运营 - 超级产品经理

1、对于O2O，通道很重要，不同应用场景的针对性商业逻辑更重要移动商务为线上线下商户提供了直接接触消费者的通道，全面改写了PC时代的互联网交易规则，但这不是全部，在通道带来的每一个消费场景背后，消费者的体验可以很简单，但其背后商家需要解决的细节问题却非常复杂，这需要商家根据消费场景逐步摸索针对性的商业逻辑。2、O2O的商业闭环，需要梳理商业链条、打通商业通道、整合商业价值、

产品运营 2014年03月11日

产品须知丨用户调研数据是如何欺骗我们的

首先说一下，下边的话是在忙里偷闲的时候一点感悟，身在创业型公司，把自己遇到的一些问题分享出来，共同提高吧。内容不算高大上，但是相信好多人都遇到过这样的问题，随手就写下来了，不对的地方，还请各路大神多多包涵指正，因为这些是自己遇到的，有些点还有待用心去验证。用户调研的几种方法:当然了，在用户调研开始之前，我们要做好用户定位：我们的用户分为哪些年龄段的，收入水平都是怎么样的，等

产品运营 2016年04月28日

首席内容官和首席营销官的区别是什么？

近几年，市面上首席xx官越来越多，随着内容营销的逐渐成为企业战略布局的一部分，在营销界，从此又多了一种官——首席内容官。于是经常有朋友问：首席内容官和首席营销官是怎么区别的？第一招：区别不同职位先看他们在干什么首席营销官（简称为CMO），综合国内外权威资料来看，其主要职责一般为：进行市场调查分析，确定企业定位;根据市场以及企业的具体情况及需求，确定市场营销战略;监督执行

产品运营 2016年07月27日

作为行业新人，这是最全的行业学习策略

做行业的“蛔虫”一、吃透行业定义行业的核心定义分为两层，第一层是用户层面的消费模式或产品的使用方式。先看几个例子：1、OTA行业：在线旅行社的缩写，用户在线预定酒店机票门票等旅游产品，按照产品说明到线下消费；2、汽车后市场：针对车辆购买驾驶后的一系列维修、保养和保险等服务；3、网购返利：通过通过返利网或返利APP购买商品完成后，返利网根据返利比例，返还一定的金额到账户，用户

产品运营 2016年07月27日

互联网运营 | 市场与运营的界限及其他

来源|张记杂货铺汇 ID:zhangleo1983作者|张亮今天的内容，来自于读者的后台留言，顺便会回答其他一些关于职场的问题。一、市场还是运营读者这样留言：亮哥，刚毕业进了一个o2o创业公司，校园自行车，说是运营，其实更偏市场商务。最近也慢慢清晰了自己的定位：用户运营，去通过各种方式拉新维护用户，可以策划一个活动跟进执行，分析。但现在好多公司运营岗位内容却更偏市场。想

产品运营 2016年09月27日

app 应该如何做推广

一个新的app出现，网上关于这个app的信息肯定是空白的，那么究竟如何让大家知道你的app然后去下载呢？接下来简单说一下应该如何去做。线上推广第一、上架到各大应用市场，在云打包做好手机app之后帮你上架到各大应用市场，这表示你的app已经上线，但是这是远远不够的。你还要知道的是现在各大安卓市场都有活动，而且都是免费的，可以去申请。联想、小米、华为、机锋、搜狗每周都有专题。

产品运营 2016年10月25日

运营 | 《夏日课堂》项目差点夭折，因为变现有难度

在10月22日的日本电子娱乐开发者会议“CEDEC＋KYUSHU 2016”上，游戏制作人原田胜弘道出了《夏日课堂》在创作之初的难处。游戏中比较常见、原始的变现办法就是提供“花钱就变强/变帅”之类的内容，想想BNEI《偶像大师》系列那铺天盖地的DLC，还有这个系列的手游在课金系统设计上不断演进、始终走在时代前沿的奋发姿态，BNEI对《夏日课堂》“变现有难度”的评价也不奇怪。

产品运营 2016年10月25日

6100 字彻底讲透韩都衣舍“小组制”（值得收藏）

韩都衣舍的成功秘诀大家都知道是“小组制”，但是小组制究竟是怎么形成，如何运营的?却又没有几个人能够真正的说清楚。本文就从小组制开始，帮大家梳理一下韩都衣舍成功的路径与秘诀。关于小组制，赵迎光说：“小组制”在创业之初就已出现，只是一直在摸索，不断在完善。这像是农业合作社过后的家庭联产承包责任制，通过责任到人，员工的积极性提高，从而也提高了生产力。part 1 小组制的理论基础

产品运营 2016年11月06日

头部内容时代，内容创业的痛点到底在哪？

摘要：一个IP的开发已从单一方向朝着多元思维发展，这既是内容深度运营时代到来的标志，同样是头部内容逐渐突显作用的开始。一个IP的开发已从单一方向朝着多元思维发展，这既是内容深度运营时代到来的标志，同样是头部内容逐渐突显作用的开始。从某种意义上来讲，把控某个领域或某个IP的头部内容已经成为能否实现内容运营成败的关键。内容至上始终都是内容创业者们之所以会进入这个行业的“黄金法则

产品运营 2016年11月22日

运营商数字化转型：再造一个万亿级市场

通信世界网消息(CWW) 近年来，数字化转型成为全球运营商领域一个炙手可热的概念，几乎主要的运营商均将数字化转型提上日程，开启了数字化转型之旅，其中AT&T、澳大利亚电信、法国电信、英国电信以及中国的三大运营商成为转型的急先锋。但是很多人对于红得发紫的数字化转型仍然不得其解：运营商为什么要进行数字化转型？抽象的数字化转型究竟如何具体落地实施？数字化企业市场成“黑马”如果在既

产品运营 2016年12月02日