支付宝做社区不行,网络社区究竟行不行?

支付宝的社区尝试,火速入局,又火速以闹剧收场,这场闹剧既满足了支付宝方面对自身“巨无霸”的尝试,又满足了精致主义者们对糟粕的驱逐和唾弃心声。基因论的腔调再一次被印证,“反基因论”的做法在没成功之前,只会被喝倒彩。关于社区,我始终认为大家还是太悲观,当然,如果从资本的角度来看,网络社区确实上不了台面,毕竟资方爱的是“一本万利”的故事,而不是循序渐进的公司,社区的“慢”节奏,是

互联网 2016:从流量为王到生产率贡献制胜

面对“诸神退位”与“白银时代”,以及投资人从“中国溢价”到“中国折扣”的转变,你必须彻底放弃过去的流量思维和摊大饼模式,转而通过结构化思维来重新思考和定义自己,尽快将互联网模式升级到生产率贡献模式。转眼又到了一年一度的盘点和展望季,和往年一样,尹生将综合过去一年互联网行业的变化和我的研究,提出我对互联网特别是中国互联网行业与价值趋势有关的重大变化的判断。在去年的盘点文章《互

同道套现 1.78 亿,李叫兽成百度副总裁,自媒体人 2017 年写什么有前途?

一寸明言:用户要什么,平台要什么都是前置条件。整个媒体生态给内容生产者的选择有很多,写什么和自媒体人的需求紧密相关。 88年的同道大叔套现1.78亿,91年李叫兽成百度副总裁。 2016年就剩最后一个月的时候,内容创业再度上演两番振奋人心的故事,不知道让多少置身于这个浪潮中的人打起了精神,续了1秒。2016年,是自媒体井喷的一年,也是充满收获的一年。 这一年,自媒体平台也成

2017 年人机大战:人类智力尊严需要捍卫吗

那么,人工智能(AI)何以这么强?有学者指出:“2016年人工智能的爆发有三大原因:算法的进步、硬件的进步和大数据的进步。编者的话新年伊始,一名网上神秘棋手Master挑战人类围棋顶尖高手,Master竟以60∶0的成绩完胜。谷歌公司随后宣布,Master就是AI机器人AlphaGO的改进型,是其“深心(DeepMind)计划”的一部分。引发全球关注的是,短短半年,

内容创业的春天为什么大家看不了一千字的文章?

(1)昨天下午看了今日头条1月18日发布的2016移动资讯行业细分报告,自己看完觉得有意思,顺手写了篇文章(一分钟看完今日头条移动数据报告)发到it写作群里。群里的朋友看完文章提出了一个问题: 现在很多人看不了一千字的文章,另一方面又说内容创业的春天来了,请问那一方面是对的? 针对内容创业写什么?怎么写?大家讨论了几句,我觉得这几个问题很有意思,从读者和作者两个角度思考了一

短视频戒掉“广告瘾”

“在明天,每个人都能成名15分钟。”这曾是20世纪波普艺术倡导者及领袖安迪·沃霍尔的一句预言,如今却在短视频时代成为现实。无论是在抖音、快手,还是在B站、小

00后杀入职场:浅做一下,不行再说

那些曾经也有过职业理想的00后,现在都在「浅活一下」:毕业的关口越是逼近就越迷茫,心有宏图而不敢展。他们一边担心在体制内养老失去竞争力,一边又希望能有一份稳定

雷军:小米国际化三年太急,一着急全都是坑

3月6日消息,两会期间,小米CEO雷军在接受媒体提问,谈到全球化扩展问题时。 雷军坦言,全球化急不得,一着急里面就全是坑。因此,需要有10年、20年的长期打算。 小米三年前由于比较着急,遇到了各种苦难,损失也比较惨重。雷军表示,在3年前小米就开始了全球化拓展。在这个过程中,意识到,做全球化市场需要长时间的积累,要组建队伍了解每个国家的世界情况,包括政策环境、竞争环节,如果没

