「三为一体」训练文案洞察力,四个步骤解决文案无厘头的通病

不仅互联网从业者需要文案写作,各行各业基本都需要文案写作,通过文案去『影响』别人去按照你预想的方式去满足你的目标,古有朝廷缉拿令,今有地铁广告宣传,如何让看到的人做出你想要的行为或者形成你想要的认知,这是每一个文案写手的必修课。一、为什么要写这次文案?文案本质上就是以文字来表现已经制定的创意策略。随处可见的广告案例,有的是为了品牌宣传、有的是为了获客、有的是为了销售、有的是

你必须知道的心理估值:什么样的价值对用户有意义?

当你做好估值时,你就赢得了用户。实际的价值,带不来用户。用户在乎的,仅仅是估值。当你不断迭代,努力提升产品自身价值时,用户却选择了一个在你看来实际价值不如你的产品。当你围绕用户需求,致力于提出优质解决方案,持续为用户带来更高价值时,用户却选择了一个在你看来不能更好解决用户问题的产品。是自身产品做的不够好,还是自己看待其他产品的眼光有偏颇?都对,又都不对。说对,从你的角度触发

如何优雅地写出融合倒计时的系列短文案?

深刻感受到,作为一名运营,不仅写得了文案,办得了活动,撩得了用户,还要会设计(我貌似说少了好多技能)……言归正传,对期间的工作进行复盘,整理出可复用的模型,以作后用。双十一期间,别人在剁手的时候,我在撸活动的文案,一天把脑干榨汁了写了8份倒计时文案,顺便把海报也设计了一下。先放图整体感受一下系列文案: 背景双十一期间,混沌大学策划了大促的活动,广州分社配合总部进行宣传和运营

目标用户从哪来?

在挖掘产品新机会时,产品经理总会先问:目标用户是什么样子?在新产品面临上市前,营销人员也会惯常问句:目标用户是哪个群体?在某个活动上线时,运营人员也会问句:什么年龄段用户会喜欢?分享对获取目标客户感兴趣的朋友阅读!目标用户是大家都有共识要关注的群体,而目标用户从哪来?需要了解“目标”和“用户”分别指什么。关于“目标”,更常听到的是业务目标,比如完成多少市场销量,实

2020年,营销一体化的新展望

这是鲍跃忠新零售论坛组织的第109场专题分享。本次分享特别邀请著名营销专家高阳博士。高阳:各位鲍跃忠新零售论坛的朋友们大家好。今天有幸在此跟大家分享一下

用户精细化运营的逻辑、策略和方法

关于用户运营的理解用户运营的关键指标是:拉新、促活、留存、付费转化率。在某种意义上这个理解是没有错的,但是如此理解的方式,其实囊括了所有的运营,其实所有的运

品牌新的价值如何创造?

一个现象是,现在的甲方越来越不敢花钱做品牌了,尤其是纯品牌(不带效果的那种)。疫情是一个原因,生存都是个问题,为什么要砸钱去做短期看不到收益的事情。而事实是,

如何打造一个活跃又有价值输出的社群

经常听到有人跟我说:推拉,我建了个群,为什么没人说话,只有我自己在里面硬撑,一点都不活跃,我要怎么样才可以让它变成一个活跃的社群呢?每当遇到这样的问题,我都会先询问一番他建立社群的一些做法,并且要求拉我进社群观察一段时间。经过沟通和体验发现,这些人在建群之前,几乎没做什么系统化的规划,说建群就一股脑的将人都拉进去。代入一下,假设我不声不响把你拉进一个群,你进去后不知道这个群

刘玮冬运营手记 | 不要为了活动而活动,传递品牌价值同样重要

01最近一家社区O2O公司上线了一款H5互动活动,准备用来进行APP拉新和拉单量,活动上线后,本着对于这家公司的关注,我也是亲自体验了一把。这款H5互动活动的形式,非常简单明了,就是踢点球。在规定时间内踢进足够的点球,就可以领到优惠红包,用来购买该社区O2O的商品并享受便利服务。该活动的逻辑清晰,简单,虽然没有较强的自传播机制(只有一个踢完点球后,呼唤用户将结果转发到朋友圈

分答凭什么让人心甘情愿为知识付费?

变现时代昨天午餐时听到某人说 2016 年是中国互联网乏善可陈的一年,没什么令人惊艳的产品。我想问,兄弟,你用过分答吗?此处应有配图:鄙视脸.jpg ……分答堪称 2016 年互联网界最吸人眼球的付费语音问答产品,上线 42 天就成功融资 2500 万美金,估值上亿美金,11 月 24 日,分答又公布了 A+ 轮融资。毫不夸张地说,分答引起了这一年知识付费类产品推出的高潮。

电商后台系统到底是怎么回事儿

“双11”前后,新零售概念不断被阿里内部提及,马云预言纯电商时代已去,新零售时代已至。作为一名电商产品经理,身处如此时代,亦会觉得不负青春。做产品以来,主要做后端支撑产品方向,目前对各模块系统都有所涉及。初次接触时,在网上找了很多资料,发现关于产品的相关文章,大部分都是关于产品体验、交互、APP等,提及后台的文章基本浅尝辄止,很少有文章来系统介绍后台各模块(商品、订单、营销

万星人运营秘笈全揭秘:怎么让爆款内容成为联系粉丝的那根线?

超级大号是如何策划那些脑洞大开的内容的? 这个问题值得问好几个自媒体大号, 万星人 是其中之一。 12 月 9 日微播易特别邀请到万合天宜、万星人的负责人马敬来到微播易大 V 俱乐部现场向 140 多位 CMO 和自媒体人就万星人如何 定义内容、组织运营、与广告主互动 等问题进行了深度分享。这次沙龙,微播易邀请到四个超级大号分别做深度做分享。怎么说呢,一是,现场大家

App 下半场的关键是争取用户时间,都有哪些玩法?

内容化,社区化,硬件化,APP下半场会怎么玩?2017年,互联网下半场正式开始,O2O、电商、出行…不同行业都进入了下半场比赛,移动互联网上的基础应用包括社交平台,也不例外。上半场的主基调是基于人口红利的用户拓展大战,然而随着人口红利期的结束,下半场要么去新市场比如海外或者乡村求增长;要么去挖掘存量用户的价值。 对于App来说,下半场的关键是让用户打开更多、停留更久,简而言

如何运用用户习惯进行精准营销?

用户习惯能够为产品设计和产品运营提供有力的策略,尤其是在APP运营当中,用户习惯的培养和运用,能够影响APP的生命周期和用户生命周期。用户习惯能够为产品设计和产品运营提供有力的策略,尤其是在APP运营当中,用户习惯的培养和运用,能够影响APP的生命周期和用户生命周期。用户行为习惯,永远是产品经理和 产品运营 共同关注的不老话题......一、理解人的潜意识与习惯1、潜意识

2023年做小红书必备的10个模型

近年来,营销模式迅速迭代,「种草」已从一种创新营销成为一种更为普遍且广受欢迎的营销形式,小红书便是这种模式下的领头羊。最新数据显示,目前小红书有超2亿月活用户

运营人的两个发展路径

运营的范畴很广,各行各业都需要运营,各个岗位也都需要运营,运营庞杂而繁琐,但就像各种不同风格的人最终可以划分为男人女人一样,运营归根到底也可以划分为两个发展路径