你如何用 3 张图 +10 分钟,分析复杂平台的战略?(012)

平台战略—商业模式革命(012)作者:陈威如,战略管理博士、中欧商学院教授。平台生态圈的机制设计平台生态圈的成长平台生态圈的竞争、覆盖和创新平台生态圈的机制设计平台生态圈的机制设计1、定位多边市场分析或设计平台商业模式的首要步骤是定义双边(或多边)使用群体, 确定这些不同的用户群体是谁,以及他们的原始需求是什么。 平台模式中,对于用户“边”的定义,是必须拥有开放性的特质。

看完苏宁销售流程图,我感觉它好腻害

那天老师说学习完SD(销售与分销)大家来画画苏宁的销售流程图,于是就有了下图我眼中的苏宁.png老师看完我的流程图,讲了一句“你这是大卖场”。宝宝内心在咆哮,于是在老师的带领下就有了下图现实中的苏宁.png我看完老师画的图,瞬间觉得苏宁好6哦!好聪明好机智!苏宁提供一个虚拟的仓库存储厂家的货,当它有订单的时候,先去查自己的虚拟库存是否有货物。在有货物的时候直接开发票给客户,

什么值得买这样的导购产品如何激励用户主动分享商品?

我自己也算是豆瓣和张大妈的忠实拥簇,在回答题主问题前,先说一个小故事:回想自己最有成就感的一篇朋友圈分享,文章题目是《你所谓的稳定,其实是不存在的》,文章的内容不是重点,主要是讲当代的年轻人,为了被所谓的“稳定”牵着鼻子走的故事,当时我先是被标题吸引,读完文章后毫不犹豫的转发,随后在我的朋友圈“一石激起千层浪”疯狂被转发刷屏几十条。现在想想这件事,如果从感性层面理性的分析下

产品需求文档容易忽略的 4 个细节

产品经理沟(si)通(bi)指南。PRD作为产品经理的工作产出,不但要简洁、清晰的呈现产品设计的相关细节,还有可能作为日后和设计狮,程序猿沟(si)通(bi)的文字凭证,更重要的是PRD的好坏会直接影响到产品的开发进度以及最终的实现效果。总结了产品经理在写PRD过程中容易忽略的4个细节。网络状况移动互联网网络状况包括4G,WiFi,断网等。产品设计中需要针对不同的网络状况分

毛利率 50%,5 场赛事收入数亿,马拉松是门好生意?

我是一个马拉松爱好者,几年里大大小小跑过数十场。10月30日,上海马拉松鸣枪,我未中签,在朋友圈中看别人晒;11月6日,杭州马拉松即将上演,亦未能中签的我也只有看别人秀了。最近几年,马拉松赛事十分火爆,一些热门城市如北京、上海、厦门、杭州等地的报名人数屡创新高,中签率却不断走低,称之为一票难求也不为过。一些黄牛手中参赛名额的出售价格甚至达到了数百上千元,几倍于正常的报名费。

好消息 | 没错,锤子应用市场可以做推广啦

老罗的一场锤子新品发布会,意外的带火了合作伙伴“讯飞”,一度跃升App Store的总榜TOP3,可见老罗的工匠精神和情怀不仅仅受到锤粉的追捧,其他手机用户也有所感动。让不少运营小伙伴羡慕不已,都期盼着能被老罗带着一起飞。▲ 讯飞在App Store排名发布会已经过去了,老罗亲自带你飞是没机会了,但是最近有机智的小伙伴发现一条门路:锤子手机应用市场推广资源。最近也有不少朋友

日本动画 2016 年产业报告——网络配信篇

作者:lll封面来源:日本动画2016年产业报告上期讲到实体载体(录像带、碟片)市场在不断萎缩,不过饿死的骆驼比马大,实体市场仍然拥有一席之地,但是日本国内的网络配信市场在十几年内从无到有,一路稳定上升,和实体市场差距越来越小。实体到数码转变在总产值方面,2015年实体CD市场被网络购买下载市场超越了。影像类产品市场的实体还没被网络超越,但是作为电视的后继者非常值得期待。随

火得一塌糊涂的社群,对企业到底有怎样的意义?

本文会帮你解决社群运营工作中最重要的2个问题:1.社群对于企业的意义到底在哪?2.社群到底该如何去做?互联网的出现改变了人与人的连接方式,影响了整个世界。而随着连接的不断打通,会产生很多无效的连接,这种过渡的连接最后造成你信息的负担。而社群的出现就是让连接更加高效有深度。作为新三大经济体,社群实在是各行各业不得不关注的一个方向。但是对于企业家而言首先需要解决两个问题:1.社

如何提高粉丝的质量, 剔除“僵尸粉”

俗话说“肿瘤不能算重量,泡沫不能算体积。”用这句话来形容企业和粉丝之间的关系最为确切。我们经常能看到,有一些企业拥有数量很高的粉丝,可是销售额却不高;而有一些粉丝数量不多的企业却收益很高。其主要原因就在于粉丝的质量有很大差距。这就好比项羽破素军,他所带将士虽不多,可都是忠勇之士,而秦军大多是军心动揺的士兵。小微企业想要发展壮大,必须要有一定数量的忠实粉丝,并不断増加这样粉丝

个人站长运营自媒体:必须在某个领域里扎根

2016年可谓是自媒体蓬勃发展的一年,在自媒体大军中有两类主体人群,一类是各个行业的精英,这类自媒体人往往可以活得如鱼得水。另外一类就是数量更多草根阶层,其中就有很多个人站长和SEO从业者。草根站长长期处于落寞的现状,生存堪忧、赚钱非常困难,如今自媒体热潮来袭,但扎堆盲目的进入自媒体行业,并不意味着一定可以屌丝逆袭。作为一种新起的媒体形式,自媒体的价值和盈利模式还需要继续探

用户管理规则的 6 个禁忌, 你一定犯过!

