关于细分市场中如何增长的命题作文

细分市场中的增长,是一个小的命题作文,其中包括了两个部分:我所理解的细分市场;在细分市场中的稳定增长,来自于哪些方向;因为是命题作文,自然不可能写的太过于完整和充分,其中不当之处后续补充。一、我所理解

网站主页上使用“图片轮换”,为什么转化率不高?

编者按:市场营销从来就是一门玄学,到底是使用多图轮换来尽可能多地向顾客展示产品信息好,还是用静态图片只传递单一信息有效呢?到底哪一种能带来更高的商业转换率呢?本文作者告诉大家,与其一味随大流地在网站主页上使用“图片轮换”,不如看看调查数据和听听专家的意见,再做决定,毕竟跟谁走,都不如跟钱走来得实在。就算没见过成百上千个,我相信你肯定也见过几十个图片轮换页面吧?这些图片会自动

90% 的品牌都不知道竞争对手是谁

明确竞争对手是步入市场竞争后最首要、最关键的步骤,但事实是——90%的品牌都不知道自己的竞争对手是谁。01按照科特勒等大师的观点,品牌应该对市场进行细分定位,这将大大缩小品牌的竞争对手范围,让我们能够集中精力去针对我们应该针对的竞争对手做市场判断和决策,将目光只聚焦在所谓细分市场的竞争对手身上。然而现实当中,往往会发现,我们的竞争对手比想象当中要多,我们压根不了解我们的竞争

到底应该如何衡量广告的效果?

如今,大街小巷甚至是互联网每个角落,我们都能够看到广告的身影。但是这些广告究竟有没有用,起到的效果在何处?这些是很多互联网广告投放者需要思考的问题。作者分享了如何衡量广告效果的方法,我们一起来看看吧。“我有一半的广告费都被浪费了,但就是不知道是哪一半。”零售大亨约翰·沃纳梅克这句几十年前的话道出了广告效果衡量的难点。的确,广告作为经济运行中的一个重要环节,到底如何

汽车内容创作者,在B站找到新突破

提到车展,你会想到什么?车展逐渐从线下转移到线上,在线上汽车内容也十分火热。汽车内容创造者开始在社区发力,B站成为了他们的必选平台之一。本文重点分析了B站成为汽车内容创作者聚集地的原因,一起来看看吧。提到车展,你会想到什么?刚结束的上海国际车展,让我们注意到了一个新的角色——B站UP主。他们的加入,为现场观众与网友们带来了崭新的惊喜和更多有趣、干货满满的内容,成为

混战中的网红冰淇淋还能火多久?

被誉为“台湾的经营之神”的台塑集团创始人王永庆,曾经有一个“冰淇淋哲学”,叫做“冰淇淋要在冬天开始卖”。因为冬季是冰淇凌的淡季,相对于市场竞争激烈但总是能生存

我在社群运营中走过的坑:原来满足用户的高频需求才是活跃的根本

一、因为什么,我建立了第一个微信群?去年还在某婚恋网站的时候,为了更有效的维护粉丝,我和小伙伴打算建立微信群。你知道的,婚恋卖的是服务,可是公号后台咨询做不到实时回复,只有微信群能解决这一问题。你也许会有疑问,为什么要把用户聚拢在微信群里,单独聊天不可以吗?最好不要,你会累死的。一般如无特殊情况,尽量让用户在群里发言,我一般也是先回复群里的消息,等有时间了再统一回复用户的单

原来,渐入佳境的社群运营是这样的……

不同的产品的,不同运营方向的渐入佳境体验会略有不同。本文主要想和大家交流社群的运营渐入佳境是种怎样的体验。最近管理运营社有种和13年在某知名跨境电商做运营那会相似的感觉:当突破十万用户量后,原本最为焦虑的社区内容生产量突然变得不那没难了,然后也开始有用户会主动的跟你勾搭,因为他们开始觉得这个产品的工作人员都很不错。考虑到我是一个比较容易往好方向想的人,所以不知道算不算是在自

