伪命题，很多时候，我们做数据时手里掌握的数据总比我需要的多，深入了解业务后，方法总比问题多；方法有了，工具的使用总比想象的简单多~好了，先看一个栗子吧，看完你就了然小喵为什么这么说咯。一、背景话说，某年某月，某外地零食O2O品牌，想要开拓上海市场，本着“稳扎稳打，步步为营”的“精益创业”方针，该品牌准备先在上海几个有代表性的区域进行试运营。选了3

产品运营 2016年08月10日

高级营销运营管理者必须具备的知识和姿势

营销、运营成功案例1.营销（右脑）成功案例提到电子商务平台的周年庆促销，大家想到的都是和促销相关的。但是周年庆怎么用营销来提高平台及品牌知名度呢？我之前做过一个案例，联合艺术、知名品牌，在平台上把有关联的商品进行整合，延伸到用户的生活层面，联合画展，形成一个艺术的氛围，后期来看效果非常好。当时在上海有个安迪霍尔的画展，对艺术稍微有点了解的人都知道里面有几幅知名的画，如金宝汤

产品运营 2016年08月10日

别再迷信无用的社群运营标准

社群可以伴随产品的整个生命周期：冷启动的用户积累和维护；常态化用户交流，比如简书建立有很多专题的微信群，由选拔的管理员共同维护，交流文章内容；活动通知，比如小米应用市场有官方QQ群，活动报名都在群里通告；爱好、行业交流，偶尔组织线上分享或线下聚会。还有更多五花八门的目的，都在用社群这种低成本的方式来管理用户。标准无用论为什么说不要迷信所谓的社群运营标准？因为这些标准有2个硬

产品运营 2016年08月10日

如何应对互联网这场“能源危机”？

在经过了和业内老司机探讨、自己设计各种方法测试、资源的互推互换、切换文风、到处查资料等等一系列折腾以后，个人得出的结论就是——现在互联网行（虽然我一直强调我们是游戏行）似乎是发生了“能源危机”，尤其是对于我们初创小公司小项目来说，这场“能源危机”影响颇大，而且是一种可以从推广、运营一直蔓延到产品甚至蔓延到决策层的大麻烦。一、“天然气”一样的付费流量目前来说，无论是视频站的贴

产品运营 2016年08月10日

关于苹果审核怎么做才能通过？

言归正传，我们来说审核条例的事情。由于Apple的审核条例里绝大多数都是诸如“有误导用户行为的app将被拒绝”这种完全模棱两可的东西，而且逐条翻译审核条例的文章在各种媒体上基本3-5天就会有看到一篇，所以船长就不逐条翻译了。以下所说的纯粹以如何能够让你的app提交审核时被打回的概率降到最低为核心。App Store的app审核分为两种：初审，app首次提交时的审核，即在co

产品运营 2016年08月10日

里约奥运，中国首金借势哪家强？

里约奥运的赛场终于给中国人带来可喜的消息，张梦雪夺冠了，中国首金诞生了！之后，在中国的那些品牌们开始炸锅了，刷屏刷屏，上——海报！【飞亚达】画面风格和发布时机都非常好，不过这个是通用图片了，与张梦雪、射击等元素结合弱一些。【凤凰新闻客户端】用了“新年签”的设计风格，倒是很简洁，省得想创意了，直接改个文字就成，这算讨巧之作了。【搜狐新闻客户端】速度可嘉，文案与图片及格。【海信

产品运营 2016年08月10日

刘玮冬运营手记 | 大学生，传统行业工作者，如何跨入运营这道门

例如：再例如：看到后台这么多问题，无论如何，我都非常开心，因为有越来越多的人开始关注互联网，关注运营这个领域。那关于非互联网行业的人到底该“如何跨入运营这道门”，我今天就来和大家絮叨絮叨。01首先，我必须要强调的一点就是，我希望你对运营这项工作以及行业整体是有一个基本认知的。无论现阶段互联网领域的运营有哪些职位，例如内容运营，新媒体运营，电商运营，社区运营，用户运营，活动运

产品运营 2016年08月10日

方案分享｜互联网家装品牌规划及营销推广建议

新媒体营销界竞争硝烟四起，很多人宁可把方案捂烂也决不与他人探讨。其实，分享就是一个人不断学习和成长的过程，也是一个行业保持活力和持续创新的催化剂。前些天，一个朋友咨询到我，目前他们公司项目正值上升期，问我如何做营销推广，有什么建议。个人根据在新媒体营销上的一些项目运营经验，以家装行业为背景，做了一些竞品分析和营销推广建议。此品牌规划及营销推广建议方案，希望对新媒体从业初学者

产品运营 2016年08月09日

留存率还能这样计算？（上）

留存率这个概念对于大家来说一点也不陌生，平时看到的更多是固化的留存率，一般统计周期按天，常见有次日、7日、14日、15日、30日、60日等；如果大家想看更加灵活维度的留存率，比如按照某一日期时间段的留存率，都有经历这样的流程：给分析师提需求——分析师给技术提需求——分析师拿到数据并分析留存率——将数据结果给PM/运营，这个流程至少需要持续一天，一天后才能拿到最终的结果，不仅

产品运营 2016年08月09日

案例分析｜一个传统服装企业的互联网运营之道

周末闲来无事，去附近商场转悠一圈顺便准备买几件衣服。走进一家优衣库，在一楼停留片刻后并未找到中意的衣服，随即走到了二楼，但二楼商标却变成了一个叫GU的品牌，逛了一圈后，即被其惊艳到了，不是因为其衣服，而是因为其经营方式。至少在一个互联网人看来，许多地方是十分值得称道和学习的。ps：回家后查了一下，通常GU店面与优衣库相互连通，但其品牌保持独立，二者为姊妹品牌，同属于日本零售

产品运营 2016年08月09日

兑吧运营总监吕斌：优秀运营的破局思维

在兑吧·运营直升机深圳站的活动上，兑吧运营总监吕斌分享了一些实战的经验和心得，来阐述优秀运营的破局思维。以下为兑吧运营总监吕斌演讲全文，有删减：案例一：惯性思维对需求（问题、痛点）判断的影响：产品背景：阿里系付费的To B产品运营情况：付费用户有几万家，有的公司已经准备开始免费，我们希望把付费产品免费给中小企业，借此扩大市场规模。运营分析：在产品核心功能无区别的情况下，让付

产品运营 2016年08月09日

数据化运营，真的能让用户快速增长吗？

第一次听说“Growth Hacking”这个词儿，是在去年某次大数据会议上（具体啥会我忘了，因为现在所有的会议都叫大数据会议）。当我带着满满的负能量，准备上台发表一番不和谐的言论时，突然发现一位Facebook前工程师正在讲如何用数据分析驱动用户产品的“Growth Hacking”。其实，那位工程师的演讲算得中肯，并没有宣传数据是万应灵药，好像还特意强调了“只有把产品做

产品运营 2016年08月09日