App 运营构建用户兴趣模型的宗旨：让用户对活动有求而应
个性化推送都是为了更好地实现信息与用户个性需求相匹配的过程。来源：活动盒子(ID：huodonghezi_com)一打开手机，通知栏被各种应用PUSH信息塞满。手指惯性地放在手机屏幕顶端，下拉，几秒钟内从上瞄到下，看到感兴趣的，点开;没发现感兴趣的，全部删除。该场景，我每天都需体验几次。我也相信，这也是大多数手机用户每天必经的场景之一。此场景，用一句话来描述最适当不过：“无
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2016年11月15日
这样写 UI 文案，用户才能秒懂
想写出让用户秒懂的UI文案？超好用的方法都在这里。UI文案，就是交互界面上的说明和提示文字，主要是用来引导用户完成操作，让他们顺利的达到目的。想要提高用户体验，简洁、明了、易懂的UI文案必不可少，它就像一个导游，直接影响用户操作的整个旅程是否顺心愉悦。那怎样才能写出让用户秒懂的UI文案呢？首先，在写UI文案之前，为了理清思路，要先搞清楚三个问题：1. 我（设计师）想让用户做
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2016年11月15日
99% 的人会玩签到，但只有 1% 的人 get 到精髓
什么是签到，简单来说就是报个道，用记录的方式表明自己出席或者参加过某个活动。什么是签到，简单来说就是报个道，用记录的方式表明自己出席或者参加过某个活动。身边就有很多签到的例子：员工每天上班打卡；学生上课签名表示到课......如今，互联网的签到活动依然火热，各大网站、APP、论坛都留有专门的签到区供自家会员日常签到，并给予一定的签到奖励。签到看似简单，实则内有乾坤，往往会根
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2016年11月15日
如何获取 APP 五星好评？王者荣耀等大咖这样玩
就APP运营来说，怎么保质保量的提高APP在App Store的排名，是日常工作之一。APP运营都明白，五星好评不仅能够影响APP的排名，而且质量好的五星好评，有引导新用户下载APP的作用。所以就APP运营来说，怎么保质保量的提高APP在App Store的排名，是日常工作之一。本文将重点为大家列举一些游戏类APP的五星好评活动。可能有朋友要问，为什么要费劲举办活动，而不是
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2016年11月15日
9 月电商 AppTOP100 榜单：竞争升级，精细化运营才是制胜之道！
电商巨头和搅局者的增长和进阶，不断让人有眼前一亮的表现。“双十一”即将到来，除了对于价格的关注以外，用户越来越多关注到的是商品的真伪、品质、售后服务甚至个性展现等方面的问题，所以单纯的价格战已经不能再对消费者产生巨大的吸引力，对消费者全方位需求的满足才是吸引用户的关键。在竞争日趋激烈的电商行业中，电商巨头和搅局者的增长和进阶，也不断让人有眼前一亮的表现。我们基于易观千帆9月
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2016年11月15日
从“一问一答”到“听讲故事”的用户访谈技巧
用户只能回答好不好，但不能回答想要什么。Lina：访谈是定性研究中最基础的方法。相对于分析客观数据的定量研究方法，不论是一对一的深度访问还是一对多的座谈会，都会产生研究人员与用户的互动，而互动关系会极大影响到访谈的质量和效果。很多人认为访谈就是“问答”，研究人员按照研究目的设定一系列的问题，通过询问用户，获得相应的答案，看上去似乎比定量研究简单许多。然而事实上并非如此。访谈
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2016年11月15日
分享社群运营的 6 个诀窍和一些小心得，以我 10 年的运营经验
对于平台来说，最大的意义在于建立用户关系。编者按：本文来自微信公众号“类类有话说”（ID：leileitalk520）。我理解的社群是指各种群、群组一类的工具，不要把社区也归入社群，社区是平台，我会说我是社区运营从业者，但绝对不会说我是社群运营从业者。社区最大的价值有两块：UGC数据和用户数据，社群沉淀不了UGC，其运营难度和社区毫无可比性。07年进入猫扑，群只是我们运营工