手机供应链的生死战:一场关于揽货断货的商战思维

近日,一则苹果、三星豪吞70%的OLED屏幕产能,让华为未来高端屏幕吃紧的新闻,再度将人们的眼光引向手机产业背后最大的商战链条中。手机产业链一个难以琢磨方向的地方,有时候你以为你猜对的了,却掉入了一个被遗弃的美丽陷阱。比如曾经辉煌的诺基亚键盘供应商苏州闳晖科技,最辉煌时员工多达上万人,却因诺基亚手机业务被卖,于2014年11月陷入停产。从历史车轮印记来看,几乎只有凤毛麟角的

阿里云说要“万物智能”,梦想何时才能照进现实?

阿里盯上人工智能不是一两天了,但阿里云说要“万物智能”却是近日的事儿。就在3月29日的云栖大会·深圳峰会上,阿里云在发布ET医疗大脑和ET工业大脑后,又接着发布了用可视化的拖拽方式让开发者使用人工智能技术的机器学习平台PAI2.0。或如阿里云总裁胡晓明在现场说的“机器要做人类的助手,而不是竞争者”,阿里云是为“万物智能”提供基础设施和智能引擎。这也意味着阿里云给自己定了新的

快消品 B2B 模式的成功,需要抓住的四个关键点

对于快消品B2B弄模式得到成功发展,本文作者进行了深入剖析,针对快消品行业特点来认识快消品B2B模式,首先是对互联网电子商务发展的深度认识,快消品行业企业、品牌、品类众多,需要仔细了解之后,准确把握快消品的发展方向。另外作者提出在企业商业模式、企业运营以及企业管理等也是快消品B2B模式的关键。在目前环境下,快消品B2B模式的成功,需要抓住这四个关键点。一、对行业的深度认识分

从线上“突围”线下,互联网手机再次崛起了

互联网手机之所以能够兴起,在荣耀总裁赵明看来是因为互联网手机代表了一种轻资产、快沟通、易购买,而且用户沟通比传统厂商更加便捷。后浪推前浪,前浪倒在沙滩上。从各方最新的国内手机线下销售报告来看,部分互联网品牌已然念着这首打油诗成功转型线下,而且悄然出现的增长趋势已经引起了一线阵营的警觉。两年前,当OV迅速崛起,与华为并驾齐驱国内手机品牌前三甲的时候,雷军、赵明的声音低

苹果式资本主义与谷歌式资本主义

作者:Mihir A. Desai 翻译:许辰扬译者按:作为当今两大科技巨头,苹果和谷歌的差异是人们津津乐道的话题。不过,现有的比较多着眼于其产品、文化等外在特征;而本文中,哈佛大学商学院、法学院教授 Mihir A. Desai 另辟蹊径,从两家公司对待投资者的不同方式入手,运用经济学上的「委托—代理」框架,深入分析了其背后不同的理论基础,指出苹果与谷歌的差异实质上代表了

自媒体接连被诉,行业洗牌期到来?

进入自媒体时代,媒体去中心化后,对企业的考验越来越大。自媒体与企业的关系,比传统媒体时代的关系更加复杂和微妙。一方面需要自媒体的合作和传播,但是另外一方面,各种不规范的自媒体现象也愈来愈明显,于是,企业起诉自媒体的现象也越来越多。早些时候,新美团、大众点评起诉自媒体互联网分析师于斌。二手车电商人人车起诉自媒体科技说说刘勇胜诉。最近又一起官司引起大家的注意:当下最火的共享单车

小米米家和网易严选必有一战

这篇文章属于“寻空的营销启示录”的“商业评论”栏目中国有两家电商经常被拿来跟无印良品作比较,一家是开始做生活百货的小米——米家,另一家是近两年迅速崛起的网易严选。小米公司曾强调手机(平板)、电视(盒子)、路由三类产品是公司的主业,而自从其开始发布这些之外的产品,比如空气净化器、净水器、电饭煲(即百货)开始,它的产品便被认为有着浓浓的无印良品风。相对于米家,网易严选于2016