变革家,让天下没有难懂的生意! 众所周知,规则颁布了之后,需要保证它运转起来,用户可以接受它,这个过程,某种程度上,我们运营人员不是个简单的GM,确定的说,我们是一个跟用户一起玩游戏的GM。你不能把自己当成了高高在上的规则的制定者,一览众山小,妄想着指点江山,运筹帷幄,否则初衷就已经错了。这里有6大禁忌,提醒大家少犯这类的一些错误,希望大家用的着:1.反应迟钝:该调整时不

公众号低成本增粉的 9 个建议!

最近做了个数据统计。答案:四分之二为自媒体人,他们都有自己的公众号,粉丝数千数十万不等;四分之一是互联网、新媒体创业者,四分之一是传统企业老板。我数学一向不好,你将就一下。他们共同的疑惑:唐老师,你好,我刚起步,预算不多,如何增粉?怎么引流?怎么提高转化率?这种问题,我大部分是选择不回答的。昨天看到一个数据,大概是说: 现在平均每八个中国人中,就有一个公众号,算下来有1.

用户选择多与少的悖论

“勤劳而不受待见”永远适用。如果企业太勤劳,提供用户的选择太多,反而容易被淘汰。很多企业认为,要想获得用户的青睐,就要提供给他们足够多的选择。因为用户总是喜欢物美价廉。现实情况是,面对的选择越多,人们越容易困惑,越下不了决心购买哪种商品。凡客诚品用三年时间坐上服装类B2C企业头把交椅,其后便陷入“库存门”并一蹶不振。产品种类的扩张是主要原因,连创始人陈年都“搞不清楚”。当企

这些风格迥异的万圣节营销,你喜欢哪一款?

来看看今年都有哪些让人们眼前一亮的万圣节创意吧!最近在不少的中国商场里,都有着浓浓的万圣节气氛。这个西方鬼节的流行程度似乎每年都在飙升,有着要向圣诞看齐的架势。而这很大程度上是因为商家们越来越喜欢拿这个节日做营销了。来看看今年都有哪些让人们眼前一亮的万圣节创意。吃喝篇肯德基中国:送餐员变身怪物史瑞克 肯德基中国今年和梦工厂的经典怪物形象史瑞克联手,在10月17日至11月1日

没有经验怎么做 app 运营?你要了解这些知识!

不问其因,不计其果,行该行之事,其它随缘岂不更好?有人说,想成为伟大的人,必先做好一个平凡的人;还有人说,想出人头地,必先踏实沉淀;最后有位老者说,做自己认为对的事,其它随缘。是呀,不问其因,不计其果,行该行之事,其它随缘岂不更好?就拿APP运营一职来说,没有经验便要沉淀,虽然平凡但于已伟大,最后便是认准目标做自己要做的事,看最终能得否。APP运营没经验,以空杯之心,潜心沉

数据化运营管理互联网行业(三):存留篇

数据化运营管理互联网行业(一):流量篇数据化运营管理互联网行业(二):转化篇数据化运营管理互联网行业(四):复购篇数据化运营管理互联网行业(五):流失篇数据化运营管理互联网行业(六):订单篇 1有的公司只关注存留(不销售商品或服务的),有的只关注复购,也有同时关注两者的,两者的分析方法也有很多相同的地方。下面先介绍日活和存留。文章内容条理性不足,为了避免给大家造成误导,这里

数据化运营管理互联网行业(四):复购篇

数据化运营管理互联网行业(一):流量篇数据化运营管理互联网行业(二):转化篇数据化运营管理互联网行业(三):存留篇数据化运营管理互联网行业(五):流失篇数据化运营管理互联网行业(六):订单篇 1复购率衍生与传统用户关系管理CRM中的用户价值模型(RFM模型)中的F(frequency),意思为最近一段时间购买次数,用于说明用户的忠诚度,反向则说明商品或服务的用户黏性。上一篇

数据化运营管理互联网行业(五):流失篇

数据化运营管理互联网行业(一):流量篇数据化运营管理互联网行业(二):转化篇数据化运营管理互联网行业(三):存留篇数据化运营管理互联网行业(四):复购篇数据化运营管理互联网行业(六):订单篇 1各公司对流失的定义不同,可能是7天内没有登陆行为,一般一款游戏7天没有再次登陆的基本就可以算是流失了;也可以是几个月之内没有交易行为,电商或者o2o公司的流失周期会比较长,它的流失也

数据化运营管理互联网行业(二):转化篇

数据化运营管理互联网行业(一):流量篇数据化运营管理互联网行业(三):存留篇数据化运营管理互联网行业(四):复购篇数据化运营管理互联网行业(五):流失篇数据化运营管理互联网行业(六):订单篇 1每一环节中都会有用户流失,提高各个环节的转化率,一直是互联网公司运营的最核心的工作之一。转化率的提升,意味着更低的成本,更高的利润。上一篇是流量分析,本篇聊一聊关于转化的分析图表,上

数据化运营管理互联网行业(一):流量篇

数据化运营管理互联网行业(二):转化篇数据化运营管理互联网行业(三):存留篇数据化运营管理互联网行业(四):复购篇数据化运营管理互联网行业(五):流失篇数据化运营管理互联网行业(六):订单篇 1【文章摘要】我会整体分为四大部分:收入相关的数据分析、成本相关的数据分析、风险(为了持续发展)相关的数据分析、综合管理篇。现在的工作会接触到很多互联网公司做bi分析的朋友,想就着这个