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2016年11月15日
产品、运营人员在互联网项目中要关注哪些核心数据
成本数据和收益数据，则会从不同层面反映出运营的效果。庖丁开发：专注于互联网项目开发文章部分观点参考自书籍：《从零开始做运营》我们都知道数据对一个互联网项目的开发运营很重要，我们今天就来说说产品运营日常工作中要关注哪些核心数据。一、数据的定义数据，其实就是一堆数值。但这些数值，是从用户的行为统计而来。用来便于需要使用数据的同学进行研究和分析之用的基础素材。二、有哪些数据需要关
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2016年11月15日
99% 的活动都死在中途，因为他们不知道这 8 个借势技巧！
“如果说，有一种方法可能让活动事半功倍，“借势”就是秘密武器。”孙子兵法说：善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。大概意思就是：善于用兵打仗的人，总是努力寻求有利的态势，而不是对部下求全责备，所以能够选择人才去凭借、创造有利的态势。军事上尚且重借势，善于做活动的人，也应该懂得及时地抓住关注度极高的新闻事件、热点人物，结合自己的活动方案，顺势而出，达到传播的目的。当活动
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2016年11月15日
「11.11 电商重磅报告」一张图读懂数字时代的折扣战争
怎么打折，才不会把品牌的大腿“打折（she）”？11.11，都在打折。
但是，你真懂打折？
是真的想做，还是 KPI 压着？
都是打折，为什么打不赢对手？
怎么打折，才不会把品牌的大腿“打折（she）”？ 本报告由Zoran @ 吆喝科技 （微信：appadhoc）翻译自 Sailthru 的 Discounting in the Digital Age [I
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2016年11月15日
运营简史：你想知道及不想知道的一切
必须坦诚，本文是我目前写过的所有文章中，最最耗时费力的，没有之一。各位看到的这篇是我写的 第四版 了，之前的三版总计两万字均为我放弃。SO，且看且珍惜。运营简史，短短四字，意味着需要遍历互联网二十几年历史，并从中归纳、洞察出一条主线，从而最能够让诸位朋友理解「运营」这一特殊的互联网岗位。究竟哪个主线最有价值呢？李少加尝试过“时间、事件”主线，比如哪一年互联网诞生、商业模式形
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2016年11月15日
文案老司机的 64 种修辞主义
太平、太平、还是太平……写文案的时候总是被说太平没感觉，那要怎么才能写出弯弯的文案呢？虽然学了12年义务教育的语文，依然没有把每种修辞手法搞懂。入了文案这个坑，掌握点修辞手法，不仅能提高自己的文案技巧，更能拓宽写文案的思考角度，所以平时无聊的时候玩玩修辞手法。也是一种学习与生活情趣呢~于是阿蓝根据梁佐林老师的创意训练方法，在他的长颈鹿的例子上，收集了那些写得不错的文案和广告
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2016年11月15日
是不是一个好运营，看看你发的朋友圈就知道了
每个人在平常生活中，在社交环境中，都是需要对自己进行运营的。所以是不是一个好运营，看看你发的朋友圈就知道了。在他人面前塑造你的个人形象，就是运营的主要产品。朋友圈——中国人最集中最爱不释手具有强迫症般不刷会死的神奇产品。那么就让我们看看朋友圈发布技巧里面蕴藏着多少运营技巧吧？顺便说，看了以后，我敢保证发朋友圈的到的赞会比以往多很多。1. push运营：了解用户使用习惯，选择
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2016年11月15日
拉新的 2 个思路：产品生命周期和用户生命周期