4000 字长文详尽解读运营如何从 0 到 1

作者张亮的《从零开始做运营》来来回回读了好多次,无论是刚入门不久,还是略有几分经验,每次重新拜读都有不一样的感悟。最重要的,是可以放下姿态、摆正心态,重新把自己当成一个真正的小白。这里是脚踏实地,这里是深入浅出。全书共九章,前两章是【运营的概念】和【运营的内容】,我把它们和第七章【运营与产品的关系】共同列为第一部分,作为运营的整体把握;第三章到第五章分别是内容运营、活动运营

想要解决获客成本高问题?“直播 + 视频”效果凸显

互联网的出现实现了人与事物,人与人之间的不受空间、时间和地域的限制,影响了整个世界。随着科技技术的提升,连接趋向无边界,因此会产生许多无效的连接,而这种趋向无边界的连接,最终效果往往会造成接收信息的负担。而直播的出现让连接更高效、直观。在什么时代都是内容为王,视频与直播必是各行业不得不重视的一个新方向。但是对于企业来说要明确两个问题:1.直播+视频的意义何在?2.直播+视频

运营 | 一招教你如何不花钱达成 KPI

作者:张亮摘要:你在做梦么?快醒醒!!如果有这种招数我会教给你?!我早就自己开公司骗投资了!!真的没有绝招大多数老板,都喜欢童话。因为他们不实际接触业务,除了那些从业务做起来的老板们,他们可能会知道,天下并没有容你在做梦么?快醒醒!!如果有这种招数我会教给你?!我早就自己开公司骗投资了!!真的没有绝招大多数老板,都喜欢童话。因为他们不实际接触业务,除了那些从业务做起来的老板

为什么你第一眼看到红包就想戳?微信官方终于承认了真相

编者按:为什么每当看到有人在群里发了红包,即便你知道里面可能不过区区几分钱,身体却还是“很诚实”地去戳开了呢?也许你会说“一分也是爱”,有钱就开心。但你是否想过,这或许是产品设计师们精心策划,让你一步步走进去的“套路”?小编在此分享一篇来自微信官方团队的解释,虽然文中不免有一些对自家产品的小骄傲,但相信看过之后你会得到一些比红包本身更有趣的东西。“能用红包解决的问题,就

基于电商平台探讨:评价机制的价值与模式创新

本次文章主要围绕电商平台的评价机制而展开,通过分析评价机制存在的意义,以及其应用到电商平台仍存在的问题,引出口碑营销的价值和围绕评价机制创业公司是如何实现创新变形的。评论机制的多样性评价机制不仅仅局限于购买产品后及时评价,其实有很多种类型。就淘宝而言:售后即评: 利用用户接触到商品本身的兴奋感满足其分享的欲望,此时产品是好是坏用户的情绪是最深刻的。追加评价: 在产品使用的过

运营人必备的 7 大技能:运营该如何进行目标梳理?

成功是一个化整为零、循序渐进的过程,并非一蹴而就的坦途。时间: 2017年1月8日地点: 中国大陆人物: 小贱、小贱的老板产品: 工具型微信公众号事件 :老板说:小贱啊,我们的微信粉丝现在大概有2万多一点,为了能配合公司年后的战略目标, 我需要你把公众号的粉丝在年前做到3万, 也就是要翻一倍,你看有什么法子可以实现?小贱说:啊,现在离过年 只剩下不到20天 ,这个……….,

张祥建:饿了么 to B 产品实践解读

2017年1月12日周四晚8点30分,“饿了么技术社区” 产品同学张祥建带来了主题为“互联网toB产品从0到1的诞生之路”的Chat交流。以下是主持人赫阳整理的问题精华,记录下了张祥建和读者之间的问答精彩片段。问:运营推广中提到了渠道资源优势,能具体讲讲你们是如何建设渠道,以获得竞争优势的吗?答:关于渠道建设,我想结合饿了么企业用餐案例说下上游供应商渠道、下游企业渠道的做法