私域引流加爆微信好友的方法
各位村民好,我是村长。不管你是开淘宝店、做抖音、写公众号甚至是在线下开实体店,把用户引流到微信私域,对我们后续维护客户、私域营销、复购转化都至关重要。否则所
市场运营
2023年08月05日
实践思考 | 运营转化的抽丝剥茧
一、APP1. 裂变APP产品裂变比较关键的2个点:种子用户、礼品诱饵。如果APP内部有专门的关于APP拉新的裂变活动。可以尝试在APP首页banner投放
产品运营
2023年08月05日
如果你要开始做私域,你需要先盘点有没有这些资源
一、用户首先一定要确认,如果你所在的公司是由你来做私域,你能不能拿到用户?比如手里有流量的部门愿不愿意配合你,他们在外面投放广告的时候,是不是愿意在投放的平
产品运营
2023年08月05日
互联网获客进入深水区,数据和算法是关键
前面讨论过,如果要驱动产品增长,一个重要的手段是购买用户和流量,有个专有的名词,叫做用户获取(user acquisition)。今天来聊一聊,用户获取的商业手
产品运营
2023年08月05日
打造一个好的内容社区,如何让用户沉迷
前言:因这篇文章是我上篇文章的一个分支扩展部分,如果不太了解主旨的可以先阅读上一篇内容作为参考。文章可能存在大量串联和重复讲的内容。这期要谈的依然是围绕5个方
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2023年08月05日
奈飞的困境,其实是一切“订阅制娱乐内容”的困境
奈飞的股价已经从最高点跌去70%以上,而且它的商业模式也不再被投资者青睐。导致用户增长乏力、利润不达预期的原因当然很多,例如“后疫情时代”用户不再宅在家里看剧
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2023年08月05日
11000字,11位CEO,详析品牌全域增长
2022年的上半年,各种困难接踵而至,达人价格越来越贵、原料涨价产品毛利变低了、快递停运,很多商家当务之急不是扩张,而是赚钱生存。为了让大家未雨绸缪,更好的备
市场运营
2023年08月05日
叮咚买菜的前置仓模式如何盈利?
2015年成立的每日优鲜,是前置仓生鲜电商的开创者。叮咚买菜则在2017年从O2O模式转型前置仓模式。目前叮咚买菜三年累计净亏损114亿,每日优鲜三年零三个季
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2023年08月05日
粉丝2万,每天引流70人,变现超30万
分享最近一个朋友做的抖音账号案例,做了两个月时间,发布了80多个作品。粉丝只有2万多,但是每天引流到微信的好友超过70个,累计变现超过30W+。是不是和大家
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2023年08月05日
作为商业运营,被用户大骂后,我是这样破局的!
互联网产品,收入和用户体验一直是个选择题,有的选择收入,一定程度上舍得用户体验,有的选择用户体验,不做收入。而我,都想要!大家都知道,广告一直是互联网主要收入
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2023年08月05日
3000字讲透,母婴类商家如何玩转小红书?
小红书作为女性百科全书,不仅吸引小姐姐们种草晒单,也吸引众多新手妈妈在小红书种草母婴产品,分享备孕、养娃、鸡娃的笔记。人群天然适配性,母婴类品类也开始在小红书
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2023年08月05日
微信如何通过社群日引流精准粉100+,分享一个实用的引流方法
现在不管什么行业,都开始搭建起自己的私域用户池。而微信又是最好的私域用户池,用户微信去承接流量然后再去做一系列的营销、转化、裂变。而如何把精准的流量引流到微
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2023年08月05日
To B企业案例营销的原理与方法
案例营销是To B企业经常遇到的一个很实在的课题,也是我经常思考和长期实践的领域,这些年来陆续为腾讯安全、腾讯云、微信支付、高灯科技、平安知鸟、平安智慧城市、明
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2023年08月05日
全域增长 | 万字梳理品牌京东自营增长宝典
京东自营,是京东自成立以来为用户提供的核心服务模式,全链路严格的自营管控,让用户在产品选购、收获速度、问题处理等方面获得了更佳的服务体验,也树立了京东平台的独特
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2023年08月05日
涨粉艰难、GMV缩水:知识博主“叫好不叫座”?
知识创作者似乎只是短暂地火了一阵。2020年是知识创作者“乘风破浪”的一年:年初受疫情影响,以@医路向前巍子 为代表的医疗科普类账号热度陡然上升,单月涨粉千
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2023年08月05日
品牌自播的C位,视频号磨刀霍霍
今年五一的消费黄金周显得格外安静。由于全国多地出现疫情,原本的假期出游计划被迫打乱,不少线下门店也被通知暂停营业。向线上转移,成为对外销售的唯一途径。整个五
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2023年08月05日
复盘 | 一次成功的社群运营是怎样的?
最近疫情中闲来无事,报名参加了一个线上社群的志愿者,这是一个学习做小红书爆款的训练营。我作为小组长负责小组群的运营和群内10名学员的服务。学员们除了听课,向老师
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2023年08月05日
品牌误读了NFT营销?
去年4月,“无聊猿”( BAYC Bored Ape Yacht Club)的问世,引爆了整个NFT(非同质化代币)市场,NFT开始成为人人都在谈论,但又鲜有人
市场运营
2023年08月05日
华为如何做需求管理?
需求管理是产品管理的主要内容,需求管理能力已成为企业的核心竞争力之一,也是产品经理的核心技能。企业在需求管理方面的常见问题:采取跟随、模仿战略来开发产品,只会
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2023年08月05日