任何产品及项目都面临着新用户来源的问题，运营在产品的整个生命周期内都要进行拉新的工作，需要在不同阶段制定出适合的策略激发更多新用户的加入。用户第一次产出产品或项目定义的新行为都可称为拉新，来看看一些产品的拉新行为。拉新分为两个层面一个是产品拉新，二个项目拉新。APP：下载即为拉新。公众号：关注即为拉新。会员体系：开通会员即为拉新。当然还有很可能领导自定义的用户行，运营的目的
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2016年11月15日
干货｜荔枝 FM 产品副总裁：UGC 产品的运营经验分享
一个UGC平台，即是一个生态系统，要可持续发展，需要各个环节和链路都健康。一、关于荔枝FM荔枝 FM 是一款集录音、编辑、上传、收听、下载于一体的播客应用。创立于2013 年，它不仅节省了创建播客繁琐的准备和操作，更将创建播客的门槛从专业 DJ降至普遍用户人群，让每个人都有机会创建自己的播客频道，正如我们的口号，“人人都是播客”。目前，荔枝 FM已拥有 2 亿下载量与 80
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2016年11月15日
摆脱 80% 的打杂现状，走入 20% 的高级运营
互联网的工种通常被分为技术、产品、运营这三类，前端后端和数据构成了技术工程师们，B端产品和C端产品算是产品的两大方向，其他所有角色打个包就叫运营。由于入行门槛低、初期薪酬不高、工作角色时常模糊，运营就好像成了互联网鄙视链里最末端的一个角色，刚入行的同学介绍起自己的工作内容也真的只能用填坑或打杂来形容。正好工作一年，回望最初入行时的几大困惑问题，想做一次梳理：如何定义运营这个
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2016年11月15日
一份未完成的产品推广方案，附我对产品运营的最新思考
小丸子在网易实习，她们部门的产品刚推出，目前处于挖掘种子用户的阶段，她一直很苦恼。所以，我就花了几天从我的角度去写了一份我对于这款产品推广的一些思考。在这个过程中，我发现我对于产品和运营有了一些新的认识，所以记录一下。出于保密考虑， 这款产品不能透露具体的产品内容和名字，这是一款针对美妆的社区产品，好吧，你就暂时这么理解好了，看完你会觉得这个并不重要。网易XX产品推广方案用
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2016年11月15日
谈谈用户心理接受度：特朗普的意外当选和《奇葩说》、OPPO 的定位案例
2016美国大选终于尘埃落定，最终唐纳德·特朗普（Donald J. Trump）当选第 45 任美国总统。这场牵动着无数人心的大选可谓一波三折，希拉里的邮件门、克林顿基金会受贿、接受外国竞选资金、FBI调查等，特朗普的歧视少数族裔、侮辱女性视频、各种不当言论等，这些事情让这届大选显的更加复杂。近日很多文章都对这届美国大选进行了各方面的分析，但是我们可以试着把大选看做一次复
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2016年11月15日
3 个步骤，优雅地辅助运营将想法落地
今天讨论的话题很简单，是一个工作中经常遇到的问题：产品经理如何帮助运营人员将想法落地，做出符合预期、数据不错的运营类产品。写这篇东西的缘由是正好和一个同行聊到了运营与产品，隔了几天又有点想法就索性写下来了。当时聊的时候，发现自己在很多方面都有不足，欠缺成体系的思考。希望自己能够逐渐补足吧~Step1 了解相关背景做产品如同做菜，讲求的是充分利用现有的资源，做出最符合食客胃口
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2016年11月15日
每周 APP 体验——滴滴顺风车
APP名称：滴滴出行slogan：滴滴一下，让出行更美好体验环境：iPhone6S iOS10 v4.4.8一、简介产品定位：滴滴顺风车是半社交的在线拼车平台。顺风车业务的车主针对的是有车的上班白领，他们之中大多每天都会在固定时间行驶固定路线，而且下班一般大都是一个人车内位置空闲。滴滴顺风车把他们车的资源发掘出来，与同样需要出行的乘客形成互补。连接了空车的交通资源和用户需要
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2016年11月14日
